搜狐CEO張朝陽有意不用BAT產(chǎn)品:避免抄襲
搜狐CEO張朝陽有意不用BAT產(chǎn)品
搜狐董事局主席兼CEO張朝陽最近在國內(nèi)媒體采訪時表示,做產(chǎn)品的時候他會有意不去用BAT等競爭對手的產(chǎn)品,這樣他的想法才比較原創(chuàng),避免去抄襲別人。
當記者問道:“講到BAT現(xiàn)在的架構(gòu)框架,你會不自覺的去比較嗎?”張朝陽回答說:“我會在做產(chǎn)品的時候,有意不去用競爭對手的產(chǎn)品,讓我的團隊去用,避免我來抄襲別人,這樣我的一些想法才比較原創(chuàng)。”
張朝陽表示:“我是不怎么看競爭對手的”。他補充說,競爭對手的一些狀況,他通過開會,讓下屬團隊描述,以這樣的方式去了解。
采訪中張朝陽還談到,搜狐的復興是一場艱難的戰(zhàn)役,張朝陽為搜狐挑選的核心武器是“媒體”,并將“社交分發(fā)”作為其引爆器。他希望能速戰(zhàn)速決,因為“三到五年對互聯(lián)網(wǎng)公司來說太長了”。
資料顯示,張朝陽1986年畢業(yè)于清華大學物理系,并于同年考取李政道獎學金赴美留學。1993年在麻省理工學院獲得博士學位后,在麻省理工學院繼續(xù)博士后研究。1996年8月回國創(chuàng)建了愛特信公司,公司于1998年正式推出其品牌網(wǎng)站搜狐網(wǎng),同時更名為搜狐公司。
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