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加強(qiáng)監(jiān)督做好“減法”決勝脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)

加強(qiáng)監(jiān)督做好“減法”決勝脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)
2020-05-21 16:41 來源: 編輯:供稿 瀏覽量:0

今年是脫貧攻堅(jiān)決戰(zhàn)決勝之年,突如其來的新冠肺炎疫情,增加了這場攻堅(jiān)戰(zhàn)的難度,成為歷史性大考中的一道加試題。如何做好加試題,全面完成脫貧攻堅(jiān)任務(wù),成為考驗(yàn)各級領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)闹匾獌?nèi)容。(05月19日,光明日報)

自脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)打響以來,在黨中央的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,各級各地黨員干部發(fā)揮了特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的攻堅(jiān)精神,讓絕大多數(shù)建檔立卡群眾擺脫了困境,更讓900多萬群眾搬入了新房子、過上了好日子,目前僅剩下極少數(shù)極難啃的“硬骨頭”,距離脫貧攻堅(jiān)的偉大勝利僅有一步之遙,充分展示了社會主義制度的優(yōu)越性。

不難看出,廣大幫扶干部在脫貧攻堅(jiān)工作中做了大量的“加法”,比如幫扶力量的增加的“加法”,項(xiàng)目資金持續(xù)投入的“加法”,銷售渠道穩(wěn)步增加的“加法”,就業(yè)人員轉(zhuǎn)移數(shù)量增多的“加法”,農(nóng)產(chǎn)品銷量增大的“加法”等等,這些“加法”都是群眾非常歡迎的規(guī)定動作,也是脫貧攻堅(jiān)使命所系、責(zé)任所在。加“加法”固然重要,但與此同時,做好脫貧攻堅(jiān)的“減法”意義也十分重大。

從實(shí)際工作情況來看,脫貧攻堅(jiān)幫扶工作并非盡善盡美,也還存在著形式主義官僚主義問題現(xiàn)象,出工不出力的現(xiàn)象,厭戰(zhàn)情緒,精力投入不夠,重材料過度留痕、輕實(shí)際幫扶的現(xiàn)象,將排場、圖場面的現(xiàn)象,產(chǎn)業(yè)扶貧不精準(zhǔn)的現(xiàn)象,幫扶措施效果不好的現(xiàn)象,項(xiàng)目監(jiān)管乏力、項(xiàng)目質(zhì)效不高的現(xiàn)象,扶貧資金效益發(fā)揮不好的現(xiàn)象,第一書記作用發(fā)揮不到位等等現(xiàn)象問題,影響著脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的成色。

說到底,發(fā)生這些現(xiàn)象的原因,還是與監(jiān)督不到位有直接的關(guān)聯(lián),比如,基層自治組織村監(jiān)委的監(jiān)督作用沒有發(fā)揮出來,或因?yàn)榕卤O(jiān)督、不會監(jiān)督、不敢監(jiān)督等原因,造成項(xiàng)目資金質(zhì)量問題、時間拖延問題、跑冒滴漏問題;基層黨組織對黨員干部職工要求不高、對上級派來的干部監(jiān)督不到位、對轄區(qū)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目監(jiān)管乏力;極少數(shù)部門單位對第一書記派出去就派出了,沒有開展有效的督促管理,導(dǎo)致鄉(xiāng)鎮(zhèn)看得到的管不到,部門管得到的看不到,讓下派干部在“空空里面過日子”,既浪費(fèi)了自己的寶貴時間,又讓脫貧攻堅(jiān)工作“慢下了腳步”;負(fù)有干部監(jiān)督管理職能部門開展專項(xiàng)監(jiān)督次數(shù)少、下深水不夠、力度不大,等等,導(dǎo)致極少數(shù)黨員干部的幫扶工作有“耍水”、人員有松勁等現(xiàn)象,雖然不是主流,但其負(fù)面影響也不小,脫貧攻堅(jiān)已經(jīng)進(jìn)入決戰(zhàn)決勝、攻城拔寨的總攻階段,非常有必要采取切實(shí)可行的措施,做好相關(guān)問題“減法”,并加強(qiáng)整改促落實(shí),以監(jiān)督之功書寫脫貧攻堅(jiān)的“后半篇文章”。

