蘇訊快評｜以“動真碰硬”作風(fēng)破基層攻堅之局

基層是政策落地的“最后一公里”，也是矛盾問題的“聚集地”。面對鞏固拓展好脫貧攻堅成果、促進鄉(xiāng)村全面振興、深入推進基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)和高質(zhì)量完成年度目標任務(wù)等硬任務(wù)，基層黨員干部唯有摒棄“繞道走”心態(tài)，拿出“啃硬骨頭”的魄力，在動真碰硬中破解難題，才能扛起改革發(fā)展穩(wěn)定重任、贏得群眾信任支持。

動真碰硬，首在“敢”字當(dāng)頭，破除“怕?lián)?zé)”的顧慮。當(dāng)前，少數(shù)干部面對歷史遺留問題“不敢碰”、遇到利益糾葛“不愿管”，根源在于缺乏擔(dān)當(dāng)精神。浙江“千萬工程”推進中，基層干部直面農(nóng)村環(huán)境臟亂差的“硬骨頭”，拆除違建、整治污水，不回避矛盾、不畏懼阻力，最終繪就美麗鄉(xiāng)村圖景。要運用“三個區(qū)分開來”容錯機制，為敢闖敢試者“撐腰鼓勁”，明確“為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、為負責(zé)者負責(zé)”的導(dǎo)向，讓黨員干部放下“怕出錯、怕問責(zé)”的包袱，敢于向難點問題“亮劍”“沖鋒”。

動真碰硬，要在“能”字托底，錘煉“善攻堅”的本領(lǐng)。光有勇氣不夠，還需“逢山開路”的能力。一些干部面對復(fù)雜問題“想干不會干”，本質(zhì)是能力與任務(wù)不匹配。重慶在基層治理中，推行“干部駐村蹲點”機制，讓干部深入征地拆遷、矛盾調(diào)解一線，在實戰(zhàn)中掌握群眾工作法、問題破解法;山東開展“基層干部攻堅能力培訓(xùn)”，針對性講解產(chǎn)業(yè)發(fā)展、風(fēng)險防范等技能。要搭建“實踐練兵場”，把干部放到項目建設(shè)、信訪維穩(wěn)等吃勁崗位歷練，同時加強政策解讀、應(yīng)急處置等培訓(xùn)，讓干部既有“敢碰硬”的底氣，又有“會攻堅”的實力。

動真碰硬，貴在“實”字落腳，錨定“解民憂”的目標。動真碰硬不是“蠻干硬上”，而是以解決問題、惠及群眾為根本。若脫離實際“瞎指揮”，“強硬”會起反作用。要堅持“群眾利益無小事”，把群眾訴求作為“攻堅靶心”，不搞“花架子”、不做“表面文章”，以“釘釘子”精神把問題解決在群眾家門口，讓動真碰硬的成效體現(xiàn)在群眾的笑臉上。

基層攻堅無捷徑，敢闖敢干見真章。基層黨員干部要以“敢”的擔(dān)當(dāng)、“能”的本領(lǐng)、“實”的作風(fēng)，在動真碰硬中破局開路，方能在新時代新征程上交出無愧于黨和人民的優(yōu)異答卷。 (何樂 )