蘇訊快評丨以“國補(bǔ)”撬動內(nèi)需潛能 釋放經(jīng)濟(jì)活力

在國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)承壓加劇的背景下，以舊換新、家裝煥新等國家補(bǔ)貼政策成為穩(wěn)增長、促轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵抓手。2025年，國補(bǔ)資金規(guī)模擴(kuò)大至3000億元，覆蓋家電、汽車、數(shù)碼、家裝等核心領(lǐng)域，通過“真金白銀”的補(bǔ)貼刺激消費(fèi)升級，推動產(chǎn)業(yè)迭代，形成“政策撬動需求—需求牽引供給—供給創(chuàng)造新需求”的良性循環(huán)。

政策精準(zhǔn)發(fā)力，多維度撬動消費(fèi)潛能。國補(bǔ)政策的核心邏輯是通過降低消費(fèi)成本，激活居民消費(fèi)意愿，進(jìn)而帶動產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同發(fā)展。2025年政策呈現(xiàn)擴(kuò)面提質(zhì)特征，國補(bǔ)品類從傳統(tǒng)家電、汽車擴(kuò)展至手機(jī)、平板、智能手表等數(shù)碼產(chǎn)品，并首次將家裝廚衛(wèi)納入重點(diǎn)支持范圍，形成“家電+汽車+數(shù)碼+家裝”四位一體的補(bǔ)貼矩陣。以西南地區(qū)縣級市為例，一級能效補(bǔ)貼最高達(dá)20%，單件補(bǔ)貼2000元，疊加企業(yè)讓利后，消費(fèi)者實(shí)際支付價(jià)格下降30%~40%，類似于中央空調(diào)、系統(tǒng)門窗等高投入產(chǎn)品購入花費(fèi)大，國補(bǔ)政策極大地減輕了居民購入壓力，直接拉動中高端產(chǎn)品銷量增長。

破解執(zhí)行堵點(diǎn)，優(yōu)化政策落地效能。盡管國補(bǔ)成效顯著，但政策執(zhí)行中仍存在“重汽車家電、輕家裝廚衛(wèi)”“手續(xù)繁瑣”“區(qū)域壁壘”等堵點(diǎn)，需通過制度優(yōu)化提升政策效能。例如，在“云閃付”中針對家裝行業(yè)的“以舊煥新”補(bǔ)貼券，“參與方分散、監(jiān)管難”問題，有的品類券領(lǐng)取了，卻沒有相應(yīng)的商品可供核銷，可建立“數(shù)字化監(jiān)管+信用評價(jià)”體系。例如，試點(diǎn)家裝“煥新”共享服務(wù)平臺，明確具體產(chǎn)品供求端途徑，直達(dá)消費(fèi)者使用場景，實(shí)現(xiàn)從申報(bào)到資金結(jié)算的全流程監(jiān)控，既可保障資金安全，又能提升消費(fèi)者信任度。

構(gòu)建長效機(jī)制，從短期刺激到可持續(xù)發(fā)展。國補(bǔ)政策需超越“短期救市”邏輯，通過結(jié)構(gòu)性改革培育內(nèi)生動力，實(shí)現(xiàn)消費(fèi)與產(chǎn)業(yè)的協(xié)同升級。以新質(zhì)生產(chǎn)力重塑供給體系，“政策紅利—企業(yè)創(chuàng)新—消費(fèi)升級”的閉環(huán)需依托新質(zhì)生產(chǎn)力。例如，智能家居與新能源汽車的跨界融合創(chuàng)造新消費(fèi)場景，推動產(chǎn)業(yè)從單一制造向生態(tài)化服務(wù)轉(zhuǎn)型;通過適老化改造補(bǔ)貼，擁抱“銀發(fā)經(jīng)濟(jì)”，如智能馬桶、安全扶手，應(yīng)對老齡化挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)社會效益與經(jīng)濟(jì)效益的統(tǒng)一。

國補(bǔ)政策既是應(yīng)對經(jīng)濟(jì)壓力的“應(yīng)急之策”，更是推動高質(zhì)量發(fā)展的“長遠(yuǎn)之計(jì)”。未來，需進(jìn)一步強(qiáng)化政策韌性，在擴(kuò)內(nèi)需、促轉(zhuǎn)型、惠民生的多維目標(biāo)中找準(zhǔn)平衡，為構(gòu)建國內(nèi)大循環(huán)、穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)基本盤行穩(wěn)致遠(yuǎn)注入更強(qiáng)信心。(射洪市社會保險(xiǎn)事務(wù)中心 楊宣)