激活“紅色引擎”助推樓宇黨建高質(zhì)量發(fā)展

自黨史學(xué)習(xí)教育開展以來，泰州醫(yī)藥高新區(qū)(高港區(qū))在推進(jìn)樓宇黨建新模式的過程中，以城南新城板塊為著力點(diǎn)，推動(dòng)傳統(tǒng)樓宇黨建向“開放式”樓宇黨建轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)樓宇內(nèi)陣地共建、服務(wù)共辦、活動(dòng)共享，以紅色引擎助推樓宇成為發(fā)展“新高地”。

精準(zhǔn)摸排，掃除黨建空白點(diǎn)。針對(duì)樓宇內(nèi)小企業(yè)眾多、黨員零散、缺乏黨建陣地和專職黨務(wù)工作者等問題，結(jié)合“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，開展全區(qū)商務(wù)樓區(qū)“洗樓式”摸底排查。在原有數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上，全區(qū)組織進(jìn)一步對(duì)商務(wù)樓宇及其黨建情況進(jìn)行逐戶登門排摸、逐人登記核查，做到“五清”：樓宇基本情況清、入駐單位情況清、黨組織情況清、黨員情況清、活動(dòng)陣地情況清。在此基礎(chǔ)上建立一企一檔，做好動(dòng)態(tài)管理，確保底數(shù)清、情況明、數(shù)據(jù)真、措施實(shí)。

分類創(chuàng)建，瞄準(zhǔn)問題補(bǔ)短板。綜合考量各企業(yè)黨建基礎(chǔ)、稅收貢獻(xiàn)、體量大小等各項(xiàng)因素，以社區(qū)為單位，將轄區(qū)樓宇內(nèi)企業(yè)細(xì)分為“標(biāo)志性”“常規(guī)性”“待提升”三個(gè)類別，分類、分步推進(jìn)各項(xiàng)工作。按照因地制宜、就近管理的原則，標(biāo)志性企業(yè)單獨(dú)建立總支或支部;常規(guī)性企業(yè)按照地域相近、便于活動(dòng)等原則，建立聯(lián)合支部;待提升企業(yè)沒有黨員，通過標(biāo)志性企業(yè)帶動(dòng)、依托區(qū)域化黨建等方式推進(jìn)組織覆蓋和工作覆蓋。

及時(shí)對(duì)接，調(diào)動(dòng)學(xué)習(xí)積極性。通過樓宇所在的社區(qū)黨群服務(wù)中心對(duì)接樓宇內(nèi)“兩新”組織面臨的企業(yè)發(fā)展、人才培訓(xùn)、政策把握、健康服務(wù)、黨史學(xué)習(xí)等實(shí)際需求，樓宇黨群工作者主動(dòng)送書、送學(xué)、送服務(wù)、送政策，將黨史學(xué)習(xí)教育書籍配送到樓宇中，方便“兩新”黨員就近領(lǐng)取。開展沉浸式黨課，緊扣當(dāng)前白領(lǐng)學(xué)習(xí)特點(diǎn)，以樓宇為單位，組織樓宇內(nèi)“兩新”組織在體驗(yàn)中回顧黨的歷史，重溫黨的知識(shí)，激發(fā)“兩新”黨員黨史學(xué)習(xí)教育熱情。

復(fù)制推廣，打造樣板見成效。按照“點(diǎn)上探索實(shí)踐、面上復(fù)制推廣”的整體思路，在總結(jié)提煉基礎(chǔ)上，將點(diǎn)上行之有效的做法全覆蓋到整個(gè)商務(wù)樓宇計(jì)劃，打造一批匯聚“政府、社會(huì)、企業(yè)、樓宇”等各方力量的協(xié)商共治平臺(tái)。其中，泰州醫(yī)藥高新區(qū)(高港區(qū))鳳凰街道創(chuàng)新啟動(dòng)“樣板樓”創(chuàng)建工作，推廣建立“白領(lǐng)驛家”黨建服務(wù)站，以黨建引領(lǐng)協(xié)調(diào)樓宇多方關(guān)系，為樓宇企業(yè)搭建協(xié)商共治平臺(tái)，對(duì)樓宇內(nèi)“兩新”組織黨組織進(jìn)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理的模式，并探索黨建工作聯(lián)席會(huì)議制度，整合資源擴(kuò)大服務(wù)效能，以紅色引擎催生發(fā)展紅利，構(gòu)建樓宇黨建發(fā)展新格局。(朱嘉星 雷婷婷)