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中國汽車跑步進入“新合資時代”

中國汽車跑步進入“新合資時代”
2023-11-03 12:21 來源: 編輯:中國江蘇網 瀏覽量:0

中國汽車跑步進入“新合資時代”

在競爭日益激烈的中國汽車市場,曾經“躺著賺錢”的合資公司不得不正視挑戰(zhàn),用各自的方式應對轉型的煩惱。

10月24日,廣汽集團發(fā)布公告稱,董事會審議通過了《關于廣汽三菱重組的關聯交易公告》,擬對廣汽三菱、廣汽三菱汽車銷售公司實施股權調整等重組事項。重組完成后,廣汽三菱將成為廣汽集團全資子公司。今后,這家中日合資車企的工廠將成為廣汽埃安增產擴能計劃的一部分。

就在一周前,備受關注的神龍汽車有限公司(以下簡稱“神龍公司”)也官宣了轉型方向。東風汽車集團股份有限公司(以下簡稱“東風集團”)對外披露的交易公告顯示,東風集團將購買神龍公司位于武漢、襄陽的特定土地使用權、建筑物和構筑物,然后將目標資產出租給神龍公司。

事實上,這兩張公告只是不少合資車企發(fā)展的縮影。

一方面,經過激烈的市場競爭和市場洗牌,包括鈴木、菲亞特、雷諾、謳歌等品牌已先后退出中國市場,許多合資品牌的地位也面臨著嚴峻挑戰(zhàn);另一方面,隨著汽車產業(yè)政策的調整,外資車企在華合資的企業(yè)數量和股份比例均已放開限制。

在諸多因素的作用之下,過去的傳統(tǒng)合資模式已有些落伍,中國汽車市場正進入“新合資時代”。

那些此前發(fā)展順風順水的合資公司,為何在市場上頻頻亮起“黃燈”甚至“紅燈”?中外股東應該如何出手,幫助合資公司轉型?顯然,在相當長的一段時間內,這些問題將是中國汽車市場上的必答題。

市場大洗牌后怎么走

自中國汽車市場進入私人消費時代以來,有不少合資品牌在中國市場獲得成功。一方面,頭部在華合資的品牌包攬了國內汽車品牌“保有量TOP5”,大眾、豐田、本田、日產、別克分別高達2735萬輛、1330萬輛、1252萬輛、1004萬輛、916萬輛;另一方面,北京現代、長安福特和神龍公司這些位居第二陣營的合資企業(yè),也曾分別創(chuàng)下年銷量“超百萬輛”“近百萬輛”和“超70萬輛”的巔峰成績。

很長一段時間以來,合資品牌市場占有率始終穩(wěn)壓中國自主品牌一頭。2021年,中國品牌的市場占有率為41.2%,2022年提升至47.3%。直到今年上半年,中國品牌的市場占有率才首次突破50%。

中國汽車工業(yè)協會副總工程師許海東表示,合資品牌在產品開發(fā)等方面跟不上中國市場和消費者,導致其產品競爭力出現問題,然后市場份額迅速萎縮。他認為,中國汽車市場演變速度之快、勢頭之猛,出乎不少合資車企外方高管的意料。

“在當前中國汽車市場電動化轉型加速、自主品牌強勢崛起的大背景下,合資品牌的銷量自然會受到嚴重沖擊。”汽車評論員白德認為,合資品牌式微的根本原因有兩點:一是自主品牌、新勢力崛起,競爭對手變強了;二是中國車市進入了存量競爭時代,市場無法再消化如此多的汽車品牌。

在他看來,在這些不可逆轉的市場趨勢面前,合資品牌如果不能積極應變,市場還會被繼續(xù)蠶食,最終不得不黯然退出。

瑞銀中國發(fā)布的研報稱,由于競爭激烈,中國車市中的尾部汽車制造商正在逐漸退出市場,只留下最適合生存的公司。中國目前大概有148個汽車品牌,其中114個是本土品牌,34個是外國品牌。瑞銀分析師表示,到2030年,能夠在中國市場大規(guī)模運營的車企將只剩下10家至12家。

