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“報(bào)復(fù)性”逛書店來(lái)了嗎?

“報(bào)復(fù)性”逛書店來(lái)了嗎?
2020-11-24 13:38 來(lái)源: 編輯:搜狐 瀏覽量:0

閑暇時(shí)間逛逛書店,如今已經(jīng)成為許多人業(yè)余生活的一部分。喝咖啡、聽(tīng)講座……買書之外,人們?cè)跁昀镆灿辛烁噙x擇。

日前,開(kāi)卷公布了《2020前三季度圖書零售市場(chǎng)報(bào)告》,數(shù)據(jù)顯示圖書市場(chǎng)逐漸回暖,實(shí)體店渠道降幅收窄。尤其在進(jìn)入第三季度后,實(shí)體店渠道復(fù)蘇回暖明顯。

書店經(jīng)常被視作城市的文化地標(biāo)之一。經(jīng)歷了今年疫情的考驗(yàn),許多人開(kāi)始思考:實(shí)體書店的未來(lái)是什么?那些吸引許多人前來(lái)打卡的“網(wǎng)紅書店”,又該扮演什么樣的角色?

前段時(shí)間,由于受到疫情影響,面對(duì)租金壓力、客流量減少等困局,書店如何“突圍”一度成為熱門話題。不過(guò)很快,上述問(wèn)題得到緩解。

《2020前三季度圖書零售市場(chǎng)報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示,進(jìn)入第三季度之后,實(shí)體店渠道回暖明顯,7月指數(shù)呈現(xiàn)明顯上升,8月有正?;芈洌刃∮谕晖?,進(jìn)入9月后,指數(shù)進(jìn)一步上升,達(dá)到今年指數(shù)最高點(diǎn)。

上述報(bào)告還顯示,如果將實(shí)體書店按照不同規(guī)模和所處城市級(jí)別進(jìn)行分類,各類書店的降幅都有所收窄。而這個(gè)結(jié)論,也可以通過(guò)一些書店的具體數(shù)據(jù)來(lái)驗(yàn)證。

據(jù)鐘書閣書店相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,以鐘書閣北京融科店為例,目前客流量平時(shí)800人次左右,周末2000人次左右,已恢復(fù)到本次疫情前的80%,“北京的讀者‘報(bào)復(fù)性逛書店’非常明顯。”

其實(shí),如今的一些書店,也有餐飲咖啡、講座沙龍等,通過(guò)創(chuàng)意設(shè)計(jì)、文創(chuàng)周邊等方法打造有特色的閱讀空間。這也是增加書店人氣的一個(gè)有效手段。

換句話說(shuō),書還是主角。但在主角之外,書店里也多了一些售書、看書之外的“配角”,以期更好地匹配城市生活節(jié)奏與氛圍。

開(kāi)卷研究部經(jīng)理馮小慧描述了這樣一個(gè)現(xiàn)狀:“書店經(jīng)過(guò)這么多年的轉(zhuǎn)型升級(jí),目前看很少有只賣書的書店。隨著網(wǎng)店的發(fā)展,線上渠道成為購(gòu)書的主要來(lái)源,消費(fèi)者習(xí)慣已經(jīng)發(fā)生了不可逆的變化。”

在此情況下,對(duì)書店來(lái)說(shuō)要從客群角度去看待自身的定位。她認(rèn)為,書店更應(yīng)該圍繞受眾客群來(lái)進(jìn)行店內(nèi)商品的組織、陳列,從一個(gè)空間變成一個(gè)能夠滿足客群需求的場(chǎng)景空間。

“現(xiàn)在很多書店當(dāng)中的圖書品種比例和配置比例不同,這取決于書店創(chuàng)辦者的定位思想。有的人想做相對(duì)純粹的學(xué)術(shù)書店、古書店,也有的人做輕時(shí)尚的文化空間等。”馮小慧說(shuō)。

另外,對(duì)一些實(shí)體書店而言,成為“打卡地”也是近年來(lái)需要面對(duì)的問(wèn)題。曾有文章提到類似“實(shí)體書店網(wǎng)紅化”的尷尬情況:翻書的不多,拍照的不少。

能成為“網(wǎng)紅”的書店,不少都具有高顏值和設(shè)計(jì)感,對(duì)一些讀者而言,擺造型、拍照、打卡成為他們逛店的必有環(huán)節(jié),是否看書倒在其次。

只不過(guò),“網(wǎng)紅”書店拼顏值的同時(shí)也得注重拼內(nèi)涵。建投書店副總經(jīng)理張權(quán)覺(jué)得,這就需要書店經(jīng)營(yíng)者不僅要給讀者提供舒適的閱讀環(huán)境,更要提供用心的產(chǎn)品和服務(wù),用書店獨(dú)特的氣質(zhì)和氛圍來(lái)吸引讀者。

未來(lái)的書店可以是什么模樣?張權(quán)提出了一個(gè)設(shè)想:它更能滿足甚至引領(lǐng)讀者的精神文化需求,為讀者提供更加優(yōu)質(zhì)、更具特色的文化產(chǎn)品和服務(wù)。

“無(wú)論是小而美的獨(dú)立書店,還是多元化經(jīng)營(yíng)的文化空間,都要努力更好滿足目標(biāo)客群的需要,在為讀者提供美好生活方式方面體現(xiàn)出自身價(jià)值。”張權(quán)說(shuō)。

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