強(qiáng)化年輕干部隊(duì)伍建設(shè) 激發(fā)年輕干部隊(duì)伍活力

為政之要，莫先乎人;成事之要，關(guān)鍵在人。實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興，堅(jiān)持和發(fā)展中國特色社會(huì)主義，關(guān)鍵在黨，關(guān)鍵在人，而我國人才隊(duì)伍需要不斷注入新鮮血液，要不斷強(qiáng)化年輕干部隊(duì)伍建設(shè)。以政治“指南針”指引、打造發(fā)展“助推器”平臺(tái)、樹立培育“一對一”幫扶，從嚴(yán)從實(shí)做好年輕干部選育、培養(yǎng)工作，從而建設(shè)成符合新時(shí)期好干部標(biāo)準(zhǔn)、忠誠干凈擔(dān)當(dāng)、數(shù)量充足、充滿活力的高素質(zhì)專業(yè)化年輕干部隊(duì)伍。

發(fā)揮政治“指南針”指引，涵養(yǎng)年輕干部“精氣神”。“多少幽明不平處，煩君端試指南針。”黨的政治建設(shè)是年輕黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的“指南針”，具有政治方向的引領(lǐng)作用。它能擰緊年輕黨員干部的“思想關(guān)”，提升干事創(chuàng)業(yè)的狀態(tài)。好的干事創(chuàng)業(yè)風(fēng)氣如春風(fēng)化雨，慢慢滋潤影響每一個(gè)人。政治引領(lǐng)能引導(dǎo)年輕黨員干部堅(jiān)定理想信念、堅(jiān)定“四個(gè)自信”，帶頭樹立永不懈怠的精神狀態(tài)。提振年輕干部“精氣神”，還要?jiǎng)?chuàng)新干部選任機(jī)制，激勵(lì)機(jī)制能緊緊抓住年輕干部精氣神的“牛鼻子”，以問題為導(dǎo)向“精準(zhǔn)施策”，從多個(gè)層面打出“組合拳”釋放激勵(lì)效應(yīng)，以實(shí)績論英雄，讓實(shí)干者真正得實(shí)惠，并疏通年輕干部上升渠道，激發(fā)了年輕干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動(dòng)性。

打造發(fā)展“助推器”平臺(tái)，統(tǒng)籌年輕干部“用育引”。俗話說得好：“海闊憑魚躍，天高任鳥飛。”引進(jìn)人才、培育人才是關(guān)鍵，留住人才是根本。要讓年輕干部干事創(chuàng)業(yè)，發(fā)揮自己應(yīng)有的作用，就要遵循人才成長規(guī)律，聚焦“栽好梧桐樹、搭好黃金臺(tái)”。“十年樹木，百年樹人”，做好年輕干部成長工作要“筑巢引鳳”，打通年輕干部開發(fā)通道，為他們的發(fā)展裝上“助推器”，給予他們更廣闊的發(fā)展空間，堅(jiān)持物質(zhì)和精神激勵(lì)并重，建立靈活多樣的人才激勵(lì)機(jī)制，讓年輕干部愿意來、能留下、可發(fā)展。同時(shí)要做到“量體裁衣”，根據(jù)給自不同的特點(diǎn)“量身定制”不同的崗位，使年輕干部的才能真正用到“刀刃”上，使他們在平臺(tái)上“一展身手”，使人才“人盡其才”。

樹立培育“一對一”幫扶，做好年輕干部“傳幫帶”。習(xí)近平總書記指出，成為一個(gè)好干部，一靠自身努力，二靠組織培養(yǎng);組織上對年輕干部不能“放養(yǎng)”，要幫助年輕干部一步步成長。方向決定道路，思想引領(lǐng)行動(dòng)。年輕干部由于初入社會(huì)，面臨工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和能力貧乏等問題。年輕干部是國家的棟梁之才，要實(shí)現(xiàn)一個(gè)年輕干部從“人材”到“人才”的轉(zhuǎn)變，需要組織長期的培育、培養(yǎng)，更離不開老同志們的“傳幫帶”。年輕干部的“傳幫帶”，要建立“嚴(yán)把關(guān)、扶上馬、送一程”的傳幫帶機(jī)制，堅(jiān)持在思想上“引”、經(jīng)驗(yàn)上“傳”、工作上“幫”、形象上“帶”，堅(jiān)持嚴(yán)管與厚愛相結(jié)合，幫助和推動(dòng)年輕干部快速成長。

砥礪奮進(jìn)譜華章，風(fēng)正揚(yáng)帆正當(dāng)時(shí)。年輕干部肩負(fù)著為中國特色社會(huì)主義事業(yè)接續(xù)奮斗的重大使命，是未來事業(yè)的“接班人”。進(jìn)入新時(shí)代，建設(shè)一支優(yōu)秀的年輕干部隊(duì)伍，要在政治涵養(yǎng)“精氣神”，打造平臺(tái)統(tǒng)籌“用育引”，樹立培育“傳幫帶”機(jī)制，營造年輕干部干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，賦予年輕干部成長的土壤，激發(fā)更多年輕干部奮發(fā)有為、干事創(chuàng)業(yè)。(作者： 宋海兵)