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一汽-大眾奧迪高質(zhì)量發(fā)展的背后“秘鑰”

一汽-大眾奧迪
2021-01-26 14:01 來源: 編輯:網(wǎng)易新聞 瀏覽量:0

毫無疑問,中國汽車市場已經(jīng)由“增量競爭”轉(zhuǎn)為“存量競爭”,再加之新冠肺炎疫情的突襲,2020年,車市呈現(xiàn)出容量和盈利空間雙重收窄的趨勢。在此背景下,據(jù)乘聯(lián)會數(shù)據(jù)顯示,國內(nèi)全年乘用車銷量為1928.8萬輛,同比下滑了6.8%。

2020年,對于任何一家車企而言都是“攻堅之年”。但也是在這一年里,面對汽車市場需求整體下滑,一汽-大眾奧迪仍累計交付新車726,288輛,同比增長5.4%,刷新歷史最佳記錄。其中,國產(chǎn)車累計交付674,700輛,同比增長7%,以超過第二名多達6萬輛的絕對優(yōu)勢,斬獲豪華品牌國產(chǎn)車銷量冠軍。

隨著豪華車市場的爭奪和裂變越來越明顯,一汽大眾奧迪究竟是靠什么實現(xiàn)逆勢上漲的呢?

“穩(wěn)”就一個字

2020年是注定載入史冊的一年。一方面,疫情持續(xù)肆虐,國際形勢變幻;另一方面,數(shù)字化風(fēng)暴沖擊,中國汽車產(chǎn)業(yè)處在技術(shù)變革和產(chǎn)業(yè)升級爬坡關(guān)鍵時期。而在這一劇烈動蕩的時期內(nèi),實際考驗的是一家車企的應(yīng)變能力與強大的體系管理能力。

“形勢越是錯綜復(fù)雜,企業(yè)越要回歸本質(zhì),堅守戰(zhàn)略初心。”一汽-大眾奧迪銷售事業(yè)部執(zhí)行副總經(jīng)理孫惠斌強調(diào)到,而一汽-大眾奧迪的表現(xiàn)則可以用一個字來形容,那就是“穩(wěn)”。

去年年初,新冠疫情爆發(fā)后,一汽-大眾奧迪迅速出臺多項經(jīng)銷商支持措施,通過向一線銷售顧問發(fā)放補貼、取消2月份商務(wù)考核、創(chuàng)新線上營銷,助力經(jīng)銷商銷售線索轉(zhuǎn)化等手段,攜手經(jīng)銷商共克時艱,不僅大大緩解了經(jīng)銷商經(jīng)營壓力,更幫助經(jīng)銷商體系迅速穩(wěn)定了軍心。

與此同時,在遵從各地政府防疫指揮措施的基礎(chǔ)上,一汽-大眾還率先啟動恢復(fù)生產(chǎn),2月14日華南基地二期復(fù)工。2月17日,長春基地復(fù)工包括奧迪A6L(參數(shù)丨圖片)、奧迪Q5L、奧迪A4L等奧迪車型在內(nèi)的4條生產(chǎn)線,在做好疫情防控的同時,有效支撐了奧迪各車型的銷售。

在服務(wù)方面,疫情也沒有阻擋一汽-大眾奧迪對每一位用戶安康的關(guān)注,相繼推出白衣天使關(guān)愛禮遇、7*24小時道路救援、延長官方服務(wù)產(chǎn)品套餐期限等5大維度、9項措施,為用戶提供不打折扣的服務(wù)體驗和全方位的用戶關(guān)愛。

通過這一系列“快準狠”的穩(wěn)定措施,2020年,一汽-大眾奧迪不僅獲得了全年累計增幅,更有6款車型斬獲細分市場銷量冠軍,展示出奧迪品牌“以用戶為中心”的產(chǎn)品布局所具有的強大競爭優(yōu)勢。

