“先難后易”也是辦法

近日，筆者下村調(diào)研，一個年收入較去年增長了30%的貧困村引起了筆者的注意，面對如此大的數(shù)據(jù)變化，筆者請教了該村的第一書記小彭，“農(nóng)村群眾思想保守，加入產(chǎn)業(yè)合作社疑慮很大，在跟村兩委班子商討對策后，我們采用‘先難后易’的辦法，在集中力量攻克下最固執(zhí)的幾戶貧困戶后，其它觀望的貧困戶便不攻自破了。”小彭的話發(fā)人深省，面對困難，我們確實習(xí)慣于“先易后難”的解決之法，認為“以點破面”的點便是“易”，殊不知，若換一種思路，從“難”點入手或許更會有意想不到的收獲。

毋庸諱言，“先易后難”的確是一種行之有效的工作方法，符合循序漸進的發(fā)展規(guī)律。從容易的事情做起，不僅能積累經(jīng)驗，掌握工作的規(guī)律流程，更能在某些攻堅時刻起到事半功倍的效果。但從另一個角度看，若前期過于順風(fēng)順?biāo)?，一旦隨著工作的不斷深入，阻力的日益增大，前期的一帆風(fēng)順往往容易對后期的艱難險阻造成不小的心理壓力，特別是在荊棘密布之時，更是容易形成得不償失的困頓局面。如在大開發(fā)、大建設(shè)的浪潮中，很多黨員干部為了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟的快速發(fā)展而采取了“先易后難”的發(fā)展戰(zhàn)略，以至于在向自然過渡索取之后，遺留的生態(tài)破壞、環(huán)境污染等問題需要在后續(xù)的生態(tài)環(huán)境治理中投入比發(fā)展更多的人力、財力、物力。換而言之，若我們能在發(fā)展初期以“難”破局，將綠色發(fā)展理念貫穿始終，又豈會不能在自然資源滿足國民生產(chǎn)需要的同時提升經(jīng)濟增長的效益和質(zhì)量?

王安石在《游褒禪山記》中寫道：“世之奇?zhèn)?、瑰怪、非常之觀，常在于險遠，而人之所罕至焉，故非有志者不能至也。”事實確也如此，要想攻克常人難以攻克的關(guān)隘，獲取常人難以獲取的成就，“先難后易”亦不失為一種卓有成效的辦法。上世紀(jì)50年代，山東厲家寨合作社長厲月舉搞小麥豐產(chǎn)試驗，偏要“先難后易”，先啃硬骨頭。他用自己的一塊好地換來一塊孬地試種。村民說“要是這塊地都能豐產(chǎn)，厲家寨就沒有不收糧食的地”。厲月舉辛苦耕耘，經(jīng)過補苗、澆水、施肥、捉蟲，這塊地里的麥子取得了前所未有的好收成。“先難后易”讓厲家寨民眾信心高漲，全村5000多畝土地都得到了徹底整治，實現(xiàn)了糧食的連年豐收，在當(dāng)時創(chuàng)造了一個奇跡。

《后漢書》有言：“志不求易者成，事不避難者進。”如今，正是進行偉大斗爭、建設(shè)偉大工程、推進偉大事業(yè)、實現(xiàn)偉大夢想的關(guān)鍵時期，倘若我們的黨員干部都能養(yǎng)成“先難后易”的干事思維，樹立敢啃硬骨頭的攻堅信心，涵養(yǎng)“朝最厚的地方鉆”的干事態(tài)度，知行合一、踏實向前，那又會有什么荊棘亂石能阻礙中國人民奔向美好生活的堅實腳步?(作者：王曉龍)