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一項制度 激活一池春水 —— 江蘇探索村黨組織書記專職化管理

2022-04-15 08:45 來源: 編輯:中國江蘇網(wǎng) 瀏覽量:0

“過去農(nóng)村人難選、選人難,但是推行了村書記專職化管理以后,種養(yǎng)大戶、致富帶頭人的參選積極性明顯提高……”這是睢寧縣在開展村“兩委”換屆工作中的新變化。

這樣可喜的變化并非個例。去年村“兩委”換屆后,全省村黨組織書記大專以上學歷占比提高了11個百分點,越來越多的能人加入,村書記崗位越來越專業(yè)。

漲工資能晉升,給甜頭給奔頭。2020年起,我省開展村書記專職化管理試點,把村書記作為一個專門職務(wù),實行五級精細化管理,完善差異激勵和精準培育體系,著力鍛造一支堪當鄉(xiāng)村振興重任,政治過硬、素質(zhì)過硬、作風過硬的帶頭人隊伍。目前,全省已有61個縣(市、區(qū))加入試點。

專職化之后,村書記們獲得感如何?鄉(xiāng)村建設(shè)發(fā)生了哪些變化?記者進行了探訪。

腰桿挺起來,心神定下來

基層強不強,全靠“頭雁”帶。省市縣鄉(xiāng)村換屆后,省委書記吳政隆專門接見200名示范村書記,勉勵大家“當好‘兩個確立’堅定捍衛(wèi)者、忠實踐行者”“做給群眾看、帶著群眾干”“做公道正派、清正廉潔的帶頭人”。

村書記是扎根基層的“頂梁柱”、帶動一方的“領(lǐng)頭羊”,但在實際工作中,也面臨不少“痛處”。“權(quán)力不大,責任不少;工資不高,壓力不小”,這十六字道盡村干部的尷尬——身份定位不清、保障激勵不夠,經(jīng)濟上沒“想頭”、政治上沒“奔頭”、退職后沒“靠頭”。

這種苦惱,劉樹安曾深有體會。2007年,45歲的劉樹安在句容市天王鎮(zhèn)黨委的再三邀請下,放下經(jīng)營紅火的建筑生意,回到家鄉(xiāng)唐陵村兼任村黨總支書記。矛盾多、低收入戶多、麻將館多,干部隊伍一盤散沙、集體經(jīng)濟一窮二白、干群矛盾一觸即發(fā),村人均收入不足2000元,還欠著100多萬元外債……面對現(xiàn)實,劉樹安陷入自我懷疑:“真的要放著體面的老板不當,回到村里吃這種苦?”

“最難熬的時候,我連辭職信都寫好了??赊D(zhuǎn)念一想,如果現(xiàn)在就撂挑子,既對不起黨組織,更對不起老鄉(xiāng)們的期盼。”在手里捏到發(fā)皺的這封信,終究沒有遞出去?;卮宀坏揭荒辏瑒浒矊⑸馊P轉(zhuǎn)給親朋好友,全身心撲在了唐陵村。在他的帶領(lǐng)下,村里發(fā)展起苗木產(chǎn)業(yè),60多名黨員苗木經(jīng)紀人帶動發(fā)展1000余名苗木經(jīng)紀人,建起了唐陵花木交易市場。如今,全村1.5萬畝“綠色銀行”儲值約13億元,老百姓人均收入達到近6萬元。

去年,劉樹安榮獲“全國優(yōu)秀黨務(wù)工作者”稱號。按照句容市對專職化村書記的有關(guān)管理辦法,他晉升為5級專職化村書記,基本工資也從3000多元漲到5400多元,加上考核報酬和增收獎勵,年薪能拿到12萬元左右。“現(xiàn)在我不僅有‘五險一金’,退休后還能享受到鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位退休人員待遇,真正沒有了后顧之憂。”劉樹安說。

為確保選出干事?lián)?、群眾信任?ldquo;當家人”,我省全面推行村書記縣鄉(xiāng)共管和縣級聯(lián)審制度,把村書記職級從低到高劃分為5級,進一步拓展村書記的內(nèi)部發(fā)展空間。在此基礎(chǔ)上,把每一職級分別再對應(yīng)若干個薪酬檔次,打破了“干與不干一個樣,干好干壞一個樣”的局面。推行專職化管理以來,全省已有10584名村書記完成定級,村書記平均報酬達10.1萬元,增長12.2%。

