全面“戰(zhàn)疫”中 那些房企的速度與溫度
全面“戰(zhàn)疫”中 那些房企的速度與溫度
向武漢11家醫(yī)院捐贈5000套防護服、
向孝感市臨空經(jīng)濟區(qū)管委會捐贈2.5噸消毒液、
向江蘇泰州市姜堰區(qū)慈善協(xié)會捐贈30萬元……
抗擊新冠肺炎疫情,全國廣大醫(yī)務(wù)工作者義無反顧沖上疫情防控第一線,同時間賽跑,社會各界的愛心也在接力。2月13日,佳兆業(yè)集團再次向湖北、江蘇抗擊疫情一線捐贈防疫物資。
環(huán)球同此涼熱——在此次全面防控新冠肺炎疫情戰(zhàn)役打響后,從第一時間向湖北捐贈1000萬善款,到旗下各板塊聯(lián)動抗疫,佳兆業(yè)積極響應(yīng)中央抗疫部署,全力投身疫情防控,在這個寒意料峭的冬春季節(jié),展示出情系一線、感恩時代、回報社會的家國情懷,演繹著戰(zhàn)“疫”有我的“佳”速度。
第一時間捐資湖北
春節(jié)前夕,發(fā)源于武漢的新冠肺炎疫情開始受到全社會關(guān)注。武漢“封城”的強力舉措,也更引發(fā)了外界對包括武漢在內(nèi)的湖北戰(zhàn)“疫”一線的關(guān)切與關(guān)懷。
豈曰無衣?與子同裳。對于湖北的防控疫情,總部位于華南的佳兆業(yè)集團和全國人民一樣感同身受。
疫情就是命令,防控就是責(zé)任。佳兆業(yè)集團迅速響應(yīng)中央部署要求,成立集團工作組防控部署。并在1月26日第一時間向武漢市慈善總會和孝感市慈善總會各捐贈500萬元,合計1000萬元,用于兩地疫情防控。
湖北是此次疫情防控重中之重。穩(wěn)住了湖北疫情,就穩(wěn)定了全國大局。在1月26日首次捐贈之后,佳兆業(yè)集團持續(xù)關(guān)注著湖北防控前線。為助力一線防護物資供應(yīng),佳兆業(yè)湖北公司于2月13日向武漢市11家醫(yī)院捐贈5000套防護服;佳兆業(yè)科技產(chǎn)業(yè)公司向孝感市臨空經(jīng)濟區(qū)管理委員會捐贈2.5噸消毒液。
不止于此,考慮到湖北人民群眾的基本生活需求,佳兆業(yè)海南集團在三亞采購了10萬斤蔬菜,于2月8日啟程運往武漢,支援抗擊疫情一線。
多元板塊聯(lián)動抗擊疫情
馳援一線,各地各企業(yè)星夜兼程;聯(lián)防聯(lián)控,全社會后方也是前線。
社區(qū)是我國城市治理的最小單元,物業(yè)企業(yè)做好社區(qū)防控是打贏“戰(zhàn)疫”的基礎(chǔ)。為落實中央聯(lián)防聯(lián)控部署要求,佳兆業(yè)一面馳援湖北等防控重點,一面部署旗下各板塊迅速行動,把聯(lián)防聯(lián)控總要求和企業(yè)業(yè)務(wù)單元結(jié)合起來,多管齊下,推動這場防疫阻擊戰(zhàn)向縱深拓展。佳兆業(yè)美好集團于1月20日便已展開多業(yè)務(wù)部門聯(lián)動,以防控新型冠狀病毒。
據(jù)了解,目前佳兆業(yè)美好集團已布局全國37個城市,管理項目218個,總物業(yè)管理面積達3634萬平方米;服務(wù)業(yè)態(tài)包括商業(yè)物業(yè)、寫字樓、表演場地和體育館、政府建筑物、公共設(shè)施及工業(yè)園,為全國近24萬個物業(yè)單位提供物業(yè)服務(wù)。
佳兆業(yè)美好集團于在管小區(qū)范圍內(nèi),做好消毒消殺工作,在垃圾中轉(zhuǎn)站、大堂、車庫電梯轎廂(按鍵)、下水道等關(guān)鍵觸點和區(qū)位,進行消殺。同時,集團在小區(qū)配置便民物品,例如測溫儀、體溫計、一次性外科醫(yī)用口罩等。佳兆業(yè)美好集團還與衛(wèi)生防疫部門積極展開聯(lián)動,密切關(guān)注衛(wèi)健委等相關(guān)機構(gòu)發(fā)布的權(quán)威信息,及時在物業(yè)管理范圍內(nèi)落實執(zhí)行;與周邊醫(yī)院及市屬傳染病醫(yī)院建立溝通機制,發(fā)現(xiàn)異常及時報醫(yī)處理,配合衛(wèi)生防疫部門,進一步落實疫情防控工作。