做好認(rèn)識不深、重視不力的“減法”。脫貧攻堅(jiān)中出現(xiàn)的這樣那樣的問題、說到底,與幫扶人員、職能部門、派員部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社及派駐單位對脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)意義、作用認(rèn)識不夠、重視不夠、責(zé)任不落實(shí)、工作落實(shí)不夠有密切關(guān)系。要解決這些問題,這時候職能部門應(yīng)該“出場”了,要下大力氣加強(qiáng)對部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村級組織干部的監(jiān)督管理,促使他們增強(qiáng)初心使命和擔(dān)當(dāng)情懷,擯棄麻痹大意、作風(fēng)不實(shí)、淺嘗輒止、松勁情緒、要求不高、不愿擔(dān)責(zé)等錯誤認(rèn)識的“減法”,果斷亮劍治庸治懶。“前車之覆,后車之鑒”“知恥而后勇”,通過監(jiān)督推動高度重視脫貧幫扶工作、干部管理工作、項(xiàng)目監(jiān)管、質(zhì)量監(jiān)管等工作,加速推動脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)高質(zhì)量進(jìn)行。

做好監(jiān)管不力、監(jiān)督不到位的“減法”。脫貧攻堅(jiān)收官戰(zhàn)是目標(biāo)明確、任務(wù)清晰、人員肩頭任務(wù)清楚的,特別需要監(jiān)督部門果斷出擊強(qiáng)化監(jiān)督、抓好落實(shí)落地落細(xì)。“專業(yè)的事交給專業(yè)的部門專業(yè)的人去干”,要充分發(fā)揮干部監(jiān)督管理部門的“指揮棒”功能,與目標(biāo)績效、審計(jì)、財政、項(xiàng)目管理部門、脫貧主管部門聯(lián)手,分組直接深入相關(guān)部門和各鄉(xiāng)村展開監(jiān)督管理,對小問題進(jìn)行批評教育和指導(dǎo)、對嚴(yán)重問題加強(qiáng)通報扣分處理,全力做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門對幫扶干部管理不到位的減法、對項(xiàng)目監(jiān)督不盡責(zé)問題干部的減法,通過職能部門積極作為,全力解決好幫扶干部管理松散、相關(guān)人員幫扶效果不好、產(chǎn)業(yè)扶貧質(zhì)量不高等具體問題,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求推動幫扶工作有力有序開展。

做好作風(fēng)問題、形式主義官僚主義“減法”。“丟掉包袱,輕裝上陣” ,減少形式主義官僚主義等作風(fēng)問題,是加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)、幫扶取得實(shí)際成效的落腳點(diǎn),干部監(jiān)督部門要下大力氣,開展好“把監(jiān)督抓到底抓到位,全力保障脫貧攻堅(jiān)決戰(zhàn)決勝”為主題的作風(fēng)整治行動,重點(diǎn)圍繞督促政策措施落實(shí)到位、督促問題整改落實(shí)到位、督促責(zé)任落實(shí)到位,堅(jiān)決糾治扶貧領(lǐng)域的形式主義、官僚主義等方面問題,以公開曝光吃拿卡要、門難進(jìn)臉難看話難聽事難辦、微腐敗、損公肥私的典型案例,并以雷厲風(fēng)行的整治態(tài)度,敢于碰硬當(dāng)真的政治勇氣,做好不擔(dān)當(dāng)、亂作為現(xiàn)象和人員的“減法”,推動幫扶干部力量下沉、作風(fēng)大力轉(zhuǎn)變、幫扶質(zhì)量全面提高,以切實(shí)提高幫扶干部的擔(dān)當(dāng)精神和弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)為著陸點(diǎn),解決好困難群眾身邊的熱點(diǎn)難點(diǎn)堵點(diǎn)問題,為完成決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅(jiān)目標(biāo)任務(wù)提供堅(jiān)強(qiáng)保障。(杜才云)

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【責(zé)任編輯:陸超】

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