還有業(yè)內專家預測稱,到2025年,國內合資非豪華乘用車的市場占有率將下降至29%。

“當前,中國汽車市場正在發(fā)生深刻變革,新能源汽車加速替代傳統(tǒng)燃油車,自主新能源產品加速搶占合資品牌的傳統(tǒng)優(yōu)勢市場。”神龍公司相關人士坦言,與大多數合資車企一樣,加速轉型升級是神龍公司破題的切口。

據他透露,此次戰(zhàn)略調整是東風集團與Stellantis集團積極商洽,雙方達成一致后形成的方案。值得注意的是,東風集團與Stellantis集團對神龍公司的治理模式保持不變,中法雙方50∶50的股比保持不變。中法股東雙方將繼續(xù)履行2019年已簽署的戰(zhàn)略合作協議,合資年限延長至2037年。

對此,東風汽車集團有限公司黨委常委、副總經理,神龍汽車有限公司董事長張祖同表示,這是結合東風與Stellantis戰(zhàn)略安排,和神龍公司自身特點而實施的重要舉措,“是最利于神龍公司長期穩(wěn)定發(fā)展的”。

Stellantis集團全球執(zhí)委會成員、中國區(qū)首席運營官,神龍汽車有限公司副董事長奧立維表示,Stellantis集團將攜手東風集團,共同支持神龍公司繼續(xù)在中國市場生產銷售標致和雪鐵龍車型、富康車型,并支持和擴大神龍公司的整車和零部件全球出口業(yè)務。

在轉型大棋局中下好本土化“先手棋”

“考慮到汽車電動化、智能化研發(fā)需要大量資金和資源,合資公司的股東雙方當然需要精打細算,尤其是那些遭遇銷量下滑的。”車夫咨詢合伙人曹廣平認為,隨著市場變革的持續(xù)推進,外方股東“以技術、品牌換市場”的簡單做法已經難以復制。

白德認為,對于那些銷量連年下跌、難有起色,甚至資不抵債的合資品牌來說,及時轉出過剩的產能,清理掉品牌負資產,反而更有利于股東雙方的長遠發(fā)展。“特別是對于中方股東來說,弱勢合資品牌的存在分散了企業(yè)資源,不利于企業(yè)將精力集中在自主品牌與強勢合資品牌身上。”

東風集團方面表示,在此次戰(zhàn)略調整中,最重要的一點就是“支持神龍公司開拓發(fā)展新模式、激發(fā)經營新活力,利用體系優(yōu)勢幫助其積極融入東風的新能源事業(yè)版圖”,從而推動神龍公司按下新能源轉型“加速鍵”。

神龍公司此前曾表示,從2024年起,神龍公司將不再推出全新的燃油車型。未來5年,神龍公司將密集投放9款全新車型和多款改款車型,其中8款為新能源車型。

事實上,對于東風集團來說,充分利用神龍公司全球標桿工廠的優(yōu)勢資源和現有產能,既是為了充分發(fā)揮集團制造資源的協同效應,也是東風乘用車新能源“躍遷行動”落地的重要一步。

曹廣平分析稱,近年來中國汽車產業(yè)鏈愈發(fā)強大,尤其在動力電池、智能網聯等新興技術領域取得了突破;同時,汽車行業(yè)外資股比限制全面放開,因此從整體來看,中外企業(yè)在汽車領域的合作空間反而比以往更大。

從大眾汽車集團投資小鵬汽車,并達成技術合作框架協議,到奧迪與上汽集團簽約,聯合開發(fā)新車……今年以來,外資車企加強在華投資,與中方伙伴深化合作關系的新聞層出不窮。

在許海東看來,這體現了合資企業(yè)和外資企業(yè)的戰(zhàn)略決策:不只要把產品研發(fā)環(huán)節(jié)搬到中國,還要借助中國合作伙伴在新能源和智能網聯技術上的優(yōu)勢,盡量發(fā)揮中國產業(yè)鏈的優(yōu)勢。

