寫好人才使用“后半篇”文章

“人才是實現(xiàn)民族振興、贏得國際競爭主動的戰(zhàn)略資源”;“要努力形成人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才、人人盡展其才的良好局面，讓各類人才的創(chuàng)造活力競相迸發(fā)、聰明才智充分涌流”。人才引進(jìn)這篇大文章必須包括上下兩篇，上篇是如何把人才吸引進(jìn)來，下篇則是人才引進(jìn)之后，如何讓人才充分施展。目前招才引智熱中“上篇文章”都做得有聲有色，問題主要出在“下篇文章”做得太潦草，以至于人才最終留不住、或發(fā)揮不出來作用。

首先是更新觀念，放手提供展示平臺。人才資源是第一資源，也是創(chuàng)新活動中最為活躍、最為積極的因素。對于引進(jìn)的人才，要盡可能多地提供展示平臺、搭建創(chuàng)新舞臺，讓人才在當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)建設(shè)中充分發(fā)揮作用。用人單位要滿腔熱忱，放手使用，讓各層次人才得到充分鍛煉、釋放能量，以更飽滿的熱情和昂揚的斗志投身創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略。

其次是增加公共服務(wù)供給，搭建社會化培訓(xùn)大平臺。有些企業(yè)重使用輕培養(yǎng)，特別是中小企業(yè)往往因為自身資源和資金限制，無力選送人才外出培訓(xùn)或建立培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，有的造成人才外流。除了呼吁企業(yè)加大對人才培養(yǎng)的重視之外，在這方面政府還可以增加相關(guān)的公共服務(wù)供給，牽頭加強(qiáng)與高校院所、國內(nèi)外教育機(jī)構(gòu)合作，搭建多元化社會化的培訓(xùn)大平臺，幫助企業(yè)培養(yǎng)和激活高層次創(chuàng)新人才，打造首席專家、領(lǐng)軍人才和科學(xué)技術(shù)帶頭人等在內(nèi)的精英團(tuán)隊。人才受益，企業(yè)受益，當(dāng)?shù)厣鐣?jīng)濟(jì)發(fā)展也受益。

最實在最重要的一點是加大人才的激勵保障力度。加大對科技型人才的分配激勵力度留住人才。財政部門每年要拿出專項資金對科技創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化人員進(jìn)行重獎。給予人才充分的榮譽獎勵和政治關(guān)懷，讓人才有充分的榮譽感和成就感。立足人才需求精準(zhǔn)服務(wù)，為人才紓解實際困難。打造人才安居工程，提供人才公寓、發(fā)放安家補(bǔ)助、實行購房補(bǔ)貼，讓人才不僅“召之即來”，更能“來之能安”。(文/郭靜)