以課題研究為抓手 揚子江藥業(yè)集團凝聚基層智慧助力可持續(xù)發(fā)展

隨著改革創(chuàng)新事業(yè)向縱深推進，近年來國家在大力支持企業(yè)加強專利研發(fā)的基礎(chǔ)上，進一步提出要建立產(chǎn)學(xué)研用聯(lián)動的機制，努力把成果轉(zhuǎn)化為重大決策部署，變成工作創(chuàng)新發(fā)展的推動力，眾多行業(yè)紛紛在課題研究領(lǐng)域取得重大突破。在由中國醫(yī)藥質(zhì)量管理協(xié)會主辦的第43次全國醫(yī)藥行業(yè)質(zhì)量管理(QC)小組成果發(fā)表交流會上，揚子江藥業(yè)集團選派參賽的105個QC課題全部摘得一等獎及最佳發(fā)表獎，企業(yè)也蟬聯(lián)全國醫(yī)藥行業(yè)QC成果一等獎總數(shù)“十八連冠”。以課題研究為抓手，揚子江藥業(yè)積淀了眾多涉及生產(chǎn)、技術(shù)、檢驗、管理的技術(shù)經(jīng)驗成果，也為企業(yè)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。

據(jù)悉，自上世紀(jì)80年代開始，揚子江藥業(yè)集團就在業(yè)內(nèi)率先引入了QC小組活動概念，歷經(jīng)三十多年不斷完善和升級，目前QC小組活動已經(jīng)全面融入到企業(yè)的質(zhì)量管理體系中，成為集團與時俱進、守正創(chuàng)新的重要渠道。特別是在推動企業(yè)質(zhì)量管理升級方面，以中國醫(yī)藥行業(yè)新格局為研究背景，揚子江藥業(yè)QC小組攻關(guān)活動的開展持續(xù)關(guān)注質(zhì)量提升、降本增效、智改數(shù)轉(zhuǎn)等領(lǐng)域，流程化、系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化不斷增強。

在對課題研究投入無數(shù)資源、力量支持的同時，揚子江藥業(yè)也以專利技術(shù)成果為核心，不斷整理總結(jié)出新的措施、方案，并積極應(yīng)用的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營中。據(jù)初步統(tǒng)計，截至目前，揚子江藥業(yè)集團在醫(yī)藥質(zhì)量管理領(lǐng)域已累計開展課題攻關(guān)活動1000多項，其中由10多項質(zhì)量管理成果填補了國內(nèi)外技術(shù)空白，多項成果獲國家發(fā)明專利，為企業(yè)搭建起覆蓋研發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營、使用全生命周期、全過程的質(zhì)量體系提供了助力，促進了企業(yè)高質(zhì)量健康發(fā)展。

隨著行業(yè)與市場不斷變化，揚子江藥業(yè)集團的課題研究工作也始終與企業(yè)發(fā)展的核心方向同頻共振。尤其是隨著揚子江藥業(yè)集團向高端化、智能化、綠色化發(fā)展邁進，更多圍繞

自動化、信息化、智能化為主題的課題研究正全面展開。企業(yè)在聚集更多基層智慧的基礎(chǔ)上，也瞄準(zhǔn)實際工作中的難點與痛點進行創(chuàng)下突破，為助力企業(yè)持續(xù)提質(zhì)增效，邁上高效發(fā)展“快車道”提供了理論和方法，也為企業(yè)的全球化發(fā)展戰(zhàn)略注入了強勁動能。

帶一路”等國家政策精神的基礎(chǔ)上，揚子江藥業(yè)集團也進一步發(fā)揮產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和品牌價值，努力打造具有全球影響力的健康產(chǎn)業(yè)優(yōu)質(zhì)品牌，在“走出去”的同時創(chuàng)造更大的時代新價值。