蘇訊快評丨基層黨建“換新顏”組織振興“強活力”

黨的二十大報告提出，要全面推進鄉(xiāng)村振興，加快建設農業(yè)強國，扎實推動鄉(xiāng)村產業(yè)、人才、文化、生態(tài)、組織振興。其中，組織振興是鄉(xiāng)村振興的保障，而鄉(xiāng)村組織振興的重心又在基層黨組織，“給錢給物，不如給個好支部”，這句話充分體現了基層黨組織在農村建設發(fā)展中的重要作用。全面推進鄉(xiāng)村振興，就要扎實推進鄉(xiāng)村組織振興，將組織活力轉化為鄉(xiāng)村振興的動力，助力基層黨建“換新顏”，發(fā)揮基層黨組織優(yōu)勢，全面引領鄉(xiāng)村振興。

加強黨支部組織體系建設，扎實推進黨員干部聯系服務群眾工作機制。加強黨的組織體系建設，是加強新時代黨的建設的總要求之一,密切聯系群眾是黨的優(yōu)良作風和政治優(yōu)勢,必須統(tǒng)籌好組織體系建設和密切聯系群眾的關系，通過加強組織體系建設，建立黨員干部聯系服務群眾的制度，增強群眾組織力。一要始終堅持黨的群眾路線，充分發(fā)揮黨的群眾工作優(yōu)勢和黨員先鋒模范作用，堅持站在群眾立場想問題，以群眾滿意度評價工作，傾聽群眾呼聲，體察群眾疾苦，從問計于民中謀劃工作良策，汲取奮進智慧。二要加強自我革命，嚴肅黨內政治生活，馳而不息糾正“四風”，嚴厲整治群眾身邊的腐敗問題，著力解決一些基層政權被干擾侵蝕的問題，凈化修復農村基層政治生態(tài)。三要圍繞群眾訴求，建立黨員常態(tài)走訪群眾、黨員劃分責任網格、黨群結對幫扶、問題反饋分撥等聯系服務群眾制度，落實落細各項富民、惠民政策，比如廣東湛江創(chuàng)新“四個到戶”工作法，做到組織關懷到戶、民情走訪到戶、政策落實到戶、精準服務到戶;海南萬寧市長豐鎮(zhèn)，通過一塊小小的黨員聯系牌連民心、解民憂;還有黑龍江省海林市“黨員服務群眾大集”等做法，都是圍繞群眾從細節(jié)末節(jié)上實現了黨員總動員、服務網格化，發(fā)揮了黨員模范帶頭作用。

加強黨員干部思想理論建設，堅持和完善“三會一課”制度。“三會一課”制度是支部建設的一項基本制度，是黨內政治生活的重要載體，也是健全黨的組織生活，嚴格黨員管理，加強黨員教育的重要制度。扎實推進基層黨建工作發(fā)展，全面落實從嚴治黨，就要堅持“三會一課”制度，以“三會一課”為抓手，加強和規(guī)范基層黨組織活動，提高黨組織生活質量。做到堅持不懈抓好科學理論武裝，通過創(chuàng)新形式內容，增強學習主動性，改變過去支部書記唱“主角”，普通黨員當“聽眾”的傳統(tǒng)組織生活方式，采取組織學習、個人發(fā)言、集體討論和分享學習心得、批評與自我批評等方式，開展形式多樣、豐富多彩的學習交流活動，從而增強黨性修養(yǎng)，用科學理論武裝頭腦，始終保持統(tǒng)一的思想、堅定的意志、強大的戰(zhàn)斗力。做到全面落實黨建工作責任制，明確“一把手”為開展組織生活第一責任人，嚴格執(zhí)行黨的組織生活制度，定期開展“三會一課”，在全體黨員干部中形成“抓好黨建是本職，不抓黨建是失職，抓不好黨建是不稱職”的共識，增強基層黨組織落實“三會一課”制度的自覺性。

加強黨組織帶頭人隊伍建設，強化基層人才隊伍支撐。“事業(yè)根基，人才為本”，基層作為鄉(xiāng)村振興主戰(zhàn)場，必須注重發(fā)掘人才源動力，發(fā)現和培育本土人才，讓各類人才在鄉(xiāng)村大施所能、大展才華、大顯身手。通過黨員干部帶頭、黨建引領，持續(xù)加快鄉(xiāng)村人才體系建設，切實發(fā)揮農村基層黨組織帶頭人作用，鍛造堅強有力的領導班子，引領農村高質量發(fā)展。一是強化基層黨組織帶頭人的能力建設。基層黨組織帶頭人的素質能力如何，直接影響黨組織的戰(zhàn)斗力和基層組織工作成效，通過吸引返鄉(xiāng)人才資源，從大學生、農民工、商人、退伍軍人和退休老干部中物色能人賢人，作為重點培養(yǎng)對象，發(fā)展成為黨員，推動進入基層黨組織。二是深化基層黨組織帶頭人的作風建設。帶頭人的形象代表著黨的形象，他們的作風優(yōu)劣反映出黨風的好壞，因此，對于改善黨群關系、干群關系，確保農村社會穩(wěn)定，促進基層各項事業(yè)的發(fā)展都具有重要意義，通過樹立作風建設的身邊榜樣、代表性人物的先進事跡來激勵廣大黨員干部，強化政治理論學習和廉政建設來教育黨員干部，既要抓紀律要求，也要抓落實執(zhí)行，加強紀律建設來督促基層黨組織帶頭人受監(jiān)督和約束。三是謀劃科學的人才體系建設機制。通過建立科學完善的激勵機制、保障機制，讓實干型人才在政治上有提升，在物質上有保障，激發(fā)基層黨組織帶頭人干事創(chuàng)業(yè)熱情和干事動力，保護苦干實干的勁頭，營造腳踏實地、埋頭苦干的工作氛圍，讓基層人才能真正感受到組織關懷，從而安心的扎根基層，奉獻基層。(王順安)