“簡單粗暴”解不了治理難題

近日，內(nèi)蒙古自治區(qū)開魯縣某村要求村民繳納土地“增補承包費”一事引發(fā)關(guān)注。當?shù)鼗貞?yīng)稱，“增補承包費”是“新增耕地高效利用試點”的處置方式之一，個別基層干部在處理矛盾時，對待群眾態(tài)度蠻橫，已被問責處理。

新增耕地理應(yīng)審慎管理，怎么發(fā)包出去，能不能收費，怎么收費，都有待探討。當?shù)亻_展試點，就是為了摸索探路。既然是試點，就可能面對復(fù)雜的矛盾，就需要干部挺身而出。我們常說，干部要在事上磨，而處置矛盾糾紛，就是最鍛煉干部的方式之一。開魯縣的某基層干部，在遇到矛盾時，他自報姓名亮身份，看似“頂了上去”，但因為法治素養(yǎng)不強、官僚主義嚴重、為民服務(wù)意識淡薄，作風簡單粗暴，結(jié)果加劇了干群矛盾，損害了當?shù)匦蜗蟆?/p>

治理之道，重在基層。隨著社會結(jié)構(gòu)深刻變動、利益格局深刻調(diào)整，基層治理仍面臨不少待解難題。但有的基層干部沒能認識到基層治理的復(fù)雜性，為了完成工作任務(wù)，用簡單粗暴的方式強行推動。比如，有的干部為了推廣移風易俗，在基層懸掛“詛咒式”標語;有的干部為了迎接檢查，用“以克論凈”“小過重罰”來整治……表面上看，這些基層干部“只唯上”，犯了“急躁病”;深想一層，也不乏有的領(lǐng)導干部只考核結(jié)果、不監(jiān)督過程，甚至層層加碼向下壓任務(wù)，變相鼓勵基層干部采用“雷霆手段”出成績。

“簡單粗暴”解不了治理難題。任何攻堅、試點、創(chuàng)建等急難險重任務(wù)，其目的都是造福人民群眾。完成這些任務(wù)的確需要有魄力的“能人”“闖將”型干部，但這指的是一種不推諉、不“躺平”，敢于迎難而上的積極態(tài)度，是面對矛盾沖突、緊迫時限、困難抉擇時，敢于臨危受命、火線突擊、當機立斷的十足魄力。倘若有的干部把口大氣粗、盛氣凌人、威逼利誘等簡單粗暴的作風當作“有魄力”，就會在錯誤思想認識的主導下陷入誤區(qū)，以致“解決一個問題，留下十個遺憾”。

開展工作要雷厲風行，對待群眾則要和風細雨。對事業(yè)要有火熱激情，是不是一心為公，群眾看在眼里，記在心里;對群眾要有真心實意，群眾在干部心中有多重，干部在群眾的心中就有多重。越是需要群眾理解配合的工作，就越要求干部把自己融入到群眾當中，把話說到群眾的心窩里，把事辦到群眾心坎上，讓群眾如沐春風。加強情感聯(lián)系，有了民意認可，再開展思想動員，群眾的支持意愿也會大幅提升。

面對艱巨繁重的國內(nèi)改革發(fā)展穩(wěn)定任務(wù)，我們一方面要鼓勵更多黨員干部拿出“敢為”的魄力，另一方面要提升干部“善為”的本領(lǐng)，切實提升干部做好群眾工作的能力。領(lǐng)導干部也要擺脫“唯結(jié)果論”的導向，用法治思維和繡花功夫推動基層治理，用有力度更有溫度的實干實績，贏得群眾的擁護和支持。