蘇訊快評丨從細從小抓好基層治理

“完善社會治理體系，健全共建共治共享的社會治理制度”“建設人人有責、人人盡責、人人享有的社會治理共同體”習近平總書記在黨的二十大報告中深切關注關心基層治理?；鶎又卫恚仁菄抑卫淼?ldquo;最后一公里”，也是人民群眾感知公共服務質效和溫度的“神經末梢”，抓好新時代基層治理工作，要從細處著眼、從小處入手、從實處用力。

強化網(wǎng)格基礎作用，提升基層治理精細化水平?；鶎又卫?，重在基層，難在精細，提升基層治理水平，需要黨的基層組織、基層政權組織、群眾自治組織協(xié)同聯(lián)動共同發(fā)力。要健全基層組織體系，選優(yōu)配強社區(qū)(村)“兩委”班子，注重把學歷高、人熟地熟情況熟、群眾工作業(yè)務工作兩手硬的優(yōu)秀人才納入基層干部隊伍，筑牢基層戰(zhàn)斗堡壘。要整合各方力量資源，加強基層治理共同體建設，鼓勵號召機關企事業(yè)單位的在職黨員干部、在家的退伍軍人和退休老黨員、老干部、老教師等有威望的老同志專(兼)職擔任社區(qū)“三長”和村民小組長、組建“志愿服務隊”，共同參與基層治理和社區(qū)(村)建設。要總結推廣疫情防控“三級包保”“網(wǎng)格化管理”經驗，將宣傳黨的二十大精神、“萬人助(駐)萬企”、安全生產排查等工作與基層治理相結合，變“網(wǎng)格化管理”為“網(wǎng)格化服務”，不斷延伸基層治理“觸角”。

打造社區(qū)紅色陣地，提升基層治理專業(yè)化水平。物業(yè)管理是推進基層治理能力現(xiàn)代化的基礎性工作，深化黨建引領物業(yè)建設，為物業(yè)嵌入“紅心”，能夠更好地“點亮”民心、凝聚民心。對物業(yè)基礎較好的小區(qū)，要推動街道、社區(qū)、小區(qū)和物業(yè)組織共建、聯(lián)動共治、資源共享，以專業(yè)化人才、規(guī)范化管理、精細化服務，打造“紅心物業(yè)”黨建品牌。對無物業(yè)管理的老舊散小區(qū)，要創(chuàng)新管理服務模式，將小區(qū)閑置資產及周邊環(huán)衛(wèi)、廣告等資源打包，與物業(yè)管理頭部企業(yè)合作，引入優(yōu)質物業(yè)服務，改變小區(qū)垃圾亂倒、環(huán)境失管、門衛(wèi)無人等亂象。可以依托國企平臺，打造“城市管理服務運營商”，與專業(yè)物業(yè)服務公司合作，學習其先進管理經驗，提升自身規(guī)范化、專業(yè)化水平，并逐步替代外部企業(yè)，接管對小區(qū)的物業(yè)服務，讓外部企業(yè)有序退出。

創(chuàng)新探索數(shù)字科技，提升基層治理信息化水平。數(shù)字賦能基層社會治理，是促進便民服務智慧化、高效化的有效措施。加強基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設，要結合“智慧城市”建設，廣泛運用大數(shù)據(jù)、云計算等數(shù)字技術，積極探索基層社會治理數(shù)字化的新模式新路徑。要全面摸清房屋建筑、市政設施、小區(qū)居民、經營場所底數(shù)，通過數(shù)字化手段進行建模，整合基層治理“一網(wǎng)四平臺”，打造“一網(wǎng)統(tǒng)管”城市精細化管理指揮平臺。要加大信息化手段應用，開發(fā)數(shù)字孿生協(xié)同指揮平臺，通過屬地“在線派單”，行管部門和包保干部“在線接單”，提升“屬地吹哨、部門報到”的質效，推動基層治理向基層“智”理轉變。(王順安)