常州恐龍園去年盈利近1億元 恐龍IP仍有開發(fā)空間

(記者 王天馳 江楠)4月2日，恐龍園文化旅游集團股份有限公司(下稱：恐龍園)發(fā)布了2019年年報，全年實現(xiàn)凈利潤9669.53萬元，同比增長10.48%。隨著我國疫情防控形勢向好，旅游業(yè)也逐漸復蘇。被很多江蘇人視為短途旅游打卡圣地的“常州恐龍園”，已于3月20日恢復開園。4月6日現(xiàn)代快報記者注意到，清明三天假期，該園的客流量較往年同期有所減少。

2019年營收、凈利潤雙增，兩年前首次沖擊IPO受阻

作為常州文旅行業(yè)龍頭企業(yè)之一，掛牌新三板的恐龍園于4月2日披露了2019年年報，公司全年實現(xiàn)營收6.53億元，同比增長12.63%，凈利潤達到9669.53萬元，同比增長10.48%。這是公司于去年12月宣布再度接受上市指導以來，披露的首份完整年度報告。

△恐龍園凈利潤走勢圖

財經(jīng)獵豹制圖疫情期間，旅游業(yè)暫時停擺，恐龍園集團旗下景區(qū)、酒店、俱樂部陸續(xù)進入閉園、停業(yè)狀態(tài)。恐龍園利用微博、微信、抖音等在線平臺與游客互動，通過直播、短視頻等方式向大眾科普恐龍知識。3月20日，在經(jīng)歷了兩個多月時間的停擺后，恐龍園恢復開放，在開園的首個雙休日就吸引了超過1萬名游客入園，并舉辦了“恐龍園國際文化節(jié)”。

2019年12月10日，沉寂了近兩年的恐龍園再次宣布接受上市輔導。公告稱，恐龍園于10月18日向證監(jiān)會江蘇監(jiān)管局提交上市輔導備案材料并獲受理，輔導備案日為2019年10月21日。

從公司發(fā)布的2019年財報來看，公司營收和凈利潤實現(xiàn)雙增，公司強化了餐商整合，全面提升景區(qū)服務品質(zhì)，并進一步增強了文化創(chuàng)意衍生業(yè)務。

天眼查顯示，常州市國資委全資控股的龍城旅游控股集團有限公司持有恐龍園55%的股權，是最大的控股股東。不過，國資背景的恐龍園的上市之路并不平坦。

2012年，常州恐龍園籌劃登陸創(chuàng)業(yè)板，申請上市環(huán)保核查。2016年9月，恐龍園正式向證監(jiān)會遞交上市申請材料，開始其首次IPO之路，不過，2017 年7月公司忽然宣布終止審查。時隔五月之后，恐龍園再度遞交了招股書。2018年3月，發(fā)審委未能通過恐龍園的首發(fā)申請，公司首次IPO計劃以失敗而告終。

現(xiàn)代快報財經(jīng)獵豹梳理恐龍園近年來財務數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，在首次推進IPO前幾年，公司的凈利潤增幅趨于停滯，甚至在2016年出現(xiàn)了腰斬式下降。果不其然，發(fā)審委在審核意見中，也對恐龍園2016年的營收和凈利潤的大幅下滑提出質(zhì)疑，同時指出公司盈利水平不足和可持續(xù)經(jīng)營能力問題。

△常州恐龍園

專家：恐龍IP仍有開發(fā)空間，可效仿方特華強

江蘇文化底蘊深厚，旅游資源豐富，蘇州樂園、常州淹城野生動物世界等都是比較有口碑的主題樂園。而“常州恐龍園”則被很多江蘇人視為短途旅游的打卡圣地。

雖然“恐龍主題”是公司的全力打造的核心IP,但是有不少游客認為“恐龍主題”過于單一。在已經(jīng)登陸A股的上市公司中，華僑城運營的“歡樂谷”主題樂園、宋城演藝開發(fā)的“宋城”主題公園，已經(jīng)形成比較成熟的連鎖旅游品牌。相較之下，恐龍園的開發(fā)略顯單薄。

南京市民小戴告訴現(xiàn)代快報記者，小學的時候她曾去恐龍園玩過。她說，“穿越侏羅紀”項目讓她印象深刻。當時，她坐著船在叢林中漂流進入恐龍世界，周圍有各種恐龍環(huán)繞，很新奇。直到現(xiàn)在，她還記得當時解說員介紹的恐龍小知識。而大學剛畢業(yè)的梁先生則表示，跟其他游樂園相比，恐龍園的驚險刺激項目比較少，感覺更適合低年齡層的游客，對于成年人來說吸引力不夠。

南京師范大學旅游系教授陶卓民告訴現(xiàn)代快報財經(jīng)獵豹，恐龍園這個IP的開發(fā)空間還很大，這一點可以效仿華強方特的運營思路。

同樣掛牌新三板，華強方特先后投資建設了“方特夢幻王國”“方特歡樂世界”等多家主題樂園，也在去年上半年正式開始籌劃IPO，同時暫停股票轉(zhuǎn)讓。

相較于恐龍園，華強方特在布局文化內(nèi)容產(chǎn)品業(yè)務上，已有較為成熟的產(chǎn)品。其中，公司打造的《熊出沒》已經(jīng)成為國內(nèi)知名原創(chuàng)動漫IP之一。招股書顯示，六部“熊出沒”系列電影以27億的總票房居國產(chǎn)動漫合家歡電影榜首。2018年，公司通過文化內(nèi)容產(chǎn)品實現(xiàn)營收7.24億元，占公司全年營收的16.72%。

此外，陶卓民還認為，恐龍園的消費群體比較單一。陶卓民說，一直以來，恐龍園的游客大多是“有孩家庭”，公園能覆蓋到的年齡段比較窄?，F(xiàn)代快報財經(jīng)獵豹也注意到，恐龍園的文創(chuàng)產(chǎn)品也多以低齡化風格為主。另一方面，相對于那些IP元素豐富園區(qū)，恐龍園的“矩陣能力”還有待觀察。陶卓民說，現(xiàn)在的華強方特和華僑城這樣的“多IP”公園已經(jīng)在影視和動漫等多個領域布局，未來，恐龍園若想有更長遠的發(fā)展，必須要著力于提升園區(qū)的多領域建設能力。