江蘇諾森復(fù)工后加快生產(chǎn)保質(zhì)保量打造“諾森”品牌

早春三月，春光明媚，走進(jìn)濱海縣工業(yè)園區(qū)江蘇諾森重工公司的生產(chǎn)車間，從只見是一片熱火朝天的景象。該公司設(shè)備在滿負(fù)荷地生產(chǎn)，工人們正嚴(yán)格按照操作流程，加工各類液壓破碎錘的零件，倉庫內(nèi)整齊碼放的成品液壓破碎錘在等待發(fā)貨。

江蘇諾森重工有限公司是一家生產(chǎn)不同型號(hào)的液壓破碎錘企業(yè)，產(chǎn)品主要運(yùn)用于開采、施工、建筑、拆除等領(lǐng)域。公司負(fù)責(zé)人告訴記者，近年來，諾森公司加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐，在積極淘汰各類小型、低端加工設(shè)備，引進(jìn)各類進(jìn)口臥式車削中心、臥式加工中心等生產(chǎn)設(shè)備的同時(shí)，加大產(chǎn)品研發(fā)力度，每年將銷售額的3%用于產(chǎn)品研發(fā)改進(jìn)，提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

“液壓破碎錘月產(chǎn)能在1500套左右，主打產(chǎn)品的口徑涵蓋了68mm到210mm。公司生產(chǎn)的各型號(hào)液壓破碎錘技術(shù)含量在國內(nèi)處于領(lǐng)先地位，達(dá)到了與日本、韓國進(jìn)口產(chǎn)品同級(jí)別水平。”江蘇諾森重工有限公司董事長(zhǎng)劉春梅向記者介紹，“去年我們與國內(nèi)一家軍工企業(yè)合作為超大破碎錘開發(fā)了一款活塞專用材料，大大提高了超大破碎錘活塞的工作效率和使用壽命，工作效率要提高百分之三十。”

據(jù)了解，諾森公司在穩(wěn)定國內(nèi)市場(chǎng)的同時(shí)，積極應(yīng)對(duì)國際市場(chǎng)的新形勢(shì)、新變化，持續(xù)發(fā)力國際“高精尖”市場(chǎng)，加大技術(shù)改造和新品研發(fā)的力度，全力加快發(fā)展步伐。“近年來，我們相繼與現(xiàn)代、徐工、柳工等多家知名挖掘機(jī)生產(chǎn)企業(yè)達(dá)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，目前產(chǎn)品國內(nèi)市場(chǎng)占有率在18%左右，并遠(yuǎn)銷東南亞、歐洲、中東、南美等地。”劉春梅說。

“疫情一定程度上會(huì)影響企業(yè)生產(chǎn)。但是我們已經(jīng)安排員工三班倒，加快生產(chǎn)進(jìn)度。前提是保質(zhì)保量，打造好‘諾森制造’品牌。”劉春梅表示，新冠肺炎疫情對(duì)我們?cè)斐蓻_擊，此時(shí)更加考驗(yàn)產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)信譽(yù)。幸而，上游企業(yè)保證了原材料的穩(wěn)定供應(yīng)，公司訂單目前也未受太大影響，接下來會(huì)開足馬力趕生產(chǎn)。

加快生產(chǎn)的同時(shí)，我們公司在疫情防控上也沒有松懈。公司每天為員工發(fā)放口罩，并對(duì)生產(chǎn)車間、食堂、宿舍等區(qū)域消毒2次。外地員工返崗前，須隔離14天，每天由專人測(cè)量體溫和送餐。員工正式返崗后，實(shí)行進(jìn)出管制，用餐時(shí)需自備碗筷，各自打飯回宿舍食用。外協(xié)單位的工作人員也按公司規(guī)定進(jìn)行管理。(夏咸豐 吳超)