疫情之下 制造業(yè)如何保產(chǎn)穩(wěn)增

記者連線我省多地制造企業(yè) —— 疫情之下，制造業(yè)如何保產(chǎn)穩(wěn)增(原標(biāo)題）

疫情防控常態(tài)化下，實(shí)體經(jīng)濟(jì)特別是制造業(yè)，肩負(fù)著各地經(jīng)濟(jì)“穩(wěn)增長”的重任。作為制造大省的江蘇，如何保障經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展?已有應(yīng)對(duì)疫情經(jīng)驗(yàn)的制造企業(yè)又摸索出哪些新招?記者連線省內(nèi)多地不同類型的制造企業(yè)，看他們?nèi)绾伪．a(chǎn)穩(wěn)增。

封閉式生產(chǎn)管理，保障“起步即沖刺”

這些天，在位于連云港的康緣藥業(yè)中藥前處理車間，出現(xiàn)很多低頭進(jìn)行藥材切碎操作的女員工身影。由于勞動(dòng)強(qiáng)度大，這一崗位原本多由男員工擔(dān)任，但因疫情人員管控，生產(chǎn)人員短缺，原本是提取車間員工的她們，緊急前來支援。

康緣藥業(yè)董事長肖偉介紹，目前，康緣藥業(yè)根據(jù)抗疫需求，正優(yōu)先生產(chǎn)抗疫藥物。為了抓緊生產(chǎn)，廠區(qū)100多名一線員工在符合疫情防控要求情況下回歸崗位，吃住在廠區(qū)，與時(shí)間賽跑。

保障用工是穩(wěn)企穩(wěn)產(chǎn)關(guān)鍵。記者從各地了解到，疫情下實(shí)行“封閉式管理”成為不少制造企業(yè)的首選。

地處無錫、蘇州交界的江蘇陽光紡織集團(tuán)很多員工“跨市”通勤，此輪疫情發(fā)生以來，為有效防疫、穩(wěn)定生產(chǎn)，集團(tuán)300多位員工搬進(jìn)公司宿舍“集中辦公”。

“員工不缺崗，是保證產(chǎn)量穩(wěn)定的關(guān)鍵因素。”江蘇陽光股份有限公司副總經(jīng)理高青化介紹，企業(yè)一方面做好疫情防控工作，加強(qiáng)核酸檢測(cè)、查驗(yàn)健康碼等;另一方面做好對(duì)員工、尤其是“留宿”員工的服務(wù)保障工作，并發(fā)放伙食費(fèi)、生活費(fèi)等各類補(bǔ)貼。

在南京的埃斯頓自動(dòng)化集團(tuán)，為確保產(chǎn)量、推進(jìn)有序生產(chǎn)，企業(yè)為生產(chǎn)人員安排臨時(shí)的廠內(nèi)宿舍，便于封閉式管理，“公司還依托分布在不同地區(qū)的生產(chǎn)基地資源，實(shí)行多地生產(chǎn)，同時(shí)安排員工輪崗，甚至必要的時(shí)候調(diào)配生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)質(zhì)量人員加入到一線工作中。”埃斯頓總經(jīng)辦經(jīng)營管理部總監(jiān)陳銀蘭說。

貨料，是企業(yè)防疫的一個(gè)重點(diǎn)。“為進(jìn)一步防范進(jìn)口物品疫情輸入風(fēng)險(xiǎn)，公司按照南京市進(jìn)口貨物疫情防控要求，對(duì)進(jìn)口物料做到定人、定位、定點(diǎn)管理。”陳銀蘭介紹，所有進(jìn)口物料到貨后均要先在指定區(qū)域進(jìn)行外包裝消殺工作，并由第三方進(jìn)行物料核酸檢測(cè)，待報(bào)告出來后流通至生產(chǎn)線。

企業(yè)廠區(qū)“封閉式管理”中如何提升防疫效率、保障生產(chǎn)安全?盛虹石化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)數(shù)智化部總經(jīng)理溫智惠發(fā)給記者一段視頻。記者看到，在盛虹斯?fàn)柊钍疎O事業(yè)部，安全工程師可以在“虹云”安全生產(chǎn)管理平臺(tái)的廠區(qū)三維地圖上，確認(rèn)監(jiān)火人員位置和行動(dòng)軌跡，并填報(bào)一級(jí)動(dòng)火作業(yè)的監(jiān)護(hù)和完成情況，整個(gè)安全監(jiān)管過程全部在線上完成。

“通過安全全流程管理線上化，使作業(yè)許可普及率提升25%、整改管理閉環(huán)率提升40%，保障企業(yè)疫情防控期間生產(chǎn)安全可控。”溫智惠說。

儲(chǔ)備原材尋找“替代”，避免供應(yīng)鏈“斷裂”