而在網(wǎng)絡(luò)渠道上,奧迪經(jīng)銷商庫存深度優(yōu)化20%、稅前利潤率同比提升100%、平均單店盈利同比增長108%,展示出一汽-大眾奧迪穩(wěn)渠道等系列措施的顯著成效。也是在去年,一汽-大眾奧迪實現(xiàn)了連續(xù)8年獲得J.D.Power豪華車市場“銷售滿意度”和“售后服務(wù)滿意度”雙料冠軍的榮耀成就,再次顯示出奧迪品牌“卓•悅”服務(wù)深入人心的口碑力

產(chǎn)品、品牌雙煥新

在“守正”穩(wěn)增長的同時,隨著產(chǎn)品陣容的全面煥新、品牌形象的升級,去年更讓人看到,一汽-大眾奧迪正以前所未有的活力與激情,書寫著產(chǎn)品與品牌可持續(xù)發(fā)展的壯麗畫卷。

去年,是一汽-大眾奧迪連續(xù)第三年的產(chǎn)品大年,奧迪帶來了多達19款的重磅新品矩陣,包括全新奧迪A4L、全新奧迪Q7、新奧迪A5家族等在內(nèi)的多款明星車型,主力車型幾乎全部煥新,成為細分市場覆蓋度最高的豪華品牌。值得一提的是,2020年還是一汽-大眾奧迪的高性能車和旅行車大年,相繼帶來9款RS/S車型,以及A4和A6旅行車家族的上市,進一步滿足了用戶多元化的產(chǎn)品需求。

可見,在下滑市場里,如何真正把握新的行業(yè)趨勢,滿足用戶消費需求和習(xí)慣,提供卓越的產(chǎn)品仍然是奧迪保持領(lǐng)先的關(guān)鍵所在。

不僅如此,作為中國豪華車市的領(lǐng)軍企業(yè),一汽-大眾奧迪同樣在從營銷,服務(wù)及用戶體驗等多維度推動品牌形象的轉(zhuǎn)型升級。

例如,去年,一汽-大眾奧迪牽手王一博,邀請其擔(dān)任奧迪英杰匯品牌大使,進一步強化與新生代用戶的情感鏈接。并且,通過發(fā)力電競營銷、引領(lǐng)國漫風(fēng)潮、聯(lián)動線下快閃店等營銷手段,契合新生代用戶崛起的趨勢。另外,還創(chuàng)新推出用戶體驗季,通過奧迪e-tron體驗季、奧迪RS私享匯、奧迪A6 allroad & Avant雙面人生之旅、奧迪Winter Sport等多個活動,帶領(lǐng)用戶全方位、沉浸式體驗奧迪明星產(chǎn)品的強大實力和品牌所倡導(dǎo)的生活方式的無窮魅力。換言之,一汽-大眾奧迪正通過營銷手段的全面煥新,實現(xiàn)了與新生代用戶更為緊密的對話和價值共鳴,從而讓消費者看到一個更加年輕化的奧迪品牌。

事實上,對于一汽-大眾奧迪而言,32年獲得600萬用戶的信賴,是“以用戶為中心”的最好注腳。而通過品牌轉(zhuǎn)型破圈,又使得更多有檔次、有品位、追求積極向上的年輕消費群體,對奧迪品牌從內(nèi)心產(chǎn)生認同,在付諸購買行動的同時積極傳播分享。

總結(jié)來看,2020年,一汽-大眾奧迪不僅夯實了產(chǎn)品、品牌、網(wǎng)絡(luò)、用戶、銷售等基礎(chǔ)體系,守住了品牌發(fā)展的正道。而且在精益求精的原則下,對既有元素進行創(chuàng)新組合,夯實基礎(chǔ)體系,實現(xiàn)了從“有”到“優(yōu)”的體系進化。相信隨著新奧迪品牌戰(zhàn)略持續(xù)落地,產(chǎn)品矩陣不斷完善,一個全新的奧迪形象將以進擊之姿劍指2021年!

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