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終止“踢皮球”不能等著“向上反應”

終止“踢皮球”不能等著“向上反應”
2020-04-08 16:12 來源: 編輯:供稿 瀏覽量:0

近日,一位貴州省畢節(jié)市的網友在人民網《領導留言板》上給貴州省省長留言求助,稱家里一直是精準扶貧對象,自己是在讀研究生。2019年年中,鎮(zhèn)上讓補報大學的資助款項,經核實網友應該拿到兩年的教育資助金,但補報資金不知為何一直沒有發(fā)放,打電話也一直被“踢皮球”,一拖就拖到了今年3月。于是他在網絡向省長求助,拖了大半年的資助款,在網友留言兩天后終于有了回信。拖欠的助學款在兩天后也順利到手。

在脫貧攻堅的關鍵時期,還能出現(xiàn)精準扶貧對象補報資金發(fā)放不了的問題,不知打了多少人的“臉”。而且,反應了半年多的問題,直到“向省長求助”才解決,這樣的結局總算讓人欣慰,不過對于某些現(xiàn)象也是莫大的諷刺。為什么相關部門會選擇“踢皮球”?為什么一到“省長”這里問題解決的就這么快?

誠然,黨政機關講求按章辦事。既然能選擇“踢皮球”,也就有“踢皮球”的理由。這也暴露了一些制度壁壘。在出現(xiàn)分歧時,各部門之間不是變通的相互合作,而是固守自己的“規(guī)矩”讓辦事群眾干著急。制度有“沖突”是一方面,工作人員的“冷漠”才是最讓群眾傷心的。此外,在資助款發(fā)放流程上,既然有問題,為什么相關領導人沒有及時解決,而是坐等問題出現(xiàn)而不自知?

其實,這件事之所以受關注,最大的“亮點”是反應時間的長與問題解決之快的鮮明對比。上級領導一過問,問題就“迎刃而解”,而且相當迅速。這樣的辦事“效率”不得不讓人質疑,基層工作者的工作“能力”。辦事速度,因人而異,辦事結果,因領導而異。在簡政放權的今天,在服務型政府面前,這樣的服務態(tài)度,服務質量,如何讓群眾滿意,又如何樹立政府形象?

逼著辦事群眾“向上反應”是種作風病,而且是很惡劣的作風病,必須要根治。這既暴露出極少數(shù)公職人員不敢擔當?shù)淖黠L病,也反映了極少數(shù)人兩眼向上、看領導干部臉色辦事的形式主義官僚主義“沉珂”。因此,必須強化監(jiān)督執(zhí)紀,對這些不作為、慢作為、亂作為的公職人員從嚴問責,讓他們轉變作風,不再看人辦事。(文/郭靜)

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【責任編輯:陸超】

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