易車研究院發(fā)布的《合資車企新能源洞察報告(2023版)》分析稱,2023年至2026年,是合資車企轉型、合資品牌加碼新能源戰(zhàn)略的最后窗口期,建議合資車企要重視市場變化和技術潮流,提升自己在華的本土研發(fā)與采購能力。

該報告的統(tǒng)計數據顯示,從2014年至2022年,增換購消費者占比迅速逼近70%。占據先發(fā)優(yōu)勢、客戶保有量巨大的合資品牌本應捷足先登,但卻在電動化、智能化轉型中掉隊,沒能跟上用戶訴求的變化。

“如果連自身老用戶都留不住,合資車企主導中國車市的時代即將畫上句號。”白德直言,合資品牌必須將突圍的緊迫感,轉換為對技術研發(fā)和本土化合作的重視。

合資車企將成“中國制造”駛向全球的橋梁

除了加強本土化合作以降低研發(fā)、生產成本之外,支持合資公司將產品返銷海外,成為不少合資公司股東雙方的另一大選擇。

從廣汽本田生產的奧德賽返銷到日本市場,到福特宣布出口業(yè)務成為重組中國業(yè)務的重點方向之一,不少合資品牌希望通過發(fā)展出口來提振銷量。

東風集團已表態(tài)稱,將與Stellantis集團繼續(xù)深化合作,在穩(wěn)定神龍公司國內銷量和規(guī)模的基礎上,共同支持神龍公司以“神龍造全球銷”為戰(zhàn)略方向,借助雙方股東的全球資源、品牌效應,擴大整車和零部件的出口業(yè)務。

2022年,神龍公司共出口汽車3.7萬輛,同比增長180%,占當年總銷量近30%,創(chuàng)下歷史新高。

據透露,經過本次戰(zhàn)略調整,神龍公司成立了國際事業(yè)部,努力構建國際化人才隊伍。目前幾項新規(guī)劃的出口項目已全面啟動,并將在今年內落地,未來將有更多出口項目陸續(xù)啟動。

中國汽車工業(yè)協會的統(tǒng)計數據顯示,今年1-9月,我國累計出口汽車338.8萬輛,同比勁增60%,前三季度汽車出口量已超過去年全年水平。

“汽車出口帶動我國汽車行業(yè)走向了新的高峰。”許海東直言,中國制造的汽車在國際上也具備很強的競爭力,已被眾多國外消費者所接受,今年中國汽車出口量預計將達到450萬輛。

顯然,掛著外國車標、在國際上認同度更高的合資品牌,也希望在汽車出口中分一杯羹。

“我們必須注意到,為了延緩進口中國新車所帶來的沖擊,已有部分國家和地區(qū)正在或即將筑起貿易壁壘。”白德分析稱,盡管汽車產業(yè)鏈的國際分工相對成熟,但考慮到紛繁復雜的國際政治形勢和逐漸抬頭的貿易保護主義,中國汽車“出海”仍然要正視挑戰(zhàn)。

他建議說:“除了在海外投資、進行當地化生產之外,中國企業(yè)還應考慮以合資品牌為錨點,與合資伙伴攜手開拓全球市場。畢竟各國市場環(huán)境不盡相同,如果合資雙方發(fā)揮各自的優(yōu)勢,將產品返銷海外,無疑能使出海效率最大化,最終實現合作共贏。”

“經過數十年的發(fā)展,中國車企逐漸具備了向海外市場輸出技術和品牌的實力,中國汽車市場也進入了更高質量的對外開放。”白德提醒說,只有中外企業(yè)實現“真正平等、共贏的合作”,中國技術、中國制造才能更好地賦能中外雙方的全球戰(zhàn)略,同時也才能減少資源浪費,讓中國汽車市場得到更健康的發(fā)展。

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