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小房企排隊赴港IPO背后的行業(yè)生態(tài)之變

小房企排隊赴港IPO背后的行業(yè)生態(tài)之變
2020-05-25 10:38 來源: 編輯:騰訊網 房產 瀏覽量:0

5月22日,十三屆全國人大三次會議正式開幕。今年的政府工作報告重申,堅持房子是用來住的,不是用來炒的定位。

房地產調控基調維持不變,在“房住不炒”的大環(huán)境下,境內融資渠道收窄、融資成本抬升,小房企面臨的資金問題被放大,赴港IPO成為這些房企較為青睞的融資方式之一。

據不完全統(tǒng)計,自2018年以來,成功上市的房企已達13家,其中,2018年和2019年成功上市的房企數量持平,分別為6家,2020年前4月成功上市1家。截至目前,已在港交所遞交招股書的房企有海倫堡、奧山控股、金輝控股等11家;在港交所等待IPO的房企旗下物業(yè)公司也有8家之多。

近幾年,小房企負債率不斷攀升、缺錢缺地的趨勢越發(fā)明顯。一名業(yè)內人士指出,小房企的生存狀態(tài)映射了當前行業(yè)融資難、規(guī)模小的企業(yè)融資成本趨高,行業(yè)整體利潤下滑,不求規(guī)模發(fā)展實際上很難生存的狀態(tài)。過去一年,多家小房企首次遞表均顯示失效,就是因為負債高、短期償債壓力大。這些百億左右銷售規(guī)模的小房企IPO的內在動力在于:拓寬融資渠道,維持資金鏈保證生存,此外,成功IPO之后對企業(yè)繼續(xù)使用債券等融資工具以維持流動性有很大的幫助,上市之后提升國際評級,便可以發(fā)海外債。

結合近期土地市場一輪拿地熱潮來看,綜合同策咨詢研究院首席分析師張宏偉、上海中原市場分析師盧文曦等人的看法,小房企拿地積極性大增,大房企反而有所放緩。在這樣背景下,小房企的資金壓力更容易被放大。

此外,有房企人士對21世紀經濟報道表示,下半年房企獲取預售證數量會增加,加重了市場供應;與之相反的是,市場去化壓力并沒有有效途徑釋放,這樣下來,今年內房企的存貨壓力自然隨之上漲。

寄望沖刺IPO釋壓

行業(yè)進入2020年,疊加疫情影響,市場正在發(fā)生變化,小房企的生存空間遭到擠壓,上市也是剛剛開始。

截至2020年5月底,在港交所等待IPO的房企約有海倫堡、奧山控股、萬創(chuàng)國際、三巽控股、港龍地產、大唐地產、鵬潤控股、金輝控股、上坤地產、領地控股、實地地產等11家,還有安徽的文一地產也傳出要赴港上市。

其中,三巽集團、海倫堡、奧山控股、萬創(chuàng)國際、港龍地產等此前在首次遞交招股書時被拒,現在是二次出發(fā)。

張宏偉指出,赴港上市有幾項很重要的核心指標,近三年企業(yè)盈利能力及負債率,主線業(yè)務的盈利要符合最低盈利要求,如果核心指標達不到要求,可能會被打回重新申報,企業(yè)在重新提交的過程中,需要對土地及負債進行優(yōu)化。

從招股書披露的信息可見,這幾家小房企存在負債高、土地儲備短板明顯、短期資金壓力大等共同特點。

以起家于安徽的三巽集團為例,該公司號稱 “2019年實現銷售規(guī)模300億,5年內實現千億目標”,并在2019年底挖來正榮總裁王本龍。然而,有第三方平臺統(tǒng)計出,三巽2019年銷售額比2018年的100多億反而下降。

根據招股書披露,三年間,三巽的債務大增:從2016年負債2.29億元,到截至2019年6月底,負債14.2億元。此外,三年持續(xù)經營性現金流為負,融資成本長年處于10%以上高位。知情人士透露,三巽融資中信托借款占比高企。

再比如奧山控股,在其第一次公開披露的招股書中,負債率超過800%。同樣首次IPO失效的港龍地產,也有同樣的高負債問題:2017年、2018年、2019年及截至2020年3月31日,港龍地產資產負債比率分別為98.8%、122.1%、172.6%及287.0%,3年多時間,負債率上升了2倍多。借款總額分別為3.18億元、8.56億元、28.53億元、51.76億元,3年多時間借款總額增長超16倍。

據披露,實地地產的融資利率從2017年6.59%一路漲到2019年的8.37%。截至今年3月底,實地涉及一年內到期有息負債合計42.87億元,而涉及未償還的信托等非標融資余額近24億元,占同期總借款的18.5%,年利率至少10%以上。

上述幾家等待二次IPO的小房企,資產負債率遠高于行業(yè)平均資產負債率,上市為了能解決短期流動性風險,但規(guī)模偏小也成為港股資本不看好的主要原因。港龍地產與三巽集團土儲均不足500萬平方米,未來可售資源不充裕。尤其是三巽,90%土儲集中于安徽,大部分為三四線城市。根據易居研究院的數據顯示,64個三四線城市的存貨進入增長周期,截至目前,三四線城市的庫存環(huán)比上漲1.6%,同比上漲1.1%。這對于重倉三四線城市的房企而言,規(guī)模擴張與盈利能力提升都面臨一定難度。近年來受房地產調控政策持續(xù)的影響,三四線城市的房價已基本陷入滯漲,因此奧山控股在這些城市的住宅銷售,短期內可能很難改善公司的毛利率。