“堅持把實干實績作為村書記職級晉升的重要依據(jù)。”省委組織部組織二處有關(guān)負責人表示,在專職書記的職級管理上,不搞先來后到、論資排輩,嚴格控制高職級比例、不搞“大鍋飯”,在急難險重任務(wù)中表現(xiàn)突出的優(yōu)先晉級。去年,灌南縣新安鎮(zhèn)碩項村黨總支書記付電兵在疫情防控中,創(chuàng)新推行“五步工作法”,表現(xiàn)突出,從3級晉升到4級。

暢通晉升渠道,保障生機活力

村書記專職化管理怎么開展?需要擊破哪些痛點?隊伍活力怎么激發(fā)?在開展試點之初,為了弄清這些問題,南通市委組織部進行了多次走訪調(diào)研。

村書記隊伍基數(shù)“龐大”,但“出口”通道又過于單一和狹窄,有的村書記辛勤工作一輩子,也只能“原地踏步”。職業(yè)上的“天花板”,不僅減緩了村書記隊伍“新陳代謝”,也導致后備力量“青黃不接”,降低了一部分人的工作積極性。

“很迫切的一點,就是要提高村書記崗位吸引力,讓更多的優(yōu)秀人才愿意投身基層。”南通市委組織部組織二處處長劉建軍介紹說,南通把全市1526名村書記全部納入專職化管理體系,設(shè)計“五級十八檔”晉升體系;實施“520”計劃,5年內(nèi)按照村書記總數(shù)的20%擇優(yōu)選聘事業(yè)編制人員,拿了編制后不離崗、不挪位,繼續(xù)在村工作。截至目前,已有62名優(yōu)秀村書記經(jīng)過嚴格考核,獲聘鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)編制人員。

“內(nèi)部用職級拓寬職業(yè)發(fā)展路徑,同時還應(yīng)進一步打通向上發(fā)展的渠道。”省委組織部組織二處有關(guān)同志介紹,全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導班子換屆后,共有155名優(yōu)秀村書記脫穎而出,成為新任鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導班子成員。

崗位歸屬感,直接影響著干事激情。不再是“亦官亦農(nóng)”“非官非農(nóng)”的尷尬身份,村干部有了崗位認同感和歸屬感,心神安定下來,干事激情燃了起來。

“工作20多年了,從沒想過自己能從‘草根’轉(zhuǎn)為事業(yè)編。”去年,華艷和從沭陽縣480名村書記中脫穎而出,被選聘為事業(yè)編制人員。工資漲了不說,帶領(lǐng)村子不斷獲得榮譽的華艷和還能獲得一筆額外的獎金。“獲評五星級村黨組織后,我們村書記個人年終績效獎勵1.8萬元,村‘兩委’成員工資上漲20%左右;獲評四星級村黨組織的話,村書記個人年終績效獎勵9000元,村‘兩委’成員月工資上漲200元左右。帶著村民致富的同時,我們也能獲得實在的激勵,越來越有干勁了。”華艷和說。

既要有獎勵,也要有考核。專職化管理后,丹陽市陵口鎮(zhèn)陵口村黨委書記蔣朝輝感到既有動力,又有壓力。“要有獎勵,也要考核排名,現(xiàn)在要在全市亮相排名了。”蔣朝輝他們的考核分值100分,設(shè)置“日常工作、村級實績、素能評價、綜合評議”等指標,考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職,作為職級晉升、報酬兌現(xiàn)、進編任用的依據(jù)。去年,85名村書記考核較上年度有了明顯提升。

選育專業(yè)“后備軍”,助力鄉(xiāng)村振興

村書記崗位吃香是好事,但如何將這些“香餑餑”交到能力強的人才手中,真正使之成為有為者、能為者的舞臺?

