鄉(xiāng)鎮(zhèn)“減群”求減負(fù)屬異想天開(kāi)

半夜在群里發(fā)各種通知，一個(gè)人有幾十個(gè)工作群，群越來(lái)越多了，基層干部的煩惱也越來(lái)越多了，“工作群”變成了“騷擾群”。針對(duì)基層干部反映的“不勝群擾”現(xiàn)象，四川省西昌市巴汝鎮(zhèn)發(fā)出“關(guān)于清理規(guī)范微信工作群通知”，一場(chǎng)全鎮(zhèn)“減群行動(dòng)”正式開(kāi)始。(6月17日《人民日?qǐng)?bào)》)

“文武之道，一張一弛”，工作之余好好休息是每一位工作人員養(yǎng)精蓄銳的重要途徑，據(jù)科學(xué)家發(fā)現(xiàn)，靜態(tài)休息有助于人的新陳代謝，只有休息的好的人才能工作好。從另外一個(gè)方面來(lái)說(shuō)，不會(huì)休息的人，夜以繼日工作、強(qiáng)撐著身體工作，很容易猝死、早夭，歷史上有很多這方面的例子，現(xiàn)實(shí)中不少程序員、公司白領(lǐng)也發(fā)生過(guò)這方面的悲劇。

“上面千把錘，下面一根針”，這是形容基層干部工作艱辛的一句話大實(shí)話，基層干部白天完成各種表表冊(cè)冊(cè)、上山下鄉(xiāng)、接待上級(jí)檢查組、接待辦事群眾，晚上的確需要睡個(gè)好覺(jué)，彌補(bǔ)透支的體力。那些寫不完的報(bào)告、回不完的消息。對(duì)于基層干部來(lái)說(shuō)，都是無(wú)言的傷害。

但現(xiàn)實(shí)工作中，為了克服人少事多的事人矛盾，往往把女人當(dāng)成了男人用，把男人當(dāng)成了超人用，不僅來(lái)自本單位領(lǐng)導(dǎo)的安排多，而且來(lái)自上級(jí)的任務(wù)也不少，電話通知、內(nèi)網(wǎng)發(fā)布、工作群眾安排，不接招不行，接不住也得接，假裝沒(méi)有看見(jiàn)也不行，一個(gè)通報(bào)讓你心驚肉顫，基層干部工作不算單一，但被催辦的緊急程度讓人有些疲憊不堪。

如報(bào)道所說(shuō)，四川省西昌市某鎮(zhèn)黨建辦干部小彭，白天來(lái)不及看手機(jī)信息，晚上在工作群里面才急著回信息，不僅打擾自己休息，也讓其他群里人無(wú)法安心休息。這種情況不僅四川有，從網(wǎng)上報(bào)道的情況來(lái)看，各地基層情況差不多，一句話，基層干部很辛苦。

為了避免這種情況發(fā)生，該鎮(zhèn)近期對(duì)工作群“大開(kāi)殺戒”，進(jìn)行“減群”行動(dòng)，該鎮(zhèn)規(guī)定：一則鎮(zhèn)黨委政府直接管理的群只有1個(gè)，不允許隨隨便便建工作群，基層其他單位“只能建一個(gè)群”;二則給工作群立規(guī)矩，鎮(zhèn)里規(guī)定群里只發(fā)布工作安排，不討論工作，也不回收工作成效信息;三則不允許半夜時(shí)分在群里安排工作。此處，應(yīng)有該鎮(zhèn)干部的掌聲。對(duì)此，筆者有兩方面的看法，

一方面，筆者對(duì)“減群”行動(dòng)叫好，畢竟群減少了、統(tǒng)一信息來(lái)源，有事一目了然，而且不允許在晚上發(fā)信息，大家工作休息時(shí)間基本有保障，符合干部的基本要求，也算是在為基層干部減負(fù)。

另外一方面，筆者認(rèn)為“減群”效果是有限的，可能難以達(dá)到預(yù)期效果，一則在鎮(zhèn)上來(lái)說(shuō)，是可以減少群的，但是，鎮(zhèn)上干部的工作一般不是鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)布置的，而是縣級(jí)部門布置的，縣級(jí)部門不僅有各類群，甚至每一個(gè)股室也有專門的群，用于安排工作，為什么要用專門的群呢?因?yàn)橛行┕ぷ魃婷?，不便于大眾知曉，同時(shí)，一個(gè)非專業(yè)的群，里面魚(yú)龍混雜，有的說(shuō)這樣，有的說(shuō)那樣，難以管控。因此，鄉(xiāng)鎮(zhèn)自己減群，并不妨礙縣直部門的群和群消息發(fā)布，干部的信息量、工作量照樣沒(méi)有減少。

再進(jìn)一步說(shuō)，縣上部門其實(shí)也有苦衷的，縣級(jí)部門不建群的話，得下鄉(xiāng)下村、或者打電話，特別是電話費(fèi)是高昂的，在不斷收縮三公經(jīng)費(fèi)的情況下，發(fā)群消息是最省錢省事的，就這一點(diǎn)來(lái)說(shuō)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)自己減群用處并不明顯。

同時(shí)，縣級(jí)部門的任務(wù)還有很大一部分來(lái)自市級(jí)部門甚至省級(jí)部門，省市(州)部門有幾十個(gè)科室、若干個(gè)工作群，而縣級(jí)部門的股室數(shù)很少，按照一級(jí) 管一級(jí)的基本原則，縣級(jí)部門必須承接省市部門的工作任務(wù)，還得通過(guò)電話、工作群做好承接和交辦，這一交辦下來(lái)，基層干部還得收文并落實(shí)。

綜上所述，各級(jí)都有自己的工作任務(wù)要安排下去，要求基層干部配合處理，最終還得通過(guò)電話、網(wǎng)絡(luò)、工作群落實(shí)到基層干部頭上，基層干部處于最基層，包袱甩不脫，接不接得住都得接住，如果遺忘了回復(fù)，將被督辦催辦。所以，雖然工作群減少了，但是工作事項(xiàng)不能減、也無(wú)法減少，而且緊要事情接踵而來(lái)，根本不能避免早晚發(fā)布、早晚回復(fù)的情況。如果有人要問(wèn)我到底如何才能把基層的負(fù)擔(dān)減下去，還得在縣、市、省這幾個(gè)層面找答案。(杜才云)