半年會后第三天 萬達地產(chǎn)集團入職18年的總裁離職了
萬達地產(chǎn)集團入職18年的總裁離職了
萬達地產(chǎn)集團的員工突然發(fā)現(xiàn),他們的總裁、加入萬達已經(jīng)18年的老將呂正韜在內(nèi)部OA上有一些些變化——他的職務描述消失了。
之前擔任萬達文化集團總裁的張霖,職務描述則變成了地產(chǎn)集團總裁,影視集團總裁曾茂軍則兼任了文化集團執(zhí)行總裁。
員工們心里打了無數(shù)個問號。但這些問號,萬達官方還沒有文件可以解答。他們只能自己去三天前召開的半年工作會議上尋找答案了。
上周五的上午,萬達地產(chǎn)集團召開了半年工作會。老板王健林沒有出現(xiàn)在這個會議上,整個半年工作會議的重心只有兩個字:
銷售。
當時,呂正韜在臺上并沒有表現(xiàn)出任何異常。他照例說了說下地產(chǎn)集團上半年的工作成績:
只完成了全年業(yè)績目標的30%。
這是前所未有的情況。呂正韜很嚴肅地說,下半年別的事情都可以不管,所有的工作重心就是銷售。他自己也會和副總級別以上的員工一樣,平時只領取百分之七十的工資,全年業(yè)績完成才能拿到剩余的三成。
雖然情況很嚴峻,但呂正韜仍表示出一定程度上的樂觀。他說現(xiàn)在很多地產(chǎn)商不重視質量,萬達要重視,要實現(xiàn)彎道超車。
剛說完要彎道超車的第三天,這位萬達地產(chǎn)集團的老大就離職了。
1973年出生的呂正韜,大學專業(yè)是應用數(shù)學。他在2002年入職萬達,從上海、寧波、哈爾濱的項目公司,一路擢升到中區(qū)項目管理中心總經(jīng)理、副總裁,直至地產(chǎn)集團總裁。在萬達集團的高管排名里,他位居前五名。
他的能力,得到了部下的一致肯定。但如今的萬達,有些事,老將似乎也回天乏力。
一位內(nèi)部員工告訴子姨,6月30日晚,地產(chǎn)集團總部瘋狂給各個項目索要銷售數(shù)據(jù)。最后,在這樣的情況下,上半年地產(chǎn)集團完成的銷售額是200多億元——距離全年800億元銷售目標,完成率只有三成。
這意味著,接下來的六個月時間,他們要去完成剩余百分之七十的銷售額。這實在太難了。地產(chǎn)集團的很多員工已經(jīng)泄氣了,他們預判自己年底是拿不到被暫扣工資的。
等在地產(chǎn)集團前面的,還有另一個不確定的未來。幾個月前,萬達就在醞釀地產(chǎn)集團組織架構的調整。1月份的時候,他們剛剛將原來的南區(qū)、北區(qū)、中區(qū),整合為南北兩區(qū)。沒過幾個月,他們又要逆向操作了:
將地產(chǎn)集團拆分成東南西北四個大區(qū)。
架構調整及三七開薪酬的發(fā)放,這本來才是地產(chǎn)集團所有人最關心的問題。但他們沒有等來高層的解答,卻等來了帶頭大哥離職的消息。
自從和融創(chuàng)的世紀大交易后,王健林一度將地產(chǎn)集團的地位貶至商業(yè)集團的附屬,去年,前首富終于明白過來,什么都不如地產(chǎn)香。
尤其是疫情過后,商業(yè)地產(chǎn)和文化院線現(xiàn)金流幾乎枯竭,整個萬達集團能產(chǎn)生現(xiàn)金流的板塊,還是地產(chǎn)。
要把房地產(chǎn)重新搞起來,是萬達集團高管們的共識。但怎么做,多年前就號稱退出住宅地產(chǎn)的萬達,已經(jīng)顯得有些生疏了。
呂正韜曾在內(nèi)部強調,地產(chǎn)集團要全力向住宅開發(fā)進軍。但在這件事上,呂總裁的想法和前首富有些分歧。老王這十幾年一直強調:
萬達廣場還是我們的根本。
開完半年會的第一個周一,呂正韜本來計劃要離開北京,去西寧出差。但他最終沒有成行。
他離開的,是萬達。一位地產(chǎn)集團老員工黯然地說:
我們認為,這是我們的分水嶺。
還有整整一個月,就立秋了。這個2020年,留給萬達、留給其他地產(chǎn)商的時間,都不多了。
江蘇蘇訊網(wǎng)版權及免責聲明:凡本網(wǎng)注明“來源:XXX(非江蘇蘇訊網(wǎng))”的作品,均轉載自其它媒體,轉載目的在于傳遞更多信息,并不代表本網(wǎng)贊同其觀點和對其真實性負責。 如因作品內(nèi)容、版權和其它問題需要同本網(wǎng)聯(lián)系的,本網(wǎng)按規(guī)定給予一定的稿費或要求直接刪除,請致電025-86163400 ,聯(lián)系郵箱:724922822@qq.com。