打造紅色物業(yè) 點亮居民生活

南京邁皋橋物業(yè)管理有限公司是棲霞區(qū)人民政府邁皋橋辦事處下屬企業(yè)，成立于2009年5月。截止目前，公司現(xiàn)有員工1300余人，管理服務面積達467萬㎡，下設13個社區(qū)分公司，19個自管項目管理處，主要負責街道轄區(qū)內(nèi)老舊小區(qū)、小產(chǎn)權房小區(qū)、保障房小區(qū)等共計110余個小區(qū)的物業(yè)管理工作。

公益定位供服務 市場運作產(chǎn)效益

多年來，邁皋橋物業(yè)有限公司秉承“責任、誠信、服務”的經(jīng)營理念，堅持公益性物業(yè)定位，堅持“一天一進步、一年一提升”的服務管理發(fā)展理念，對轄區(qū)的物業(yè)管理按“市場化運作、專業(yè)化服務、精細化管理”“示范引領、整體提升”“紅色物業(yè)、樂居家園”三個發(fā)展步驟，把邁皋橋物業(yè)做成獨具特色的物業(yè)品牌，形成“政府主導、企業(yè)化運作、屬地化管理、專業(yè)化服務”的邁皋橋物業(yè)管理模式，實現(xiàn)了轄區(qū)物業(yè)管理與社會治理的高度融合。

紅色物業(yè)引方向 社企共治得人心

習近平總書記指出，要創(chuàng)新社會治理體系，把資源、服務、管理放到基層，把基層治理同基層黨建結(jié)合起來。物業(yè)管理的本質(zhì)在于服務，把黨建工作與物管工作有機融合，提升服務水平與質(zhì)量是關鍵。邁皋橋物業(yè)有限公司注重以黨的建設引領企業(yè)發(fā)展方向，以黨建工作覆蓋提升物業(yè)服務品質(zhì)。公司黨支部按照街道黨工委“紅色物業(yè)”工程的要求，實施“紅色物業(yè)、樂居家園”工程，大力強化“黨建引領，社企共治”理念，培育“紅色管家”，打造“紅色集群”，通過黨員聯(lián)系樓棟的工作機制讓轄區(qū)的每個小區(qū)每個樓棟都成為黨建陣地，實現(xiàn)基層社區(qū)治理和小區(qū)物業(yè)管理有機融合，協(xié)助社區(qū)積極化解各類矛盾，形成了黨建引領強、社會環(huán)境美、居民幸福感和滿意度不斷提升的良性循環(huán)。建設“紅色陣地”，讓黨員群眾服務中心強基惠民，統(tǒng)一功能設置，規(guī)范標牌標識，整合服務資源，集成黨的工作與為民服務功能。

在黨建引領理念的基礎上進一步提出了物業(yè)黨建聯(lián)盟的成立，以“共聯(lián)”“共建”“共商”“共治”“共享”的五方聯(lián)動機制形式，進一步實現(xiàn)“社企共治”。通過發(fā)揮各級黨組織的黨員先鋒模范作用，引領街道區(qū)域內(nèi)的物業(yè)管理工作健康發(fā)展。將黨組織建在物業(yè)上，將陣地構(gòu)筑在小區(qū)內(nèi)，紅色物業(yè)的建設不僅促進了物業(yè)自身的發(fā)展，也讓居民的需求得到了滿足，對于堅持和完善社會治理體系，提升老百姓的獲得感、幸福感和安全感，起到積極作用。

疫情期間，邁皋橋物業(yè)總公司的黨員突擊隊先鋒模范作用發(fā)揮顯著，在防疫行動中，黨旗舉起來，口號喊起來、黨員打頭陣。根據(jù)街道相關要求，迅速啟動疫情防控應急預案，成立疫情防控應急小組，建立24小時值班聯(lián)絡機制，保障一旦出現(xiàn)疫情可迅速處理。在這個特殊的時期，我們堅守各自的工作崗位，確保小區(qū)保潔、生活垃圾清運、秩序維護、基礎設施巡查養(yǎng)護、公共區(qū)域消殺等日常工作并沒有因疫情的到來而擾亂腳步。

統(tǒng)一思想，凝心聚力。邁皋橋物業(yè)有限公司將進一步探索黨建引領物業(yè)管理新路徑，全面提升黨組織領導下的物業(yè)管理服務和社區(qū)治理水平。加強和創(chuàng)新黨對物業(yè)服務企業(yè)的領導，建立一支高素質(zhì)的物業(yè)管理服務隊伍，為創(chuàng)建共建、共享的社區(qū)治理格局打下堅實基礎。