前述業(yè)內人士分析認為,如果說過去房企上市是為了找錢,找更便宜的錢,用于還債,并通過借新還舊,把昂貴的金錢替換出去,那么現在對于小房企來說,上市后增加流動性才是最重要的。

“我們或會因經營現金流量為負,而需要獲得足夠的額外融資,以滿足融資需求、支持營運及公司擴張。如無法產生充足經營現金流量,或無法獲得充足外部資金撥付經營所需,公司流動性及財務狀況可能受到重大不利影響。”其中一家小房企上市招股書中披露了這段話。由此可見,小房企的流動性危機正在放大。

今年受疫情影響,大部分房企一季度銷售均回款不暢,不少業(yè)內人士對記者表示出對今年存貨增加與銷售目標不能完成的擔憂。如果說近期這一輪拿地潮,是為了在年內增補業(yè)績,那么小房企在這一輪的搶地補倉,則更有危機的意味了。

去化率走低、存貨上漲

億翰智庫一份研報指出,2020年疫情之后,國內融資環(huán)境有邊際改善之勢,高信用評級房企更易抓住機會。這就不難理解小房企在這樣的融資背景下,急于上市的心情了。只有上市才有機會提升評級,從而融資、擴張。

億翰智庫對房企國內信用評級進行了梳理,發(fā)現國內信用評級機構對房企的評級普遍較高。43家房企中,信用主體評級為AAA的房企占77%,信用主體評級為AA+的房企占19%,信用主體評級為AA和BB的房企分別只有1家。從各房企的國內信用評級情況來看,無論是頭部房企,還是規(guī)模相對較小的房企均有可能獲得國內最高信用評級AAA的評級,說明國內評級機構在對房企進行評級時,并不是“唯規(guī)模”論,在規(guī)模上不占優(yōu)勢的房企,還可以通過改善財務狀況,穩(wěn)健的投資策略等方式獲得評級機構的認可。

但是從信用評級AAA在各梯隊的分布上來看,在TOP10和TOP11-TOP30房企中,主體信用評級為AAA的房企占比均接近90%,而TOP33-TOP83房企中,主體信用評級為AAA的房企占比相對較低,為56%。同時,主體信用評級為AA+、AA、BB較低信用評級的房企多分布在該梯隊,說明規(guī)模房企總體上更受評級機構的認可。

要想做大規(guī)模就需要不斷拿地、拿更多的地。

近期三巽集團、港龍地產等均出現在土拍現場。三巽第二次遞交的招股書顯示,2020年1月末,三巽控股擁有36個項目,總土地儲備396.43萬平方米,安徽、江蘇、山東占比分別為89%、4.7%和5.5%。安徽土儲略微調低了一點,說明自上次招股書遞交之后,該公司又進行了一輪土地儲備。

奧山是典型的土儲少、分布不均衡的房企。奧山60%的土儲集中在武漢,截至2019年3月31日,該公司在湖北、安徽、四川、重慶及浙江合計有25個項目,應占土地儲備估計總建筑面積約為340萬平方米,其中包括規(guī)劃總面積約為200萬平方米的開發(fā)物業(yè),規(guī)劃總面積約為110萬平方米持作未來開發(fā)物業(yè)。

在這一波赴港上市的小房企中,領地集團是其中的土儲佼佼者,截至2020年2月,領地有超過1300萬平方米土儲,但領地的融資成本與負債高,也成為其迫切上市的重要原因。2017至2019年,領地的融資實際利率逐年升高,分別為6.4%、8.8%、9.9%;流動比率呈現下滑趨勢,分別為1.3倍、1.3倍、1.2倍;凈資產負債比率分別為0.6倍、1.1倍、1.4倍。

實際上不僅小房企,大部分房企今年上半年的業(yè)績都差強人意。一名前20強房企相關人士對記者透露,為了增加市場供應、占領市場份額、擴大銷售覆蓋面,房企不得不在這個節(jié)點拿地,以保證年底之前有新產品推出市場。但去化非常關鍵,如果去化不好,今年的存貨又增加,就會給房企帶來資金壓力,未來一兩年業(yè)績堪憂。

盧文曦指出,最近這一波土拍房企中,一梯隊龍頭大房企包括恒大、碧桂園拿地節(jié)奏明顯放緩,中小規(guī)模的房企反而拿地積極。舊改項目陸續(xù)釋放,比如5月份,瑞安房產近期以16.66億元競得上海青浦區(qū)兩幅宅地;萬科、中建聯合體在寶山拿地,這兩次土地出讓涉及地塊都是瑞安、萬科此前已經介入的舊改項目。

易居研究院智庫中心研究總監(jiān)嚴躍進指出,從城市庫存數據來看,客觀上也說明短期壓力是增大的。一方面是房屋銷售市場降溫,影響了去庫存的節(jié)奏。另一方面是各地預售管控減少,樓盤供應規(guī)模明顯是增加了。所以從實際情況看,這都會帶動各類城市庫存的上升。就城市分類看,一線城市和二線城市庫存都在上升,這都是需要注意的風險。對于在一二線城市有庫存的房企來說,若能庫存積極去化,也有助于房企業(yè)績的提升和庫存風險的減少。

以鄭州市場為例,疫情影響下鄭州市場成交下滑,商品住宅消化周期明顯拉長,前期庫存積壓。鄭州在疫情期間新房供應較少。但回看過去一兩年的市場,從2019年8月以來,鄭州基本展現為供大于求的狀態(tài),因此存量較多,新房市場主要為消化前期庫存狀態(tài)。消化周期一舉躍升至21個月以上高位。5月一場土拍顯示,外來房企在鄭州拿住宅用地的興趣正在消退。在出讓的4幅地塊中,只有恒大一家外來房企拿了一幅商業(yè)地。

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