新華日?qǐng)?bào)評(píng)論員：全力跑在病毒傳播前面

當(dāng)前，新冠肺炎疫情呈現(xiàn)點(diǎn)多、面廣、頻發(fā)的特點(diǎn)，防控形勢(shì)復(fù)雜嚴(yán)峻。主要流行的奧密克戎變異株傳播速度更快、隱匿性更強(qiáng)，給防控工作帶來(lái)新的挑戰(zhàn)。

最新版診療方案進(jìn)一步完善病例分類收治措施，調(diào)整了解除隔離管理、出院標(biāo)準(zhǔn)。這是基于對(duì)病毒科學(xué)認(rèn)識(shí)的深化而作出的調(diào)整，有利于提高醫(yī)療資源使用效率，但并不意味著疫情防控標(biāo)準(zhǔn)降低、要求放松。奧密克戎變異株致病性弱，無(wú)癥狀感染者增多，不代表其病毒載量就低。相反，有研究顯示，部分無(wú)癥狀感染者咽部的病毒載量相當(dāng)高。面對(duì)新“對(duì)手”，打法如何更優(yōu)化?“拳頭”如何更有力?工作如何更見(jiàn)效?

兩年多來(lái)，我們?cè)诔B(tài)化防控和應(yīng)急處置中探索形成一整套措施并動(dòng)態(tài)優(yōu)化，實(shí)踐證明這是科學(xué)的，也是綜合成本最小的。“外防輸入、內(nèi)防反彈”總策略、“動(dòng)態(tài)清零”總方針和一系列防控措施，應(yīng)對(duì)奧密克戎變異株是行之有效的，但必須更早、更快、更嚴(yán)、更實(shí)，全力跑在病毒傳播前面。

工作抓得怎么樣，必須拿結(jié)果說(shuō)話。每一例感染病例的流調(diào)報(bào)告，其實(shí)就是一份深刻的疫情防控自查報(bào)告。涉疫地區(qū)來(lái)蘇返蘇人員是否第一時(shí)間人數(shù)查清、人頭查清、位置查清、健康管理到位?入住的賓館酒店健康查驗(yàn)是否流于形式?發(fā)熱門診對(duì)就診人員核酸檢測(cè)、留觀等措施是否嚴(yán)格落實(shí)到位?各地對(duì)零售藥店銷售退熱、止咳、抗病毒和抗生素等藥品是否嚴(yán)格管理到位?藥店遇到購(gòu)買此類藥品的人員是否及時(shí)登記、報(bào)告?聚集性場(chǎng)所該關(guān)閉的是否已經(jīng)關(guān)閉到位?對(duì)違規(guī)經(jīng)營(yíng)的有沒(méi)有堅(jiān)決查處?遇到一些難管的行業(yè)領(lǐng)域，是不是還定性為“交叉地帶”“模糊地帶”，不聞不問(wèn)、放任自流，抑或推諉扯皮、責(zé)任“甩鍋”?戴口罩、勤洗手、少集聚、保持社交距離等健康知識(shí)普及宣傳是否到位?一連串的問(wèn)題，值得深入思考，舉一反三。

持續(xù)向問(wèn)題叫板，才能找出“痛點(diǎn)”、瞄準(zhǔn)“靶心”、消除“病灶”?，F(xiàn)在的工作要求是不是太嚴(yán)了、太細(xì)了?認(rèn)真分析每一例感染病例，其間往往暴露出思想上的麻痹大意、工作上的短板漏洞、決策上的舉棋不定、作風(fēng)上的不嚴(yán)不細(xì)。有些地區(qū)工作大而化之、懸于半空，失管漏管、貽誤戰(zhàn)機(jī)，有的地區(qū)忽視規(guī)定動(dòng)作，反而求新求異、層層加碼，最終“撿了芝麻丟西瓜”。

“巨匠是在嚴(yán)格的規(guī)矩中施展他的創(chuàng)造才能的。”以嚴(yán)的要求對(duì)待規(guī)定動(dòng)作，才能真正體會(huì)到蘊(yùn)含其中的針對(duì)性、指導(dǎo)性;不斷以實(shí)的態(tài)度完成既定環(huán)節(jié)，方能真正觸及問(wèn)題本質(zhì)、找到解決辦法。

研究透是前提。落實(shí)規(guī)定動(dòng)作，并非照本宣科、生搬硬套，而要善于研判新形勢(shì)、研究新情況。無(wú)癥狀和輕癥居多，意味著感染者在社會(huì)面活動(dòng)時(shí)間可能更久、密接者可能更多，流調(diào)溯源更加復(fù)雜困難。對(duì)此，既要重視流調(diào)溯源，盡快找全密接者、次密接者、時(shí)空伴隨者，又不能完全依賴流調(diào)溯源、一味等待協(xié)查通報(bào)，必須主動(dòng)出擊，下決心擴(kuò)大包圍圈和管控范圍，同步開(kāi)展隔離管控，快刀斬亂麻，堅(jiān)決防止疫情蔓延，真正跑到病毒傳播前面。

想明白是關(guān)鍵。過(guò)分強(qiáng)調(diào)奧密克戎變異株的隱匿性，過(guò)分強(qiáng)調(diào)“物傳人”，直接影響到防控措施的針對(duì)性和時(shí)效性。仔細(xì)想一想，如果卡口管到位、賓館酒店管到位、“哨點(diǎn)”真正靈敏，感染病例就能更早發(fā)現(xiàn)，傳播鏈條就能更快切斷，處置范圍就能控制在最小。再仔細(xì)想一想，即使找到源頭是“物”，但后面的傳播鏈條還是“人”，不能把責(zé)任推給“物”就了事。實(shí)踐證明，只要閉環(huán)管理做到位，盡管有境外疫情輸入，也不會(huì)引發(fā)本土疫情。必須牢牢守住“外防輸入”防線，堅(jiān)持“人物環(huán)境”同防，確保防控閉環(huán)嚴(yán)絲合縫，避免出現(xiàn)疫情的傳播器、放大器。

抓得實(shí)是結(jié)果。把規(guī)定動(dòng)作做到位，是衡量抓落實(shí)能力的標(biāo)尺。抓而不實(shí)、時(shí)緊時(shí)松，肯定漏洞百出、防不勝防。就說(shuō)藥店這個(gè)“哨點(diǎn)”，即使在常態(tài)化疫情防控下，銷售退熱、止咳、抗病毒和抗生素等藥品也必須嚴(yán)格登記、報(bào)告，更不要說(shuō)應(yīng)急處置期間。近期，多個(gè)感染病例的軌跡排查指向鄉(xiāng)鎮(zhèn)藥店。每個(gè)“哨點(diǎn)”真正負(fù)起責(zé)任、及時(shí)預(yù)警，感染者就能“早發(fā)現(xiàn)”。既要壓實(shí)“哨點(diǎn)”責(zé)任，也要加強(qiáng)明察暗訪，運(yùn)用信息化手段管到位，完善多點(diǎn)觸發(fā)的預(yù)警機(jī)制。

世間事，作于細(xì)，成于嚴(yán)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和一線工作人員要對(duì)疫情防控措施了然于胸、履責(zé)于行，特別是第一次參加疫情防控的干部，更要甘當(dāng)“小學(xué)生”，深入一線、系統(tǒng)學(xué)習(xí)，切不可拍腦袋、想當(dāng)然，真正做到謀劃時(shí)胸懷大局、操作中細(xì)致精當(dāng)，以繡花功夫把工作做扎實(shí)、做到位，織密扎牢疫情防控網(wǎng)，堅(jiān)決守護(hù)好一方平安。