“董明珠健康家”？董明珠可能弄錯(cuò)了自己與格力的關(guān)系

近日，格力專賣店或線上直播間更名為 " 董明珠健康家 " 的貼文在網(wǎng)上引發(fā)議論。據(jù)格力電器發(fā)布的消息，2 月 13 日，格力全新戰(zhàn)略品牌 " 董明珠健康家 " 正式發(fā)布。

我們并不認(rèn)為，企業(yè)家不能出現(xiàn)在品牌的宣傳和推廣上，也不認(rèn)為企業(yè)家不能直接為企業(yè)產(chǎn)品做營銷。前提是，一定要擺正個(gè)人與企業(yè)的關(guān)系。同時(shí)，企業(yè)家個(gè)人要有足夠的魅力和影響力，能夠?yàn)槠髽I(yè)產(chǎn)品營銷背書。

而從董明珠這些年來的實(shí)際情況看，客觀地講，她的市場魅力和影響力是在走下坡路的，甚至可以說即將成為一個(gè)過氣的企業(yè)家。從投資新能源汽車到公開宣稱做芯片，從做預(yù)制菜設(shè)備到做手機(jī)，從高管一個(gè)個(gè)出走到與孟羽童的關(guān)系破裂，董明珠留給市場的是一個(gè)個(gè)不太正面的消息。迄今為止，格力留給輿論和公眾的，仍然是空調(diào)，而沒有其他。

也就是說，從董明珠的個(gè)人魅力和市場影響力來看，似乎已經(jīng)很難再給企業(yè)加分。在這樣的情況下，將企業(yè)的全新戰(zhàn)略品牌設(shè)計(jì)為 " 董明珠健康家 "，是一個(gè)不太聰明、也不太明智的選擇，更多的，可能是想利用這樣的方式吸引眼球和為董明珠個(gè)人樹碑立傳。從吸引眼球來看，一陣風(fēng)之后必然是一地雞毛;從樹碑立傳來看，這樣的方式不可能讓企業(yè)家的形象更好、地位更高。

更有可能的是，董明珠弄錯(cuò)了自己與企業(yè)的關(guān)系。董明珠于格力，不像宗慶后于娃哈哈、劉永好于新希望、鐘睒睒于農(nóng)夫山泉。這些企業(yè)都是他們從無到有、從小到大地創(chuàng)立起來的，付出的心血和汗水都是值得世人感嘆的。而格力并非董明珠所創(chuàng)，董明珠在接手格力時(shí)，格力已經(jīng)具備一定影響力。董明珠只是扮演了錦上添花的角色，利用自己的市場營銷能力，讓格力上到了新的臺階。把格力當(dāng)成個(gè)人品牌，顯然是底氣不足、成色不夠的。

也正因?yàn)槿绱?，?" 董明珠健康家 " 作為格力全新戰(zhàn)略品牌，是很難得到市場認(rèn)可和消費(fèi)者接受的，大概率是一次不成功的品牌設(shè)計(jì)和營銷策略謀劃。搞不好，還會給董明珠的個(gè)人形象帶來非常不利的影響。

格力能夠成為國民品牌，靠的是技術(shù)創(chuàng)新。在這個(gè)過程中，董明珠扮演了重要角色。但是，把格力的成功歸功于董明珠個(gè)人，有點(diǎn)過了。至少，對格力來說，董明珠還沒有這樣的地位和影響。董明珠沒有考慮如何在技術(shù)上進(jìn)一步創(chuàng)新、在產(chǎn)品上進(jìn)一步提升，而是將個(gè)人 IP 置于企業(yè)全新戰(zhàn)略品牌上，確實(shí)是一次不太明智的選擇，甚至可以說是一次錯(cuò)誤的決策。