從新春招聘會(huì)AI人才需求“井噴”能看到什么？

新春伊始，揚(yáng)州一場新春綜合招聘會(huì)因?yàn)锳I(人工智能)人才需求“井噴”，引發(fā)廣泛關(guān)注：部分企業(yè)一次性拋出50個(gè)AI相關(guān)崗位，年薪上不封頂攬才;多所高校拿出事業(yè)編制招攬AI教學(xué)人才，并加速AI相關(guān)新專業(yè)布局。不僅如此，在算法迭代、知識重構(gòu)的浪潮中，用人單位對人才的專業(yè)性、實(shí)戰(zhàn)性與創(chuàng)新力的要求正發(fā)生改變——既要履歷扎實(shí)，還需作品“說話”。可以明顯感覺，揚(yáng)州新春開啟的這波“搶人大戰(zhàn)”，不僅折射出當(dāng)下產(chǎn)業(yè)變革的澎湃動(dòng)能，更昭示著經(jīng)濟(jì)社會(huì)對人才需求的變化暗流涌動(dòng)，人才市場的供需邏輯正在發(fā)生深刻轉(zhuǎn)型。

人才之渴，映照發(fā)展之迫。當(dāng)前，以人工智能為代表的新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革正以前所未有的速度重塑經(jīng)濟(jì)形態(tài)、社會(huì)結(jié)構(gòu)與國家競爭力。從“制造”向“智造”躍升，從“跟跑”向“并跑”“領(lǐng)跑”邁進(jìn)，當(dāng)下的核心瓶頸正是高端復(fù)合型人才的供給不足。數(shù)據(jù)顯示，我國人工智能核心產(chǎn)業(yè)規(guī)模已突破5000億元，但人才缺口預(yù)計(jì)在2026年達(dá)到500萬以上。揚(yáng)州招聘會(huì)中企業(yè)“開價(jià)競逐”、院校“筑巢引鳳”的盛況，正是這一結(jié)構(gòu)性矛盾的縮影——不是缺崗位，而是缺“對口的腦袋”。AI人才需求的“井噴”也在提醒全社會(huì)：人工智能絕不是短期風(fēng)口，AI人才將是未來經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的“壓艙石”和“力量之源”。

用人標(biāo)準(zhǔn)之變，折射行業(yè)進(jìn)階之變。在招聘會(huì)現(xiàn)場可以明顯感受到，企業(yè)對AI人才，不再滿足于“學(xué)歷敲門磚”，而直指“實(shí)戰(zhàn)履歷+創(chuàng)新成果”;揚(yáng)州部分高校招聘AI教師時(shí)，職稱門檻之外，也更看重能否“帶項(xiàng)目、帶團(tuán)隊(duì)、帶成果”。這種“去虛向?qū)崱钡挠萌藢?dǎo)向，標(biāo)志著人工智能產(chǎn)業(yè)從“概念導(dǎo)入”邁入“深度落地”的深水區(qū)。具備專業(yè)工作經(jīng)歷，意味著能直面真實(shí)場景中的技術(shù)瓶頸;持有原創(chuàng)作品，則代表具備解決“卡脖子”問題的底層創(chuàng)新能力。正如一位院士所言：“AI不是代碼的堆砌，而是人類智慧的延伸與再造?！蔽ㄓ袑W(xué)術(shù)前沿與產(chǎn)業(yè)需求深度融合，將實(shí)驗(yàn)室成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，才能真正打破“人才高消費(fèi)”與“創(chuàng)新低轉(zhuǎn)化”的悖論。目前用人單位以待遇引才、以專業(yè)育才的舉措，既是對“重才愛才”傳統(tǒng)的弘揚(yáng)，更應(yīng)看作是對“唯實(shí)論英雄”新標(biāo)準(zhǔn)的踐行。

“引才”只是起點(diǎn)，“育才”“留才”才是系統(tǒng)工程。應(yīng)該認(rèn)識到，當(dāng)前我國AI人才培養(yǎng)仍面臨三大挑戰(zhàn)：一是學(xué)科交叉融合不足，導(dǎo)致“懂AI不懂產(chǎn)業(yè)”“懂產(chǎn)業(yè)不懂算法”的斷層人才;二是產(chǎn)教脫節(jié)嚴(yán)重，課堂知識滯后于技術(shù)迭代速度;三是高端人才“虹吸效應(yīng)”明顯，區(qū)域間發(fā)展落差導(dǎo)致優(yōu)質(zhì)資源向少數(shù)中心城市集中。揚(yáng)州以招聘會(huì)為窗口、以企業(yè)和高校為支點(diǎn)，主動(dòng)布局“AI+教育”“AI+產(chǎn)業(yè)”融合生態(tài)，正是破解困局的區(qū)域性探索。其意義不僅在于填補(bǔ)崗位空缺，更在于以制度創(chuàng)新釋放人才勢能：以事業(yè)編穩(wěn)定核心師資，以高薪激勵(lì)市場活力，以作品導(dǎo)向破除“唯論文”頑疾——這種多維協(xié)同的引才模式，為全國其他城市提供了可借鑒的“地方實(shí)踐樣本”。

人工智能產(chǎn)業(yè)的競爭，本質(zhì)是人才生態(tài)的競爭。應(yīng)該看到，絕不僅是揚(yáng)州這一場招聘會(huì)對AI人才的需求“井噴”，今春這場AI人才爭奪戰(zhàn)必將在全國各地打響。這就要求致力于在這場爭奪戰(zhàn)中有所作為的地方和用人單位，應(yīng)超越“頭痛醫(yī)頭”的短期思維，構(gòu)建全周期、可持續(xù)的人才治理體系：在基礎(chǔ)教育中嵌入AI通識課程，在高等教育中強(qiáng)化跨學(xué)科能力訓(xùn)練，在產(chǎn)業(yè)端建立“揭榜掛帥”式的人才項(xiàng)目牽引機(jī)制。同時(shí)，更要加快完善AI人才評價(jià)體系，破除“唯帽子”“唯論文”傾向，建立以實(shí)際貢獻(xiàn)、創(chuàng)新價(jià)值為導(dǎo)向的激勵(lì)機(jī)制。唯有如此，才能讓“聚才”不止于一時(shí)之熱、“留才”不止于物質(zhì)厚待，形成“近者悅、遠(yuǎn)者來”的創(chuàng)新磁場。

當(dāng)“東數(shù)西算”工程推進(jìn)、AI大模型加速賦能千行百業(yè)，我們比任何時(shí)候都更呼喚“頂天立地”的AI人才——既能在實(shí)驗(yàn)室攀登技術(shù)高峰，也能在車間地頭解決“最后一公里”問題。揚(yáng)州新春招聘會(huì)上那一紙高薪、一份編制、一道開放命題，實(shí)則是時(shí)代向整個(gè)社會(huì)發(fā)出的“強(qiáng)軍口令”：以更高站位識才，以更優(yōu)環(huán)境育才，以更實(shí)舉措用才，把我國打造為全球人工智能人才高地。