“關(guān)鍵原材料儲(chǔ)備，也是保供保產(chǎn)的重要一環(huán)。”高青化告訴記者，陽光集團(tuán)原料科與供應(yīng)科已及時(shí)與相關(guān)供應(yīng)商聯(lián)絡(luò)，采購羊毛、羊絨等原材料，儲(chǔ)備量可保障20至30天的正常生產(chǎn)運(yùn)行。

產(chǎn)品造得出，還得發(fā)得出。“當(dāng)前陽光所有產(chǎn)品貨物發(fā)運(yùn)工作均在有序運(yùn)轉(zhuǎn)中。”高青化介紹，企業(yè)在嚴(yán)格落實(shí)政府疫情防控要求的前提下，與物流公司深度對(duì)接，根據(jù)各地不同要求“因地制宜”保證貨物發(fā)運(yùn)，“例如我們送往上海的貨，管控要求非常高，一般是在交界處，江蘇的司機(jī)和工作人員進(jìn)行卸貨，之后由上海司機(jī)和工作人員裝貨、運(yùn)輸。”

記者了解到，為確保供應(yīng)鏈穩(wěn)定，很多制造企業(yè)還第一時(shí)間啟動(dòng)“備用計(jì)劃”。

陳銀蘭告訴記者，應(yīng)對(duì)疫情帶來的供應(yīng)干擾，埃斯頓已有“應(yīng)急經(jīng)驗(yàn)”——首先是將供應(yīng)鏈的區(qū)域選擇從過去的相對(duì)集中轉(zhuǎn)變?yōu)榉稚⑹胶投嘣?另外，對(duì)于疫區(qū)的供應(yīng)商，企業(yè)正積極與其分享疫情之下生產(chǎn)保供的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)與措施，幫助供應(yīng)商解決物流運(yùn)輸、生產(chǎn)調(diào)度等問題;同時(shí)，加強(qiáng)與供應(yīng)商溝通“需求計(jì)劃”，提前部署生產(chǎn)計(jì)劃、提前備料、提前做庫存，積極應(yīng)對(duì)疫情干擾。

疫情期間，如何更高效調(diào)動(dòng)各方資源，保障經(jīng)營流通穩(wěn)定?這就需要讓供銷兩端更好地協(xié)同。

“我們努力讓產(chǎn)、供、銷集成得更緊密。”盛虹旗下斯?fàn)柊钍a(chǎn)部經(jīng)理劉淼介紹，為解決行業(yè)企業(yè)間協(xié)同水平參差不齊問題，盛虹“虹云”工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)搭建連通供應(yīng)商、生產(chǎn)者、分銷商、客戶的行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同平臺(tái)，在疫情防控期間促進(jìn)物料不間斷流動(dòng)，最大限度地減少庫存，顯著降低經(jīng)營成本。

數(shù)字化提升，“智造”轉(zhuǎn)型確保有序生產(chǎn)

“科遠(yuǎn)智慧防疫解決方案，利用信息化技術(shù)，通過安全管理、防疫申報(bào)、遠(yuǎn)程辦公、電子印章、網(wǎng)上招采等在線模塊助力企業(yè)遠(yuǎn)程辦公，確保防疫、工作兩不誤。”南京科遠(yuǎn)總經(jīng)理、高級(jí)工程師胡歙眉說，基于EmporworX工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的研發(fā)應(yīng)用，公司幫助不少制造業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)智慧化、少人化管理，解決疫情期間人工短缺及安全管理難題，確保企業(yè)穩(wěn)定有序生產(chǎn)。

胡歙眉告訴記者，疫情期間，科遠(yuǎn)智慧的南京濱江智能工廠部分人員因管控被居家隔離，但得益于該工廠采用的自動(dòng)化產(chǎn)線、自動(dòng)檢測(cè)設(shè)備以及iMIS智能制造信息管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)高度自主化生產(chǎn)調(diào)度、全過程管控追溯，減少因疫情帶來的不利影響，“隔離員工通過iMIS系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)居家辦公，在家中即能完成生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)度、生產(chǎn)工藝調(diào)整等工作內(nèi)容，工廠生產(chǎn)絲毫沒有受到影響。”

數(shù)字化轉(zhuǎn)型，讓整個(gè)制造鏈條，從設(shè)計(jì)端到生產(chǎn)端再到銷售端，提升了效率。“此次疫情對(duì)制造業(yè)的數(shù)字化水平是一次考驗(yàn)，更讓我們企業(yè)確信數(shù)字化建設(shè)是制造業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是高質(zhì)量發(fā)展的必然要求。”溫智惠表示。

不僅制造企業(yè)，上游的軟件企業(yè)也感同身受。南京天洑軟件有限公司致力于工業(yè)軟件領(lǐng)域的CAE相關(guān)研發(fā)工作，作為產(chǎn)業(yè)鏈上游的設(shè)計(jì)類企業(yè)，天洑軟件不僅沒有停止對(duì)下游客戶持續(xù)提供服務(wù)，員工還從去年年初不到50人，擴(kuò)充至現(xiàn)在近150名。