蘇訊快評(píng)｜讓青年人才從“過客”到“家人”

沒有精準(zhǔn)服務(wù)，很多青年人才可能只是城市的“過客”。為了讓青年人才真正成為城市的“合伙人”，近年來，德陽(yáng)市羅江區(qū)堅(jiān)持從青年視角出發(fā)，探索推出“微體驗(yàn)”服務(wù)項(xiàng)目，讓青年在起步階段即感知城市溫度，在深度參與中實(shí)現(xiàn)與城市的“雙向奔赴”。

人才是最具活力的發(fā)展要素。而人才的價(jià)值更在于在使用中體現(xiàn)出來，以創(chuàng)新為基是人才價(jià)值的有力佐證。吸引人才，需要?jiǎng)?chuàng)造有為有位的工作環(huán)境，提供廣闊的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)和事業(yè)發(fā)展空間，讓“英雄有用武之地”。從針對(duì)青年人才初入社會(huì)、政策信息不對(duì)稱的實(shí)際，發(fā)布“青年留羅金卡”，集成免費(fèi)健身、免費(fèi)觀影等15項(xiàng)“微服務(wù)”，到圍繞青年創(chuàng)業(yè)全生命周期，布局建設(shè)青年人才創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心、大學(xué)生科創(chuàng)園等平臺(tái)，助力人才留下，讓青年人才從“過客”到“家人”。

城市的可持續(xù)發(fā)展，歸根結(jié)底是后備人才的儲(chǔ)備。人才選擇一個(gè)城市、愛上一個(gè)城市、定居一個(gè)城市，說到底是這個(gè)城市有人才想要的工作、生活和實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的所在。如何用良好的政策措施吸引人才，人才來了之后如何讓人才“落地生根”“開花結(jié)果”，才是更現(xiàn)實(shí)的問題。這就需要既創(chuàng)造公正平等、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)的制度環(huán)境，也要營(yíng)造鼓勵(lì)創(chuàng)新的良好氛圍。激發(fā)各類青年人才的創(chuàng)新創(chuàng)造活力，才能把青年人才優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)、科技優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)、發(fā)展優(yōu)勢(shì)。

人才因城市而聚，城市因人才而興。城市和人才的最好關(guān)系，就是共同成長(zhǎng)、互相成就。隨著時(shí)代的發(fā)展，各類新業(yè)態(tài)的不斷涌現(xiàn)，新職業(yè)不斷出現(xiàn)，社會(huì)對(duì)人才的需求也就更加多元多樣。而要將青年人才的個(gè)人成長(zhǎng)融入城市發(fā)展，只有讓青年與城市有更多、更好的良性互動(dòng)，有更多認(rèn)同感、歸屬感，才能助推青年一代的生活品質(zhì)提升;只有幫助他們樹立遠(yuǎn)大理想、堅(jiān)定理想信念，才能更好推動(dòng)城市高質(zhì)量發(fā)展，為城市發(fā)展注入更多青春活力，讓人才與城市相互成就。

栽下梧桐樹，引得鳳凰來。城市的發(fā)展，少不了青年人的身影，離不開青年人的奮斗。以“微體驗(yàn)”留下城市“合伙人”，是一個(gè)起點(diǎn)更是一份滿滿誠(chéng)意。只要厘清部門職責(zé)關(guān)系，精準(zhǔn)聚焦需求痛點(diǎn)，積極踐行青年優(yōu)先發(fā)展理念，促進(jìn)青年人才與城市“雙向奔赴”、共同發(fā)展，防止政策缺位和錯(cuò)位，打通青年成長(zhǎng)“最后一公里”;只要想方設(shè)法打造培育人才、吸引人才、留住人才的“強(qiáng)磁場(chǎng)”，加速人力資本積累，激發(fā)“人才紅利”，就能更好為青年人才開辟新領(lǐng)域、新賽道。

讓城市充滿青春活力，精心培育青年人成長(zhǎng)“沃土”。只要進(jìn)一步解放思想，創(chuàng)新工作內(nèi)容、方式和載體，發(fā)揮聯(lián)系青年的橋梁紐帶作用，加強(qiáng)資源整合與供給，努力做強(qiáng)城市“磁場(chǎng)”，做好各項(xiàng)政策精準(zhǔn)把脈、靶向用力，又互為體系、各自發(fā)力，定能為青年人創(chuàng)造更多可能、提供無限機(jī)遇，形成人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才、人人盡展其才的良好環(huán)境，讓人才與地方發(fā)展比翼齊飛。(魚予)