在保障社區(qū)安全的同時,佳兆業(yè)還全盤考慮疫情對佳兆業(yè)上下游合作伙伴造成的不利影響,全面開展減租免租等工作,與合作伙伴共克時艱。
1月31日,佳兆業(yè)商業(yè)集團宣布免除旗下7個在營購物中心所有商戶正月初一至十五期間全部租金;2月1日,佳兆業(yè)文體集團宣布免除旗下全國范圍內(nèi)所有場館入住商家半個月租金,疫情期間所有相關(guān)賽事可申請延期舉辦,如不可延期的,可申請退還押金和相關(guān)費用;2月2日,佳兆業(yè)科創(chuàng)集團旗下長租公寓佳寓宣布,減免無法及時復(fù)工的湖北籍租客2月租金,自持物業(yè)KMAX夢佳速宣布減免所有客戶2月租金;佳兆業(yè)酒店集團專門給予預(yù)定客戶免費取消和退訂服務(wù)。同時,為保障民生,佳兆業(yè)商業(yè)集團旗下商超等民生業(yè)態(tài)疫情防控期間堅持正常營業(yè),避免生活物資緊張引發(fā)群眾恐慌,帶來次生“災(zāi)害”。
面對疫情,無論是政府還是企業(yè),所有抗疫措施比拼的都是速度。作為一家地產(chǎn)企業(yè),佳兆業(yè)涉及地產(chǎn)、社區(qū)、酒店、文體、購物中心等方方面面,靠的是第一時間響應(yīng),快速決策,集團上下聯(lián)動,多元協(xié)同,利用自身資源和優(yōu)勢投身到這場重大社會危機的應(yīng)對中。確保自己的物業(yè)不被感染,并盡最大可能的去幫扶他人、助力社會,成為相關(guān)政府部門防控防疫的有力補充,這是企業(yè)社會責(zé)任和企業(yè)形象的必然要求,也是企業(yè)聯(lián)防聯(lián)控的社會共治之模式。
防疫和創(chuàng)新兩手抓
這場突如其來的疫情,給全國樓市按下了“暫停鍵”,地產(chǎn)行業(yè)面臨著考驗,也激發(fā)了房企不斷創(chuàng)新保發(fā)展。受疫情影響,各地售樓處紛紛暫時關(guān)閉,此背景下,探索創(chuàng)新營銷路徑,佳兆業(yè)的做法成為行業(yè)創(chuàng)新的代表。
據(jù)了解,為滿足全國置業(yè)者購房需求,佳兆業(yè)積極自主研發(fā)網(wǎng)上售樓平臺,創(chuàng)新銷售方式。2月5日,佳兆業(yè)東戴河及棲樾臺項目舉行了新春購房直播,近6萬人在線觀看。此外,佳兆業(yè)在全國多地的熱銷樓盤也依托網(wǎng)絡(luò)平臺展開購房直播,為置業(yè)者提供“非接觸式”的安全有效置業(yè)模式。
2月9日,佳兆業(yè)直營購房平臺——“筑夢佳”正式上線。佳兆業(yè)集團在全國50個城市的70個項目均可通過該平臺在線看房、了解項目詳情,享受購房優(yōu)惠。購房者只需在微信添加“筑夢佳”小程序,便可實現(xiàn)線上購房。
“觸網(wǎng)”一直是地產(chǎn)行業(yè)近年努力的方向,只是像佳兆業(yè)這樣在全國范圍全面鋪開實屬行業(yè)前列,“網(wǎng)上購房”將成為未來行業(yè)主流,而在當(dāng)前形勢下,佳兆業(yè)創(chuàng)新銷售模式,更顯難能可貴。有分析人士指出,佳兆業(yè)直營購房平臺“筑夢佳”的全面推行,堪稱行業(yè)營銷創(chuàng)新的一次創(chuàng)舉。目前,恒大等行業(yè)巨頭也緊急行動,推出自己的網(wǎng)上購房措施,房地產(chǎn)行業(yè)將迎來一輪創(chuàng)新發(fā)展潮。
實踐企業(yè)公民的時代擔(dān)當(dāng)
在疫情處于膠著的關(guān)鍵時刻,佳兆業(yè)集團通過捐贈防疫物資,確保社區(qū)安全,減免商戶租金等全方位多舉措勇?lián)髽I(yè)社會責(zé)任。而這些戰(zhàn)“疫”善舉正是佳兆業(yè)集團一直以來積極投身社會慈善,大力參與扶貧攻堅的“公益基因”最佳體現(xiàn)。
