“火線”提拔要經(jīng)得起質(zhì)疑和考驗(yàn)

在防控疫情期間，很多黨員干部表現(xiàn)突出獲得“火線”提拔。而且，對于這樣的提拔，社會反響也很好。不過，“火線”提拔是我們黨特殊時(shí)期的關(guān)鍵之舉，必須從嚴(yán)要求，樹立正確選人用人風(fēng)向標(biāo)，讓那些干勁足、作風(fēng)硬、能力強(qiáng)、群眾滿意度高的干部得到提拔，形成有力選人用人指揮棒，為奪取戰(zhàn)“疫”全面勝利激發(fā)強(qiáng)大動(dòng)力。

“火線”提拔不能趁“疫”而上。“火線”就是前線，就是一線，要突出醫(yī)療救援、交通管制、基層防控等抗擊疫情第一線，把堅(jiān)守在最危險(xiǎn)、最艱苦、最吃勁的關(guān)鍵崗位干部識別出來，與疫情防控一線不緊密的單位和個(gè)人，不能硬往“火線”上靠。重大考驗(yàn)面前，更能考察識別干部，“火線”提拔要全面把握干部在抗“疫”過程中的實(shí)際表現(xiàn)，以緊要關(guān)頭敢不敢站出來沖上去、能否堅(jiān)守崗位靠前指揮為標(biāo)尺，堅(jiān)決防止平衡照顧、名額分配、暗箱操作、投機(jī)鉆營等問題，堅(jiān)決防止不嚴(yán)不實(shí)、濫竽充數(shù)、趁“疫”而上的問題發(fā)生。

“火線”提拔不能僅看“戰(zhàn)時(shí)”狀態(tài)。組織部門要擦亮精準(zhǔn)識人的“火眼金睛”，堅(jiān)持用全面、歷史、辯證的眼光看干部，對在抗“疫”斗爭中表現(xiàn)突出的干部，不僅要考察其工作實(shí)績、群眾口碑等“戰(zhàn)時(shí)狀態(tài)”，還要綜合考察平常表現(xiàn)，做到以事察人與一貫表現(xiàn)相結(jié)合。要嚴(yán)格按照黨內(nèi)規(guī)章中關(guān)于干部提拔的有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持“合格一個(gè)，提拔一個(gè)”，做到充分研判、科學(xué)識別、綜合考慮，絕不可倉促而就。要堅(jiān)決防止“表演型”的干部鉆了“空子”，對那些臨時(shí)發(fā)力、見利起早的人要堅(jiān)決甄別出去，對平時(shí)甘于奉獻(xiàn)，戰(zhàn)“疫”期間實(shí)績突出的干部，要大膽地提、堅(jiān)決地用，讓真正對黨的事業(yè)負(fù)責(zé)任、對人民群眾有感情的干部脫穎而出。

“火線”提拔不能“一提了之”。“在其位，盡其責(zé)，謀其政”，“火線”提拔絕不是“一提了之”，對于“火線”提拔的干部要繼續(xù)加大教育培養(yǎng)力度，督促認(rèn)真履職盡責(zé)，承擔(dān)更重要的工作，在關(guān)鍵時(shí)刻頂?shù)蒙先?、在斗爭一線沖得上去。對于“火線”提拔的干部，加強(qiáng)一線教育培養(yǎng)和鍛煉磨礪，教育引導(dǎo)其不斷增強(qiáng)緊迫感、責(zé)任感、使命感，用更強(qiáng)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)踐行初心使命，不斷提升推進(jìn)工作、解決問題的能力水平，成為組織放心、群眾滿意、干部服氣的好干部。(文/郭靜)