牛首社區(qū)打造留住人才的港灣

牛首社區(qū)堅持黨管人才原則，牢固樹立科學(xué)人才觀，深化人才發(fā)展體制機制改革，激發(fā)和釋放人才創(chuàng)新創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)活力，推動人才工作由“服務(wù)支撐產(chǎn)業(yè)”向“引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展”升級，讓人才在推進牛首社區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展過程中與社區(qū)共成長，體現(xiàn)自身價值，增強獲得感，打造人才“引得進、留得住、過得好”的夢想港灣、事業(yè)港灣、生活港灣。

一是堅持“兩個規(guī)律”。社區(qū)遵循社會主義市場經(jīng)濟規(guī)律，充分發(fā)揮市場在人才資源配置中的決定性作用，按照市場供求關(guān)系暢通人才流動渠道，建立公平公正的人才競爭環(huán)境，構(gòu)建人才創(chuàng)造價值得到充分體現(xiàn)的分配機制。遵循人才成長規(guī)律，精準把握各類人才特點，創(chuàng)新人才成長的要素保障。

二是突出“兩個主體”。社區(qū)落實用人主體自主權(quán)，保障用人主體在人才評價以及培養(yǎng)、引進、使用中的主導(dǎo)作用。堅持以人才主體為中心，充分尊重人才的市場價值取向，激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動力。

三是深化“兩個創(chuàng)新”。社區(qū)著力解決人才工作的根源性問題，深化體制創(chuàng)新，理順政府、市場、用人主體關(guān)系，明確各自功能定位，加快轉(zhuǎn)變政府人才管理職能，完善市場化、社會化的人才管理服務(wù)體系。深化機制創(chuàng)新，健全人才引進、培養(yǎng)、使用、評價、流動、激勵、服務(wù)機制，加快構(gòu)建以集聚實體產(chǎn)業(yè)人才為核心的人才制度體系。