佳兆業(yè)一直將企業(yè)的發(fā)展融入時代,與國家發(fā)展同頻共振。在危難時刻,佳兆業(yè)均第一時間響應(yīng)國家號召,擔(dān)當(dāng)責(zé)任,紓難解困。
2008年汶川地震發(fā)生后,佳兆業(yè)一天內(nèi)便籌集100多萬元善款送往災(zāi)區(qū)。多年來先后向汶川、雅安、玉樹等發(fā)生自然災(zāi)害地區(qū)捐款超過5000萬元。此外,佳兆業(yè)還發(fā)起成立了佳兆業(yè)公益基金會,設(shè)立“佳兆業(yè)玉樹助學(xué)基金”、“佳兆業(yè)環(huán)衛(wèi)工關(guān)愛基金”、“佳兆業(yè)白衣天使關(guān)愛基金”等專項基金,為特殊群體提供關(guān)愛。期間佳兆業(yè)資助、關(guān)懷、獎勵深圳優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員477人次;發(fā)起海洋珊瑚教育、普寧流沙河保護等環(huán)?;顒樱塾嬀栀Y超過1億元;連續(xù)10年參與廣東省扶貧濟困日活動,累計投入超過5.5億元人民幣,幫扶40多個村……
與此同時,佳兆業(yè)還積極響應(yīng)國家扶貧攻堅號召,打造“閉環(huán)扶貧模式”助力精準(zhǔn)脫貧。2017年11月,佳兆業(yè)開創(chuàng)行業(yè)先河,組建了全公司唯一不以盈利為目標(biāo)的一級組織機構(gòu)——佳兆業(yè)扶貧公司,立足于幫扶當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢,促進產(chǎn)業(yè)落地,以此帶動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展。
3年間,佳兆業(yè)選定廣東省惠州市龍門縣上東村等6個貧困村進行定點幫扶,修建19個村道項目,總長度約40公里,成功為貧困人口建成奔康之路。佳兆業(yè)還通過“互聯(lián)網(wǎng)+扶貧”、“打造扶貧基地”、“發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”三個創(chuàng)新路徑深度推動產(chǎn)業(yè)扶貧項目落地,將貧困區(qū)域產(chǎn)值提高4倍以上。
佳兆業(yè)通過組建扶貧生力軍,深入開展扶貧攻堅及美麗鄉(xiāng)村建設(shè),探索出一條“輸血”與“造血”并進的可持續(xù)扶貧模式,幫助貧困地區(qū)從根源處解決貧困問題,切實做到脫真貧、真脫貧、不返貧。
根了解,近20年來,佳兆業(yè)集團在扶貧、濟困、教育、醫(yī)療、環(huán)保等公益慈善領(lǐng)域資助項目超80個,累計捐款近15億元。曾獲“深圳房企社會責(zé)任標(biāo)桿企業(yè)”、“福布斯中國慈善榜TOP50”、“鵬城慈善捐贈企業(yè)金獎”等殊榮。2019年7月24日,在福布斯中國發(fā)布的2019中國慈善榜上,佳兆業(yè)集團主席郭英成以1.7241億元的捐贈總額位列23位。
此次抗擊疫情,是佳兆業(yè)作為新時代勇?lián)?dāng)企業(yè)公民社會責(zé)任的延續(xù),更是將回報社會的企業(yè)價值觀外延。面對此次新冠肺炎疫情,佳兆業(yè)堅信,沒有過不去的冬天,也沒有等不來的春天。當(dāng)下全國人民共克時艱,彼此擁抱,正是這個時代的正能量。危急時刻,佳兆業(yè)集團將時刻響應(yīng)國家號召,全體員工凝心聚力挑重任,踐行時代企業(yè)的良善底色。
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