海陵城東推行積分制考評(píng) 進(jìn)一步提振干部士氣

為深入貫徹“干部士氣提振年”活動(dòng)要求，不斷激發(fā)海陵區(qū)城東街道全體干部為民服務(wù)、創(chuàng)新發(fā)展、艱苦奮斗的“三牛”精神，今年，該街道出臺(tái)《城東街道機(jī)關(guān)工作人員積分制管理考評(píng)辦法(試行)》(以下簡(jiǎn)稱《辦法》)，優(yōu)化編內(nèi)、編外人員日常考核管理，讓真干假干、干多干少、干好干壞不一樣，為建設(shè)“幸福城東”提供堅(jiān)強(qiáng)有力的干部支撐和作風(fēng)保障。

精準(zhǔn)制定考評(píng)辦法，確保街道干部全覆蓋。學(xué)習(xí)取經(jīng)。認(rèn)真研學(xué)中共中央辦公廳印發(fā)的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作條例》，領(lǐng)會(huì)精神要領(lǐng)。堅(jiān)持“走出去、引進(jìn)來(lái)”，深入蘇南先進(jìn)地區(qū)取經(jīng)在干部考核考評(píng)上的優(yōu)秀做法和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。充分討論。通過(guò)專題研討會(huì)、意見征集會(huì)，征求街道班子成員、科室部門負(fù)責(zé)人及機(jī)關(guān)其他干部的意見建議，綜合考慮街道干部人員性質(zhì)、工作性質(zhì)、工作規(guī)律等情況，草擬《辦法》，從制度上杜絕考評(píng)過(guò)程中出現(xiàn)“橫豎一刀切”的現(xiàn)象。辦法出臺(tái)?！掇k法》經(jīng)由街道黨工委會(huì)充分討論通過(guò)。其中，《辦法》規(guī)定，積分制管理考評(píng)的對(duì)象為街道機(jī)關(guān)全體工作人員(不含領(lǐng)導(dǎo)干部)，積分由素質(zhì)指標(biāo)(50分)、實(shí)績(jī)指標(biāo)(50分)、彈性指標(biāo)三個(gè)方面組成，每月度進(jìn)行考評(píng)，每季度評(píng)定等次。通過(guò)融合政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、工作作風(fēng)、廉潔指數(shù)、創(chuàng)新成效等考評(píng)要素，立好干部考核標(biāo)尺。

合理改進(jìn)考評(píng)方式，推動(dòng)考評(píng)效力最大化。解讀辦法?！掇k法》從今年4月份開始試行，為讓街道干部知曉熟悉《辦法》的考評(píng)流程、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)、等次評(píng)定及考評(píng)結(jié)果運(yùn)用等內(nèi)容，借助“菁東學(xué)堂”“雙周五加油站”、專題講座等平臺(tái)，分批次、分類別講解《辦法》具體內(nèi)容。試行改進(jìn)。在試行過(guò)程中，根據(jù)月度工作紀(jì)實(shí)表及街道月度工作計(jì)劃對(duì)加減分彈性指標(biāo)進(jìn)行及時(shí)調(diào)整，確保考評(píng)的靈活性、有效性。根據(jù)街道班子成員、科室部門負(fù)責(zé)人提出的意見建議，及時(shí)改進(jìn)完善考評(píng)細(xì)則，確?？荚u(píng)公平性、普適性。產(chǎn)生效力。將積分制考評(píng)與街道干部的考核績(jī)效發(fā)放、年度考核等次評(píng)定、評(píng)優(yōu)評(píng)先等直接掛鉤，《辦法》試行至今，街道干部工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性大幅提升，總體執(zhí)行力得到增強(qiáng)，各項(xiàng)工作有力、有序、高效開展，形成了“項(xiàng)項(xiàng)爭(zhēng)第一、人人當(dāng)先鋒”的生動(dòng)局面。

強(qiáng)化考評(píng)結(jié)果運(yùn)用，推進(jìn)正反激勵(lì)常態(tài)化。定期反饋。每月積分制考評(píng)結(jié)果及時(shí)反饋，街道班子成員能及時(shí)掌握分管條線干部的工作動(dòng)態(tài)和質(zhì)態(tài)。每季度等次評(píng)定情況定期反饋，作為街道班子成員年底推選先進(jìn)、優(yōu)秀的重要依據(jù)。獎(jiǎng)懲分明。將積分制考評(píng)結(jié)果作為機(jī)關(guān)干部提拔使用、職級(jí)晉升的重要參考。對(duì)考評(píng)結(jié)果為“好”等次的機(jī)關(guān)工作人員，以適當(dāng)方式及時(shí)予以表?yè)P(yáng);一貫表現(xiàn)優(yōu)秀的，在選拔任用、職級(jí)晉升、評(píng)先獎(jiǎng)優(yōu)等方面優(yōu)先考慮。對(duì)“一般”等次排名末3位的機(jī)關(guān)工作人員，及時(shí)談話提醒;對(duì)“較差”等次的，及時(shí)批評(píng)教育，必要時(shí)進(jìn)行誡勉。截至目前，已提拔重用5人，提醒談話6人次。重點(diǎn)培養(yǎng)。完善干部培養(yǎng)“三庫(kù)四制”，在“練兵場(chǎng)”上培養(yǎng)“特種兵”，在“賽馬場(chǎng)”上挑選“千里馬”，通過(guò)干部資源庫(kù)、干部后備庫(kù)、干部培養(yǎng)庫(kù)“三庫(kù)”聯(lián)動(dòng)，動(dòng)態(tài)管理機(jī)關(guān)干部。統(tǒng)籌選育管用，用好選拔、培養(yǎng)、交流、提拔四項(xiàng)工作機(jī)制，因事識(shí)人、干事育人、以事成人，持續(xù)優(yōu)化干部成長(zhǎng)成才路徑，形成“實(shí)干擔(dān)當(dāng)走在前、敢拼善贏爭(zhēng)第一”的濃厚氛圍。(周青)