為選拔任用村干部而建設(shè)“預(yù)備隊(duì)”

萬源市圍繞做好村級(jí)集中換屆“前半篇”文章與村級(jí)建制調(diào)整改革“后半篇”文章，推行儲(chǔ)優(yōu)、育優(yōu)、用優(yōu)“三優(yōu)”模式，建強(qiáng)以后備力量為主的村干部“預(yù)備隊(duì)”，致力建設(shè)一支高素質(zhì)村干部隊(duì)伍。(來源：達(dá)州萬源市委組織部)

萬源市的村干部“預(yù)備隊(duì)”的建立，給我們廣大農(nóng)村基層的干部選拔工作帶來了很大的啟發(fā)。長時(shí)期以來，農(nóng)村干部的任用存在著過程不夠透明、素質(zhì)良莠不齊等現(xiàn)象。而“預(yù)備隊(duì)”這一做法，立足于在良好組織保障基礎(chǔ)上，選拔政治素質(zhì)過硬、工作能力強(qiáng)的優(yōu)秀人才，可以有效規(guī)避過去在廣大農(nóng)村任用村干部的種種弊端。這一做法，應(yīng)該得到大力推廣。

然而，要建設(shè)高質(zhì)量的“預(yù)備隊(duì)”，仍然是有一些應(yīng)當(dāng)注意的地方。一是“預(yù)備隊(duì)”的來源要嚴(yán)格把關(guān)，確保“預(yù)備隊(duì)員”具備良好口碑、深受人民群眾信賴;二是要加強(qiáng)對(duì)“預(yù)備隊(duì)員”的培訓(xùn)教育工作，引導(dǎo)他們認(rèn)真學(xué)習(xí)村干部的基本理論，有效提高他們的工作水平，從而能盡早具備作為一名村干部的基本理論素養(yǎng)和實(shí)際工作能力。(何樂)