碧桂園大規(guī)模調(diào)整：區(qū)域公司合并整合 38名高管換防

國內(nèi)最大住宅開發(fā)商碧桂園內(nèi)部發(fā)文：為推動總部精干高效和區(qū)域做強做優(yōu)，對超過20個區(qū)域進行合并和裁撤，同時做出38項人事調(diào)整。

“靴子終于落地。”一名碧桂園內(nèi)部人士這樣表示。盡管做了很大的調(diào)整，但很多都在意料之內(nèi)，這些舉措內(nèi)部討論許久。

發(fā)文顯示，集團層面的調(diào)整為：合并投資策劃中心、設計管理中心為投資策劃中心。原集團常務副總裁、品牌營銷中心總經(jīng)理程光煜擔任投資策劃中心總經(jīng)理，原來職責不變，并分管文商旅集團。原設計管理中心總經(jīng)理楊翠瓏改任成本管理中心總經(jīng)理，原集團副總裁職責不變。

區(qū)域層面，討論約一年的區(qū)域合并開始兌現(xiàn)，部分業(yè)務規(guī)模偏小的、地域鄰近的區(qū)域進行合并。

具體包括：

合并甘肅區(qū)域、蘭碧區(qū)域為甘肅區(qū)域;

合并山東區(qū)域、魯北區(qū)域位山東區(qū)域;

合并豫北區(qū)域、豫西區(qū)域為豫北區(qū)域;河南區(qū)域下轄駐馬店市調(diào)整為豫南區(qū)域管轄范圍。

合并川西南區(qū)域、川南區(qū)域、川東區(qū)域下轄的瀘州市為川南區(qū)域。

合并成都區(qū)域、川東區(qū)域下轄的內(nèi)江市、資陽市、德陽市為成都區(qū)域。

合并湖北區(qū)域(除孝感市外)武漢區(qū)域為湖北區(qū)域;湖北區(qū)域下轄的孝感市調(diào)整為鄂北區(qū)域區(qū)域管轄范圍。

合并滁州區(qū)域、皖東區(qū)域為皖東區(qū)域。

合并浙東區(qū)域、寧波區(qū)域為浙東區(qū)域。

合并江西區(qū)域、贛州區(qū)域、南昌區(qū)域為江西區(qū)域。

合并佛肇區(qū)域、肇慶區(qū)域為佛肇區(qū)域。

合并江蘇區(qū)域、蘇州區(qū)域、蘇南區(qū)域為江蘇區(qū)域。

合并滬蘇區(qū)域、上海區(qū)域為滬蘇區(qū)域。

撤銷河北固安商貿(mào)城項目指揮部。

區(qū)域調(diào)整的同時，碧桂園做出38項人事調(diào)整，涉及集團5個職能部門及20個區(qū)域。

具體調(diào)整包括，集團職能部門負責人下沉至區(qū)域。人力資源管理中心總經(jīng)理彭志斌將任甘肅區(qū)域總裁;成本管理中心總經(jīng)理黃宇奘任職安徽區(qū)域總裁。博智林機器人公司執(zhí)行總裁張志遠任湖南區(qū)域總裁等。

此外，江蘇區(qū)域總裁陳斌調(diào)回總部，擔任國際及特區(qū)事業(yè)部總經(jīng)理，原集團副總裁職責不變。

與此同時，天津、內(nèi)蒙區(qū)域兩個總裁崗位，將在在全集團內(nèi)部進行公開競聘。

碧桂園內(nèi)部人士向澎湃新聞表示，自去年初，公司就在討論大區(qū)、區(qū)域合并等事項，這樣的討論出現(xiàn)在碧桂園的高管會上，高管的內(nèi)部發(fā)言中等多次出現(xiàn)。

例如，2019年10月的碧桂園管理會議上，集團總裁莫斌曾表示：要全面落實集團和區(qū)域間的縱向輪崗，關鍵崗位可以采用公開競爭制。

澎湃新聞了解到，此次調(diào)整的具體出發(fā)點是：在此之前的戰(zhàn)略擴張中，有些區(qū)域裂變?yōu)閿?shù)個區(qū)域，但隨著市場的變化，這些區(qū)域難以扎根下沉，甚至出現(xiàn)一個項目養(yǎng)一個區(qū)域的狀況。這使得碧桂園核心競爭力受到下沉競爭房企的沖擊。碧桂園作為一家在三四線甚至是五六線城市的擴張中成長起來，隨著其他房企的下沉，其在下沉市場的優(yōu)勢開始減少甚至被超越。于是，整合調(diào)整勢在必行。

銷售數(shù)據(jù)顯示，2019年全年碧桂園合計實現(xiàn)權益銷售額約5522億元，同比增長10%。此前三年數(shù)據(jù)為：2018年，碧桂園實現(xiàn)權益銷售額5018.8億元，同比增長31%;2017年，碧桂園實現(xiàn)合同銷售金額人民幣5508億，同比增長78%;2016年，碧桂園實現(xiàn)銷售額3088億元，同比增長120%。