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舊改搏擊臺(tái) 萬(wàn)科參與上海城更基金后再與滬簽約

萬(wàn)科參與上海城更基金后再與滬簽約
2021-08-20 13:55 來(lái)源: 編輯:鳳凰網(wǎng) 房產(chǎn) 瀏覽量:0

萬(wàn)科進(jìn)入上海已經(jīng)三十年,其主戰(zhàn)場(chǎng)正從土地開(kāi)發(fā)轉(zhuǎn)移到存量改造上。

8月18日,萬(wàn)科官微發(fā)布消息,郁亮、祝九勝一行與上海市委書(shū)記李強(qiáng)等領(lǐng)導(dǎo)層會(huì)見(jiàn),上海與萬(wàn)科簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。

這是萬(wàn)科繼6月初參與上海城市更新基金之后的又一大動(dòng)作。

根據(jù)協(xié)議,萬(wàn)科將以此次簽約為新的起點(diǎn),進(jìn)一步深化與上海在城市更新、物業(yè)管理、住房保障等領(lǐng)域的合作對(duì)接。

有業(yè)內(nèi)人士向觀點(diǎn)地產(chǎn)新媒體表示,在整體方向上,上海的城市更新正從“頂層設(shè)計(jì)上推節(jié)奏”和“改變算賬方式”兩方面著手。現(xiàn)階段房企入局上海舊改的主要途徑是與政府層面接洽。

萬(wàn)科接連參與政府層面的合作,可見(jiàn)在上海鋪開(kāi)城市更新計(jì)劃的意圖明顯。

上海舊改計(jì)劃

在算賬融資方面,6月初上海為吸引社會(huì)力量參與上海舊改,加快舊改資金平衡,由上海地產(chǎn)集團(tuán)主要發(fā)起成立了上海城市更新基金,萬(wàn)科也參與其中。

這個(gè)總規(guī)模達(dá)800億元的基金,是目前全國(guó)落地規(guī)模最大的城市更新基金,未來(lái)將全部投放到上海中心城區(qū)的舊區(qū)改造和城市更新項(xiàng)目。

據(jù)了解,其在出資和分工上,類(lèi)似于此前的廣州城市更新基金,為母子基金架構(gòu),打造“基金 土地 運(yùn)營(yíng)”的模式,一級(jí)市場(chǎng)土地整備和二級(jí)市場(chǎng)物業(yè)運(yùn)營(yíng)為重點(diǎn)投資方向。

具體而言,該基金的母基金層面和自持層面的資金主要由開(kāi)發(fā)商提供。各企業(yè)均是入股上海地產(chǎn)集團(tuán)的投資形式,保險(xiǎn)等社會(huì)資本主要進(jìn)行財(cái)務(wù)投資,萬(wàn)科等地產(chǎn)商則是產(chǎn)業(yè)投資。

至于涉及的舊改規(guī)模,據(jù)悉該基金的主體上海地產(chǎn)集團(tuán)可以自己做舊改項(xiàng)目,也可以和開(kāi)發(fā)商合作,承擔(dān)了全市約60%的舊改工作任務(wù)。

可以發(fā)現(xiàn),該基金參與者均為國(guó)資背景的房企和險(xiǎn)資,也包括了上海市場(chǎng)的老面孔保利和招商蛇口。有業(yè)內(nèi)人士表示,沒(méi)有民營(yíng)企業(yè)參與的原因,一是因?yàn)樯虾J兄行牟簧倥f改項(xiàng)目投資回報(bào)率較低,其次因開(kāi)發(fā)周期長(zhǎng),“能拿出數(shù)十億元去作基金的LP方,很多企業(yè)都會(huì)選擇直接去拍地了”。

另外,上海的舊改尚存難題,對(duì)開(kāi)發(fā)商提出的要求亦不容小覷。即現(xiàn)階段普遍改造資金壓力大,拆遷安置難度大。

時(shí)間“硬指標(biāo)”下,目前上海剩余的舊改項(xiàng)目情況更為復(fù)雜,包括明確長(zhǎng)期擱置項(xiàng)目的處置方案、針對(duì)利益僵持局面的項(xiàng)目激活改造意愿、合規(guī)解封被司法查封的項(xiàng)目等。

一個(gè)月前上海萬(wàn)科對(duì)媒體的回應(yīng)是,目前基金尚未落到項(xiàng)目層面。

根據(jù)萬(wàn)科的介紹,其進(jìn)入上海30年,至今所有重要業(yè)務(wù)都完成了落地布局,同時(shí)萬(wàn)科集團(tuán)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)中心、物流地產(chǎn)、酒店與度假、2049未來(lái)城市實(shí)驗(yàn)室等業(yè)務(wù)總部或機(jī)構(gòu)均設(shè)立在上海。其中2049未來(lái)城市實(shí)驗(yàn)室主要涉及業(yè)務(wù)之一便是城市更新。

觀點(diǎn)地產(chǎn)新媒體了解,2019年上海萬(wàn)科就啟動(dòng)了城市計(jì)劃,其中重點(diǎn)包括參與特大超大城市的舊改項(xiàng)目;功能轉(zhuǎn)換、混合用地的項(xiàng)目;TOD軌交項(xiàng)目以及職住一體的產(chǎn)城融合項(xiàng)目等。

按照2020年上海萬(wàn)科媒體交流會(huì)上管理層的設(shè)想,其理想的未來(lái)城市單元在未來(lái)兩到三年內(nèi),甚至五年以?xún)?nèi)應(yīng)該能做到基本成型。

