鹽城市全力推動(dòng)?；钒踩L(fēng)險(xiǎn)集中治理

危險(xiǎn)化學(xué)品安全風(fēng)險(xiǎn)集中治理工作開展以來，鹽城市嚴(yán)格按照省實(shí)施方案要求，結(jié)合實(shí)際，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，加強(qiáng)集中治理，抓實(shí)做好危險(xiǎn)化學(xué)品安全隱患排查管控，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，確保安全風(fēng)險(xiǎn)集中治理取得實(shí)效。

加強(qiáng)組織部署，推進(jìn)集中治理落地落實(shí)。鹽城市印發(fā)《鹽城市危險(xiǎn)化學(xué)品安全風(fēng)險(xiǎn)集中治理實(shí)施方案》，相繼出臺《鹽城市高危細(xì)分領(lǐng)域安全風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)治理工作實(shí)施方案》等方案，梳理制定22個(gè)重點(diǎn)工作任務(wù)清單，逐一明確責(zé)任單位，按時(shí)間節(jié)點(diǎn)有序推動(dòng)落實(shí)各項(xiàng)工作。

緊緊圍繞方案，突出做好集中治理規(guī)定動(dòng)作。結(jié)合高危細(xì)分領(lǐng)域檢查工作要求，常態(tài)化開展檢查復(fù)查工作，確保排查的問題隱患及時(shí)整改閉環(huán);結(jié)合雙重預(yù)防機(jī)制數(shù)字化建設(shè)工作要求，加快推進(jìn)企業(yè)建設(shè)進(jìn)度，通過試點(diǎn)工程，以點(diǎn)帶面促成效;結(jié)合工傷預(yù)防培訓(xùn)工作要求，督促企業(yè)加強(qiáng)員工日常培訓(xùn)教育，切實(shí)做到人員培訓(xùn)到位、安全防護(hù)到位。

鹽城市在微信公眾號推送“一圖讀懂集中治理方案”宣傳重點(diǎn)工作，并印發(fā)集中治理宣傳海報(bào)3000余份。組織推動(dòng)各地、各部門全方位開展立體式宣傳，充分依托各類宣傳載體，選定顯著版面，開設(shè)專題專欄，進(jìn)行全方位多層次宣傳推介，不斷擴(kuò)大危化品安全風(fēng)險(xiǎn)集中治理工作的社會影響力。

著力攻堅(jiān)突破，扎實(shí)開展試點(diǎn)重點(diǎn)創(chuàng)新工作。緊緊圍繞省試點(diǎn)工作部署，統(tǒng)籌相關(guān)職能部門和單位，全力落實(shí)停車場試點(diǎn)工作。新建便倉危化品專用停車場，目前已完成第一期工程量，確保危化品停車場年底前投入運(yùn)營。同時(shí)，鹽城市在黃尖等地建成9個(gè)國省道?；吠＼囄唬€建成兩個(gè)化工園區(qū)停車場。

開展微通道與微反應(yīng)器等技術(shù)應(yīng)用，目前園區(qū)10余家化工企業(yè)完成前期調(diào)研工作，其中漢闊公司根據(jù)工藝需求，已與設(shè)備廠家完成通道放大設(shè)備交付。三甬、開元、清泉等公司完成部分產(chǎn)品小試工藝參數(shù)核定。

鹽城市全面推進(jìn)化工企業(yè)“五位一體”信息化平臺建設(shè)，在濱?？h、大豐區(qū)化工園區(qū)推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)空間、特殊作業(yè)線上審批管理等試點(diǎn)工作，以點(diǎn)帶面，統(tǒng)籌規(guī)劃。清泉化工已建成培訓(xùn)模塊(安全文化認(rèn)知區(qū)、事故警示教育區(qū)、設(shè)備安全認(rèn)知區(qū)、消防安全認(rèn)知區(qū)、應(yīng)急認(rèn)知區(qū))及安全培訓(xùn)教室。

強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，深化集中治理互動(dòng)聯(lián)動(dòng)效能。充分發(fā)揮市縣兩級督導(dǎo)組作用，深入一線督導(dǎo)檢查，全力做好?；飞a(chǎn)、儲存、使用、運(yùn)輸、廢棄以及化工園區(qū)等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)防范工作，加快推進(jìn)掛牌重大事故隱患整改。

強(qiáng)化部門聯(lián)合執(zhí)法，深入開展“打非治違”，重點(diǎn)打擊油氣管道亂鉆亂挖、危險(xiǎn)貨物非法運(yùn)輸?shù)冗`法行為。推動(dòng)公安部門加快推進(jìn)易制毒、易制爆等安防設(shè)施建設(shè)，會同生態(tài)環(huán)境部門，對預(yù)防突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評估;會同市場監(jiān)管部門，對?；飞a(chǎn)企業(yè)開展“雙隨機(jī)、一公開”聯(lián)合檢查;會同交通部門，對石化倉儲企業(yè)開展聯(lián)合檢查。

專門建立覆蓋月、季、年的考核機(jī)制，實(shí)現(xiàn)全過程督導(dǎo)管理。“一月一調(diào)度”著重分析問題，研判形勢，研究對策，及時(shí)校準(zhǔn)各項(xiàng)工作的運(yùn)行軌道。“一季一通報(bào)”著重反映專項(xiàng)治理落實(shí)、重點(diǎn)工作推進(jìn)和監(jiān)管執(zhí)法開展情況，測算績效考核結(jié)果，了解所處的階段性方位。“半年一總結(jié)”著重全面分析、全面盤點(diǎn)、全面部署，形成“月保季、季保年”的良性閉環(huán)，促使考核工作始終拉滿“進(jìn)度條”。