確保政策落地性 提高群眾獲得感

習(xí)近平總書記曾指出：“政策好不好，要看鄉(xiāng)親們是哭還是笑。”但現(xiàn)實中，個別地方政策卻讓鄉(xiāng)親們“哭笑不得”，因為這些政策“萬分正確、十分無用”，出發(fā)點好但落實難。

而造成這些政策總體來說操作性不強的原因則在于一些地方政策制定者嚴重缺乏基層工作經(jīng)驗，在對鄉(xiāng)親們的現(xiàn)實期望缺乏真實而深入了解的情況下，憑“耳濡目染”和“工作經(jīng)驗”就開始文件起草工作。如此，制定出來的政策難免會有“不接地氣”“不合時宜”的現(xiàn)象。

任何政策的出發(fā)點和落腳點都應(yīng)該是“惠民、利民、為民”的。那么，如果一項政策實施后沒有達到這樣的效果，政策制定者們就應(yīng)當(dāng)進行反思才是。尤其是一些盲目“畫餅”，看上去很好但就是執(zhí)行不下去、無法落地的政策，不免滋生坊間“上面的政策都是好的，就是被下面的人執(zhí)行歪了”的誤解，反而適得其反。

古人云，“知屋漏者在宇下，知政失者在草野。”這句話時至今日也是很有道理的。好的政策必然是根植于人民，來源于人民的。那些脫離人民的政策，必然難以回應(yīng)人民期待，讓人民享受到實實在在的利益。

因此，在政策研究和制定的時候，制定者們一定要開展深入的調(diào)查研究，提高科學(xué)決策的公眾參與度，讓鄉(xiāng)親們也成為政策的“制定者”。只有這樣，才能提高政策的落地性，提高鄉(xiāng)親們的獲得感。(作者：馬瑋煒)