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教育局:不參加師德培訓(xùn)師德考核不合格。難道師德是培訓(xùn)出來的?

2023-07-14 13:20 來源: 編輯:網(wǎng)易新聞 瀏覽量:0

教師的師德也是這幾年國家最重視的,幾乎每次開會領(lǐng)導(dǎo)都會重申這個問題,希望各位教師能嚴(yán)格遵守教師職業(yè)道德規(guī)范,不要做出有損教師師德的事情。很多學(xué)校都采用了“一票否決制”,只要老師當(dāng)年的教師師德考核不合格,就取消當(dāng)年的一切資格,比如評職稱、評優(yōu)表先等。所以遵守教師職業(yè)道德規(guī)范絕對是當(dāng)今教師最重要的一件事。

那怎么確定老師的師德是否合格呢?實際上只要老師在日常的工作中沒有做出違反教師職業(yè)道德的事,都算是合格的。那老師的哪些行為屬于違反教師職業(yè)道德的呢?比如:進行有償家教、收取學(xué)生的禮品、區(qū)別對待學(xué)生、體罰和變相體罰學(xué)生、侮辱打罵學(xué)生等等,對于大多數(shù)來講,做到師德合格真的并不難。

但是近日有一個地方很奇怪,把教師培訓(xùn)與師德是否合格聯(lián)系了起來,特別聲明:未參加師德集中教育學(xué)習(xí)的老師,當(dāng)年的師德考核不得記為合格。也就是說,只要不參加培訓(xùn),師德就是不合格的。這樣的規(guī)定真讓老師們感到可笑至極,難道權(quán)力的發(fā)威連基本的邏輯也不顧及了嗎?

第一:參加任何培訓(xùn)都與老師的師德是否合格沒有必然的聯(lián)系。

師德嚴(yán)格來講是老師的一種自發(fā)行為,是一種道德約束,靠的是老師自身的覺悟和素質(zhì),不是靠任何培訓(xùn)來提升的。這個與老師的學(xué)歷、知識層面沒有任何關(guān)系,不是老師的學(xué)歷越高知識越豐富他就不會做出違反師德的行為了,也不是經(jīng)過幾天的培訓(xùn)他的道德素養(yǎng)就提升了,就不會違反師德道德規(guī)范了。所以把培訓(xùn)與師德聯(lián)系起來本身就沒有任何的道理。

看看每年通報的違反師德的老師,哪一個學(xué)歷低了?有些還是學(xué)校評出的優(yōu)秀教師呢?這些人難道沒有參加過每年的師德培訓(xùn)?不照樣還會犯錯嗎?

最重要的是這樣的培訓(xùn)本來也學(xué)不到什么知識,也沒有幾個老師認(rèn)真去聽,培訓(xùn)不培訓(xùn)也沒什么差別,所以為什么要如此強調(diào)培訓(xùn)的作用呢?好像大家經(jīng)過培訓(xùn)都不會犯錯了似的?有這么神奇嗎?

第二:暑假是老師們的法定假期,為什么教育部門頻頻占用暑假呢?

人人都羨慕老師的寒暑假,一位老師們可以帶薪休假三個月,別提多么幸福了,但事實上現(xiàn)在的暑假根本不屬于老師,教育部門想占用就占用。

教師的各種培訓(xùn)基本都安排在暑假,有的時間不長還好一點,有的長達半個月。還不說學(xué)校給老師們布置的各種任務(wù),比如家訪、巡河等等。還沒放假,學(xué)校就反復(fù)強調(diào),任何老師外出必須先和學(xué)校請假,任何老師的手機必須保持暢通,如果學(xué)校有事找不到你就算曠工。老師們也不明白,為什么放假了,學(xué)校還可以這么理直氣壯占用老師的假期呢?

各種培訓(xùn)完全可以少一點,現(xiàn)在的培訓(xùn)完全是走形式,為了培訓(xùn)而培訓(xùn),除了花掉巨額的培訓(xùn)經(jīng)費真想不出,它還有什么意義。

現(xiàn)在老師的吃喝拉撒都和年度考核掛鉤,這就是現(xiàn)在教育管理者的絕招。

實際上目前的各種培訓(xùn)都是拿捏老師的一種手段罷了,因為我們的管理者也清楚,如果不強制大家學(xué)習(xí),是沒有任何老師愿意去學(xué)習(xí)的,但是把老師的所有行為都納入考核顯然也是不合理的吧。

目前的學(xué)校,幾乎把老師的所有行為都納入考核,比如考勤、教案、作業(yè)、上課、培訓(xùn)、聽課、各種檢查等等,只要有一樣老師做不到,都會在年度考核上扣除積分,嚴(yán)重的話還不讓老師參與當(dāng)年的職稱評定。這實際上都是嚴(yán)重違反教育法的,因為沒有任何一條法律規(guī)定老師必須參加這些活動,但是現(xiàn)在的老師是貌似有任何拒絕權(quán)的。

管理老師的方式方法永遠(yuǎn)是粗暴的強制的,當(dāng)然老師們也沒法反抗,只能接受,否則就說你當(dāng)年師德考核不合格。

教師需要成長,需要持續(xù)不斷的學(xué)習(xí),教師的師德行為也需要規(guī)范,但是這一切都不是經(jīng)過幾天的培訓(xùn)就能解決的。想讓老師們進步,就提供切實可行的途徑,給老師創(chuàng)造提升的空間。一味的靠權(quán)利來約束老師,看似老師們都遵守了,但效果有多大,大家可想而知。

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