堅(jiān)持嚴(yán)控產(chǎn)品質(zhì)量 揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)做好“大質(zhì)量”管理

揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)成立于1971年，至今有著50多年歷史，是國(guó)內(nèi)知名的“民族藥企”之一。從成立之初，揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)就將質(zhì)量控制放在首位，推行“為父母制藥、為親人制藥”的質(zhì)量文化，堅(jiān)持“任何困難都不能把我們打倒，唯有質(zhì)量”的質(zhì)量精神。近年來(lái)，該集團(tuán)進(jìn)一步提出“大質(zhì)量”管理觀，將質(zhì)量管理覆蓋企業(yè)全生命周期，持續(xù)提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)水平。

揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)質(zhì)量負(fù)責(zé)人介紹稱，為嚴(yán)控產(chǎn)品質(zhì)量，打造高品質(zhì)放心藥，多年來(lái)，集團(tuán)堅(jiān)持“標(biāo)準(zhǔn)化+質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管控”雙線并進(jìn)管理模式，從標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、質(zhì)量管理、原料把控、合規(guī)化建設(shè)等多個(gè)方面入手狠抓質(zhì)量管理，杜絕質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)外溢，將問(wèn)題解決在企業(yè)內(nèi)部。

參照國(guó)家法定藥品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)更進(jìn)一步制定出高于國(guó)標(biāo)的產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行GMP/GSP等國(guó)際行業(yè)規(guī)范，并將質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理、測(cè)量管理、實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可等國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)整合，引入SDCA/PDCA、黃金圈法則、風(fēng)險(xiǎn)管理、走動(dòng)管理等先進(jìn)的理念、方法及工具，根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行再創(chuàng)新和磨合，建立起具有揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)特色的質(zhì)量管理體系。

不僅如此，揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)還堅(jiān)持“產(chǎn)品質(zhì)量源于設(shè)計(jì)”理念，在集團(tuán)內(nèi)部大力推進(jìn)西格瑪管理和卓越績(jī)效管理，開(kāi)展群眾性質(zhì)量管理活動(dòng)。每年3月和9月，集團(tuán)定期舉辦兩次“質(zhì)量月”活動(dòng)，通過(guò)全員參與、培訓(xùn)教育等方式，增強(qiáng)員工的文化感知和認(rèn)同，持續(xù)提升質(zhì)量意識(shí)。自1994年起，“質(zhì)量月”已連續(xù)舉辦50次。QC小組也是揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)的特色群眾質(zhì)量管理活動(dòng)，在其研發(fā)、生產(chǎn)、質(zhì)量等部門，一共活躍著120多個(gè)QC小組，他們?yōu)橘|(zhì)量提升、降本增效等發(fā)揮著重要作用。

2021年起，揚(yáng)子江藥業(yè)進(jìn)一步將產(chǎn)品質(zhì)量管理擴(kuò)展至服務(wù)質(zhì)量、管理質(zhì)量和發(fā)展質(zhì)量，提出“大質(zhì)量”發(fā)展理念，不斷在企業(yè)內(nèi)部加強(qiáng)全鏈條質(zhì)量管理，將“質(zhì)量”二字覆蓋至全生命周期，推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部管理變革、組織架構(gòu)優(yōu)化等，助力高質(zhì)量發(fā)展。在“大質(zhì)量”觀指引下，揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)的各項(xiàng)管理工作均實(shí)現(xiàn)了質(zhì)效提升，品牌口碑獲得不斷強(qiáng)化。