實(shí)際上,上海萬(wàn)科有意介入城市更新是從2012年開(kāi)始,彼時(shí)其作出研判,認(rèn)為上海“再城市化”階段已經(jīng)到來(lái)。而孫嘉也曾解釋他對(duì)上海萬(wàn)科的戰(zhàn)略布局,認(rèn)為萬(wàn)科初期在上海多布局浦東以及閔行、嘉定、青浦、寶山、松江五個(gè)郊區(qū),產(chǎn)品則基本為剛需或中端。

由此上海萬(wàn)科近些年意圖向核心城區(qū)轉(zhuǎn)移布局,更側(cè)重高端住宅以及商業(yè)、辦公、產(chǎn)業(yè)等向城市更新靠攏。但主要是在近兩年才有了更多大動(dòng)作。

萬(wàn)科的焦慮

上海萬(wàn)科向城市更新傾斜,一定程度上與公開(kāi)市場(chǎng)拿地受阻有關(guān)。

上海一向是萬(wàn)科的主要市場(chǎng)之一。2020年,萬(wàn)科上海區(qū)域的合同銷(xiāo)售額達(dá)2,377.33億元,穩(wěn)居萬(wàn)科四大區(qū)域之首,同比增長(zhǎng)達(dá)到16%,占萬(wàn)科集團(tuán)合同額約33.76%。其中上海市場(chǎng)銷(xiāo)售近300億。

近年來(lái)隨著房企全國(guó)性布局及總部遷進(jìn)上海的趨勢(shì),萬(wàn)科此前在上海市場(chǎng)的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)有所減弱。其銷(xiāo)售權(quán)益金額從2016年至2018年分別錄得218.36億、150.15億、128.28億,呈逐年下滑趨勢(shì)。

2019年萬(wàn)科在上海的排名重返第二,錄得權(quán)益銷(xiāo)售190.6億元,被融創(chuàng)趕超。2020年錄得200.64億元,距離第一名的中海約27億元。該年,“地王”項(xiàng)目中興路壹號(hào)銷(xiāo)售遇冷,據(jù)悉這對(duì)上海萬(wàn)科利潤(rùn)產(chǎn)生了不小的影響。

去年3月底的圍標(biāo)事件背后,或許就暴露了上海萬(wàn)科的規(guī)模焦慮。

受?chē)鷺?biāo)風(fēng)波影響,傳聞中海、華潤(rùn)、萬(wàn)科被上海土拍拒收?qǐng)?bào)名參拍資料,6月份上海首次集中供地確實(shí)未見(jiàn)萬(wàn)科的身影。而根據(jù)上海去年對(duì)三家房企發(fā)出的“禁令”,萬(wàn)科三年內(nèi)在公開(kāi)市場(chǎng)拿地也將受到限制。

舊改戰(zhàn)場(chǎng)對(duì)萬(wàn)科的重要性可見(jiàn)一斑。

近年來(lái)其在項(xiàng)目獲取上有了更大積極性,但布局仍然有限。目前上海舊改項(xiàng)目主要采取協(xié)議出讓和招拍掛并舉的模式,此前萬(wàn)科的寶山楊行舊改項(xiàng)目便是通過(guò)招拍掛拿下,這是其自2018年以來(lái)在寶山區(qū)獲得的第5宗。

此外,萬(wàn)科在上海較有名的城市更新項(xiàng)目便是2016年中標(biāo)的延安西路1262號(hào)地塊,如今打造成了網(wǎng)紅案例“上生·新所”。

如果從整體的投資策略變化來(lái)判斷,觀察范圍應(yīng)當(dāng)不僅限于上海??梢园l(fā)現(xiàn),萬(wàn)科今年在全國(guó)招拍掛市場(chǎng)拿地并不手軟,但在北京、廣州、深圳三個(gè)一線城市均未有斬獲。

這也就有了萬(wàn)科投資者的疑問(wèn):“所以管理層準(zhǔn)備的大額現(xiàn)金做什么用的?”

可以肯定的是,土地紅利消失,一線城市拿地門(mén)檻越來(lái)越高,即便是龍頭的萬(wàn)科,也在考慮成本和盈利空間。

在廣州,萬(wàn)科過(guò)往三年在公開(kāi)市場(chǎng)拿地相當(dāng)謹(jǐn)慎,其中2018年未落一子;2019-2020兩年僅花費(fèi)115億元補(bǔ)充在增城的布局;在今年廣州首次集中拍地的激烈競(jìng)爭(zhēng)中,萬(wàn)科未有所獲。

但萬(wàn)科有意加注舊改。今年3月份,萬(wàn)科繼續(xù)推行“大江大海”人才計(jì)劃,原廣州萬(wàn)科總經(jīng)理李升陽(yáng)調(diào)任新成立的南方區(qū)域事業(yè)集團(tuán)城市更新公司總經(jīng)理,這家新公司是廣州萬(wàn)溪之后萬(wàn)科第二個(gè)專(zhuān)門(mén)的城市更新平臺(tái)。

本身舊改這塊難啃的骨頭多有難題,而萬(wàn)科所涉及的文沖、雙沙、劉村、葵蓬等舊改項(xiàng)目或多或少顯示出入局倉(cāng)促、溝通受阻、資金測(cè)算出現(xiàn)偏差等問(wèn)題。

另外今年在北京首輪集中供地中,萬(wàn)科也未見(jiàn)一子落地。土地端的停滯與其轉(zhuǎn)型關(guān)注存量改造等“慢變量”也有很大關(guān)系,這些存量則包括城市更新、文創(chuàng)園、科創(chuàng)園、TOD、長(zhǎng)租公寓等。

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