“安居客N+”落地南京 58同城、安居客全力打造房產經紀行業(yè)新生態(tài)

4月27日，58同城、安居客在古都南京舉行主題為“行業(yè)變革者，開創(chuàng)新紀元”的經紀業(yè)務品牌升級暨新戰(zhàn)略發(fā)布會，正式宣布“安居客N⁺”房產經紀平臺與安居客旗下經紀品牌“安個家”登陸南京。依托于平臺的流量、系統(tǒng)以及技術優(yōu)勢，58同城、安居客以模式之新、業(yè)務之新，全力打造房產經紀行業(yè)的全新生態(tài)體系，為經紀行業(yè)發(fā)展及產業(yè)化升級帶來更多可能性。

“安居客N⁺”及“安個家”是58同城、安居客堅持開放平臺路線的重要實踐，同時也體現(xiàn)出打造可信賴的置業(yè)優(yōu)選平臺的決心，旨在通過“抓兩端、放中間、強賦能”的解決方案給予房產經紀門店更多自主權，同時采取“有保障的極致性價比”的取費模式降低運營成本，充分激活店東的發(fā)展活力，成就奮斗者、成就創(chuàng)業(yè)者，構建共贏共生的房生態(tài)。

模式之新：“安居客N⁺”及“安個家”成為房產經紀行業(yè)新選擇

伴隨著經濟的全面向好，加之各類政策性利好紛紛落地，房產經紀行業(yè)各大硬性指標也在逐漸回暖，隨后將迎來穩(wěn)定長線的正向周期。面對活躍的市場環(huán)境，房產經紀行業(yè)需要快速提升自身水平來迎接市場紅利以及行業(yè)的競爭。一直以來，經紀公司普遍會面對“入不入平臺”的難題。選擇獨立經營，擁有自主決策權，但很難形成市場競爭力，“缺房缺客”的問題成為門店經營發(fā)展的桎梏。為了獲取穩(wěn)定的房源、客源，創(chuàng)業(yè)者不得不加入強管控平臺，而平臺的崛起也帶來了諸多束縛的規(guī)則。行業(yè)需要有溫度的創(chuàng)新經紀平臺，讓每一家經紀機構、店東經紀人從中獲得了尊重、理解和信任，也從中獲得回報。

安居客蘇湘區(qū)域總經理王剛表示，“安居客N⁺”及“安個家”將憑借58同城、安居客深耕房產領域18年的厚實業(yè)務基礎和技術支撐，通過房源、客源等核心關鍵要素的全面鏈接賦能，在保持自主經營經紀公司本土化、差異化優(yōu)勢的同時，深度挖掘管理潛能，幫助其經營、管理和團隊實現(xiàn)質效飛躍， 以平臺效應努力做到“成就奮斗者，成就創(chuàng)業(yè)者”。

安居客蘇湘區(qū)域總經理王剛

業(yè)務之新：八大賦能形成完整經紀業(yè)務閉環(huán)

“安居客N⁺”及“安個家”以“抓兩端、放中間、強賦能”為核心解決方案，一端抓房源品質，一端守住交易閉環(huán)，對房源錄入、維護和房源品質，以及交易管理實行強運營，為經紀行業(yè)的發(fā)展開辟新的路徑。

58同城、安居客將持續(xù)向加盟店東賦能，從流量、運營、風控、新房、培訓、財務、交易、人才等八個方面打造賦能模式，從獲客到成交、從管理到運營、從硬件到人員進行全方位扶持，形成房產經紀業(yè)務的完整閉環(huán)，幫助加盟者順應潮流、勇立時代、致勝發(fā)展。

“安居客N⁺”及“安個家”在打造房產經紀標準化服務的同時，尊重并支持店東自身自主權，通過 “固定收費模式”讓門店勞有所得、多做多勞，通過創(chuàng)新性的“輕管理模式”活躍店東的經營能動性，從而實現(xiàn)全平臺、全行業(yè)的凝心、合力、聚智。

安居客南京經紀業(yè)務總經理鄭銪表示，“安居客N⁺”及“安個家”擁有來自58同城、安居客龐大的資源生態(tài)扶持，經紀機構通過合理使用平臺產品及服務，可以吸納更多的房產經紀品牌加入，讓每個從業(yè)者都有自己的發(fā)展空間，幫助經紀公司進入價值提升的加速跑道。同時，我們會繼續(xù)發(fā)掘開拓市場，給予團隊深度賦能，加快建設品牌影響力，通過合作模式的全線升級，讓市場、客戶見證平臺構建經紀發(fā)展新紀元，打造可信賴的置業(yè)優(yōu)選平臺的決心。”

安居客南京經紀業(yè)務總經理鄭銪

“安居客N⁺”及“安個家”，開辟了全新經紀路徑，開放共贏的生態(tài)體系將越來越成為行業(yè)發(fā)展共識，扶持經紀機構，創(chuàng)造更良性的市場格局，這對于革新行業(yè)營銷場景新生態(tài)，以及對所有從業(yè)者來說，都具有更加重要而深遠的意義。