首份上市成績單 藍光嘉寶服務業(yè)績開門紅與疫情下的機遇

3月20日，藍光嘉寶服務發(fā)布其2019年全年業(yè)績。數據顯示，在過去的2019年，其實現收入總額21億元、毛利7.6億元、凈利潤4.44億元、公司擁有人應占利潤4.3億元，較2018年同期相比，分別增長43.4%、56.2%、49.6%以及48.5%。

這樣的成績，是因為藍光嘉寶服務通過管理母公司開發(fā)并交付的物業(yè)、收并購拓展、與第三方物業(yè)開發(fā)商戰(zhàn)略合作、招投標、與業(yè)委會訂立服務合同等多種形式，擴大業(yè)務規(guī)模，使其在管建筑面積大幅增長。

擴張在管面積之外，藍光嘉寶服務還不忘提高自身服務能力，在滿足物業(yè)服務的基本需求之余還不斷發(fā)力增值服務，其中，藍光嘉寶服務便通過嘉寶生活家APP，為業(yè)主提供“跑腿服務”、“線上云采購”等全方位的生活服務，這也使得社區(qū)增值服務方面產生的綜合收入提高。

同時也推動藍光嘉寶服務在上市不到半年的時間里，依然保持有質量的高速發(fā)展，取得“開門紅”業(yè)績。

藍光嘉寶服務董事會建議派付截至2019年12月31日年度的末期股息每股0.97元(稅前)。這是藍光嘉寶服務上市后的首次現金分紅，總金額約1.73億元，占稅后歸母凈利潤比例40%。

外部擴張助力規(guī)模發(fā)展

上市對于藍光嘉寶服務而言，無異于如虎添翼。

據年報披露，截至2019年12月31日，藍光嘉寶服務在管建筑面積及合約建筑面積分別為7170萬平方米和11690萬平方米，較2018年分別增長約18.3%和58.8%，擁有在管項目477個。

公司在“1+1+N”戰(zhàn)略布局下，全面鞏固西南地區(qū)領先優(yōu)勢，聚焦華東發(fā)展，拓展全國市場，經營規(guī)模穩(wěn)步擴張。

需要注意的是，在管建筑面積的快速增長更多是來源于藍光嘉寶服務的市場化擴張能力，并非完全依賴于母公司藍光發(fā)展所提供的關聯交易。

數據顯示，截至2019年末，藍光嘉寶服務來自于母公司的在管建筑面積為2910.6萬平方米，較2018年末同比增長8.54%，而來自獨立第三方的在管建筑面積為4261.1萬平方米，較2018年末同比增長26.33%。

登陸港交所之后，有了資本助力的藍光嘉寶服務更是加速其擴張計劃。

在2019年11月29日，藍光嘉寶服務以100%股權占比收購江蘇常發(fā)物業(yè);12月6日，藍光嘉寶服務收購了浙江中能物業(yè)服務有限公司60%股權，截至2019年12月31日，藍光嘉寶服務已完成對8家物業(yè)公司的收并購。

通過外部的擴張，藍光嘉寶服務在逐步降低對母公司的依賴的同時，也進一步保障了未來規(guī)模擴張。僅以浙江中能物業(yè)為例，除了目前的在管面積，浙江中能亦保證了藍光嘉寶服務在2020年至2022年提供建筑面積至少474.1萬平方米、497.8萬平方米以及522.7萬平方米。

跨入到2020年，藍光嘉寶服務更是繼續(xù)擴張，其與成都創(chuàng)藝物業(yè)有限公司、無錫東洲物業(yè)管理有限公司簽署了股權轉讓協議。

值得一提的是，目前藍光嘉寶服務上市募集金額15.31億元，其中用于擴大物業(yè)管理服務的11.79億元僅使用2.4億元，其依然保持著充足的擴張資本。

而受益于藍光嘉寶服務的規(guī)模快速擴張，其來自于物業(yè)管理服務的收入，也從2018年末的9億元，大幅增長至11.39億元。而由于母公司提供的服務項目增加，也使其咨詢服務收入從2018年末的2.31億元，增長至5.11億元。

疫情下的機遇

物業(yè)管理服務與咨詢服務收入增長的同時，藍光嘉寶服務的社區(qū)增值服務得到大幅增長。

數據顯示，藍光嘉寶服務社區(qū)增值服務收入由截至2018年12月31日止年度的3.33億元增長約34.9%至截至2019年12月31日止年度的4.49億元。這部分業(yè)績的增長原因，藍光嘉寶服務對其表述為集團物業(yè)管理服務規(guī)模增加及為業(yè)主提供更豐富的服務驅動。

據觀點地產新媒體了解，藍光嘉寶服務提供四類社區(qū)增值服務，即生活服務，例如物業(yè)維護及維修、家政及保潔、裝修、拎包入住服務、購買協助及公共資源管理服務;住宅房屋經紀;商業(yè)物業(yè)管理及經營服務以及廣告。

截至2019年末，藍光嘉寶服務在上述四部分分別實現收入3.14億元、0.21億元、0.15億元以及0.99億元，同比分別增長36.4%、28.8%、24.7%以及33%。

并且，藍光嘉寶服務近年在社區(qū)增值服務板塊始終保持在營收構成中超20%的占比，這在行業(yè)內屬于領先地位。而其中，最重要的工具是其開發(fā)的應用“嘉寶生活家”。

這是一款從2015年開始開發(fā)應用的軟件，藍光嘉寶服務通過“嘉寶生活家”整合線上+線下資源來提高服務質量、服務體驗感。截至2019年末，該程序便累計吸引了超過79.4萬名注冊用戶。

事實上，除了面積的擴張，挖掘社區(qū)商業(yè)價值是眾多物業(yè)企業(yè)的重要任務。而新冠肺炎疫情讓社會意識到物業(yè)管理重要性的同時，也讓社區(qū)商業(yè)價值的潛力得到進一步釋放。

據中信證券報告指出，疫情將進一步強化社區(qū)物業(yè)管理從四保一服基礎服務，到廣闊的增值服務生態(tài)圈且管理和科技手段構筑起護城河。

據藍光嘉寶服務介紹，其在通過嘉寶生活家APP為業(yè)主提供的“跑腿服務”、“線上云采購”、“嘉菜園”等無接觸的全方位生活服務，在疫情期間更是受到業(yè)主的歡迎。

2019年藍光嘉寶服務的客戶滿意度創(chuàng)歷史新高，于蓋洛普滿意度調查達到95分。報告期內物業(yè)管理費收繳率達到88%，較2018年末上升5.4個百分點。

此外，2019年，藍光嘉寶服務利用云計算、大數據、物聯網、人工智能等先進技術手段，建設及升級財務共享中心、居家安防智能巡檢系統(tǒng)等12大管理系統(tǒng)。

在此次疫情之中，也提供重要的作用。具體表現為，通過智慧人行、在線報修、在線繳費、智能預付費電表等智能化服務減少了業(yè)主與高頻觸點接觸、與外界人員接觸的頻率保障了疫情狀態(tài)下小區(qū)的日常生活。

顯然，在“后疫情時代”，物業(yè)行業(yè)將借助信息化手段的運用，在園區(qū)管理、業(yè)主服務等方面帶來革新，更智能、更便捷的物業(yè)服務也將成為行業(yè)發(fā)展的新機遇。對于藍光嘉寶服務而言，或許已經具備了先發(fā)優(yōu)勢。