揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)生態(tài)佛手基地譜寫(xiě)鄉(xiāng)村振興曲

重慶銅梁區(qū)依山傍水，自然生態(tài)環(huán)境良好，青山綠水間，一株株翠綠的佛手樹(shù)遍布在山頭和田野間，枝葉繁茂、果香縈繞，呈現(xiàn)出一派生機(jī)勃勃的田園景象。這里正是位于銅梁蒲呂街道的千畝佛手基地，該基地由揚(yáng)子江藥業(yè)和銅梁當(dāng)?shù)卣?ldquo;新農(nóng)人”等聯(lián)合打造，是當(dāng)?shù)剜l(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)鏈中的重要一環(huán)。

銅梁是川佛手道地產(chǎn)區(qū)，這里的佛手質(zhì)地優(yōu)良，具有很高藥用和經(jīng)濟(jì)價(jià)值。盡管自然條件適宜種植佛手，但是以前這里的佛手產(chǎn)業(yè)還并不像如今這樣具有相當(dāng)規(guī)模，而是在揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)到來(lái)之后，當(dāng)?shù)氐姆鹗址N植才邁上了規(guī)?；?、品質(zhì)化、產(chǎn)業(yè)化的新臺(tái)階，拉動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)及生態(tài)發(fā)展。這一切都要從“新農(nóng)人”劉永安的經(jīng)歷說(shuō)起。

劉永安是一家農(nóng)業(yè)公司的負(fù)責(zé)人，退休后來(lái)到銅梁搞起了佛手種植，盡管老劉是學(xué)中藥出身，但是在佛手的品質(zhì)管理、銷(xiāo)路等方面仍然遇到了不少問(wèn)題，佛手種植事業(yè)一度陷入瓶頸期。在當(dāng)?shù)卣С窒?，老劉與揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)建立起業(yè)務(wù)關(guān)系，由揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)投入資金、技術(shù)、人員等興建標(biāo)準(zhǔn)化種植基地，并負(fù)責(zé)產(chǎn)品采購(gòu)，老劉則擔(dān)任基地負(fù)責(zé)人。在揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)的帶領(lǐng)下，佛手種植基地慢慢走出困境，一步步發(fā)展壯大起來(lái)。

揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)派遣劉尉棋擔(dān)任基地經(jīng)理，對(duì)基地選址、種源、種植等進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，著力提升佛手品質(zhì)，控制產(chǎn)品質(zhì)量?；鼐x符合藥典的優(yōu)質(zhì)佛手種源，具有產(chǎn)量高、抗病蟲(chóng)害強(qiáng)特點(diǎn)。根據(jù)種植經(jīng)驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)結(jié)果制作操作規(guī)程進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化種植管理，并將揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)管理體系、溯源體系引入佛手種植基地中，達(dá)到“六統(tǒng)一”、“可溯源”標(biāo)準(zhǔn)，保證佛手品質(zhì)可靠可控。此外，在佛手挑選、倉(cāng)儲(chǔ)、加工的每一個(gè)環(huán)節(jié)上，揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)都有嚴(yán)格的規(guī)定，正是在這樣精細(xì)化的品質(zhì)管控下，銅梁佛手基地才迎來(lái)了高質(zhì)量發(fā)展契機(jī)。

如今，銅梁揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)佛手基地已經(jīng)形成了1200畝種植基地、加工車(chē)間規(guī)模，佛手年產(chǎn)100-120噸，年產(chǎn)值500萬(wàn)-600萬(wàn)，通過(guò)“公司+基地+農(nóng)戶(hù)”模式，將佛手種植發(fā)展成為當(dāng)?shù)剜l(xiāng)村振興支柱產(chǎn)業(yè)，不僅拉動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)振興，還在優(yōu)化生態(tài)環(huán)境、鄉(xiāng)村旅游文化等方面發(fā)揮著積極作用，成為鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)振興、生態(tài)振興、文化振興的強(qiáng)力引擎。