專職化管理,換來干部的“專業(yè)化”工作。

“農(nóng)民就是教員,田園就是課堂。”位于張家港市楊舍鎮(zhèn)善港村的江蘇省黨支部書記學院農(nóng)村分院先后辦了222期培訓班,全國各地17411名農(nóng)村干部在這里學習、碰撞。“緊緊圍繞實踐,把培訓內(nèi)容和成效轉(zhuǎn)化為可實操的做法,比如鄉(xiāng)村振興怎么推進?五大振興怎么實現(xiàn)?每一塊都有具體的案例、具體的操作辦法教給村干部們。”學院院務(wù)委員會常務(wù)副主任王連生說。

培訓歸來的村書記們個個“摩拳擦掌”,80后劉鈞就是其中一員。“作為村書記,黨建工作是我們的第一責任。以前不知道黨建怎么抓、怎么做,覺得很難出成效。但培訓給了我們一個好的學習平臺,還能和其他優(yōu)秀村干部交流心得。”劉鈞告訴記者,在參加張家港市中青班的培訓后不久,中山村就搭建起“三會三解”黨建工作新平臺,召開民情懇談會、政策解讀會和矛盾化解會,為開展工作提供有效抓手。

“如何選好帶頭人、配強一班人,關(guān)系重大。”張家港市委組織部副部長、市委黨建辦主任周穎說,為破解村干部隊伍“常備軍”告急、“后備軍”不足的選人困境,張家港創(chuàng)新設(shè)立村干部“提級保障、扎根基層、激勵先進”三個專屬獎金池;建立村干部“四崗十五級”專職化管理體系;打造村書記典型庫、村書記后備骨干庫、村“兩委”年輕干部后備庫三級“人才庫”。

這些天,如皋市平園池村黨總支書記劉煒建正忙著組織村民清淤植荷,為一年一度的“荷花節(jié)”作準備。2017年8月,村里藕池文化園首次開園就迎來了5萬多名游客。如今,村里每年吸引游客50萬人次,村集體經(jīng)濟收入達230萬元。

鄉(xiāng)村旅游初具規(guī)模,要如何實現(xiàn)更大的突破?這讓劉煒建犯了愁。去年年底,一場由南通市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局組織的專題培訓,為他送來“及時雨”。“從蘇南、浙江過來的專家給我們培訓鄉(xiāng)村旅游方面的知識,幫助我們解疑答惑,拓展了我們發(fā)展鄉(xiāng)村旅游的思維。”劉煒建感慨,過去自己理解的鄉(xiāng)村振興,就是修修路造造橋,通過一次次的培訓,他開始思考產(chǎn)業(yè)該怎么做?鄉(xiāng)風怎么抓?農(nóng)村未來怎么規(guī)劃?越來越多的新鮮想法冒了出來。

待遇、能力提上去,負擔也要降下來。各地加大為基層減負力度,推行公共事務(wù)準入、職責清單等做法,大力開展“牌子亂象”整治,74.5%的牌子得到清理,困擾基層的形式主義問題得到進一步解決。

清單化定責,減負松綁添動力。睢寧縣制定了村級服務(wù)事項清單,建立了村級事項準入、對村考核事項提級審查兩項制度,堅決遏止以屬地管理的名義將征地拆遷、安全生產(chǎn)等執(zhí)法監(jiān)管任務(wù)攤派給村級。除此之外,睢寧縣還建立鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下“三項機制”,切實為村級減負松綁,讓村書記輕裝上陣,安心專心干村務(wù)。

專職化管理悄然改變著鄉(xiāng)村面貌。南京市溧水區(qū)委組織部相關(guān)負責人告訴記者,作為基層治理的重要力量,專職村書記在鄉(xiāng)風文明、矛盾調(diào)解、信訪穩(wěn)定等方面都發(fā)揮了重要作用,去年該區(qū)111個村(社區(qū))工作群眾滿意度調(diào)查平均分為87.06分。

“村書記專職化管理是打通鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略‘最后一米’的關(guān)鍵環(huán)節(jié),也成為塑造鄉(xiāng)村治理共同體新格局的必要步驟。”省委黨校社會和文化教研部副教授房冠辛認為,通過專職化管理,能夠更好發(fā)揮村書記在鄉(xiāng)村工作中穩(wěn)框架、強組織、精能力、聚合力的領(lǐng)頭雁作用,不斷提升各項政策的扎根性與長效性。

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【責任編輯:陸超】

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