用心培育質(zhì)量土壤 揚子江藥業(yè)集團QC小組斬獲一等獎“十九連冠”

第44次全國醫(yī)藥行業(yè)質(zhì)量管理(QC)小組成果發(fā)表交流會于近日落下帷幕，在這次中國醫(yī)藥質(zhì)量管理協(xié)會主辦的質(zhì)量會議上，揚子江藥業(yè)集團QC小組再度蟬聯(lián)全國醫(yī)藥行業(yè)質(zhì)量管理(QC)小組成果發(fā)表一等獎，獲得“十九連冠”。

中國醫(yī)藥質(zhì)量管理協(xié)會副會長趙貴英表示，QC小組是行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的土壤，只有土壤肥沃，行業(yè)才會變得越來越好，而揚子江藥業(yè)集團作為蟬聯(lián)“十九連冠”的企業(yè)，其幾十年基業(yè)長青的秘訣之一，就是重視質(zhì)量管理、用心培育QC小組這片質(zhì)量“土壤”。

揚子江藥業(yè)集團副總工程師徐開祥介紹，集團QC小組活動自20世紀80年代起開展，2003年進一步推廣實施，成為集團質(zhì)量控制方面的重要抓手。QC小組不但連續(xù)十九年獲得全國醫(yī)藥行業(yè)QC成果評比一等獎，還于2015-2022年獲得26個國家QC金獎。如今，揚子江藥業(yè)集團已經(jīng)有130多個活躍的QC小組，其中106個小組參加了本次交流會。在集團日常生產(chǎn)管理中，這些QC小組發(fā)揮著重要作用，促進集團產(chǎn)品質(zhì)量提升。

作為一種群眾性的質(zhì)量管理活動，QC小組在提高職工質(zhì)量管理意識、激發(fā)基層創(chuàng)新活力、形成全員質(zhì)量控制理念方面有著得天獨厚的優(yōu)勢，抓好QC小組活動，就能從實質(zhì)上提高企業(yè)效益、減少管理成本。

如今，揚子江藥業(yè)集團QC小組已經(jīng)滲透到企業(yè)管理的方方面面，從最初的生產(chǎn)一線向著產(chǎn)品全生命周期擴展，活動領(lǐng)域涉及到藥材源頭、自動化、智能化、節(jié)能減排、工藝創(chuàng)新、檢驗方法研究等多個領(lǐng)域，集團上下形成一股抓質(zhì)量、促生產(chǎn)、降成本的風氣，質(zhì)量控制文化理念深入每一個員工內(nèi)心。通過QC小組成員的辛勤工作，集團提前發(fā)現(xiàn)了不少生產(chǎn)管理過程中的漏洞、不足等，有效杜絕了產(chǎn)品質(zhì)量問題發(fā)生。

目前，揚子江藥業(yè)集團QC小組已經(jīng)形成了一條完整的質(zhì)量控制鏈條，將發(fā)現(xiàn)問題、開展攻關(guān)、解決問題三步與集團“大質(zhì)量觀”管理模式相結(jié)合，組成“雙螺旋”結(jié)構(gòu)質(zhì)量控制模型，打造出堅實的質(zhì)量控制防護墻，把好生產(chǎn)關(guān)，嚴格杜絕質(zhì)量風險產(chǎn)生。