哈佛博士下街道辦任職 并非人崗錯(cuò)配

近期，網(wǎng)絡(luò)上一則“哈佛物理學(xué)博士后任職深圳街道辦副主任”的消息，引發(fā)網(wǎng)名熱議，褒貶不一。有網(wǎng)友認(rèn)為，大材小用，嚴(yán)重浪費(fèi)教育資源，深圳不缺街道辦主任，但是中國科研界少了一個(gè)頂尖的博士，為主人公不當(dāng)科學(xué)家而深感惋惜;也有網(wǎng)友力挺主人公的選擇，認(rèn)為其任職的深圳市南山區(qū)，2019年GDP突破了6000億，達(dá)到了6013億，人均GDP更是接近6萬美元，妥妥滴達(dá)到全球一流發(fā)達(dá)國家的水準(zhǔn)。更令人可貴的是，南山區(qū)的GDP不靠房地產(chǎn)也不靠重工業(yè)，而是靠第二、第三產(chǎn)業(yè)，其中高科技產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新在全國獨(dú)占鰲頭，南山區(qū)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)接近美國硅谷水平，所以說名校博士與南山區(qū)街道辦的“聯(lián)姻”，可謂門當(dāng)戶對(duì)。

說起街道辦，大家第一印象就是電視劇里愛管閑事的“事兒媽”。例如《巴哥正傳》中的劉主任，《閑人馬大姐》中的孟主任，對(duì)街道辦主任的刻畫可謂入木三分，“東家長，西家短，有事兒沒事兒串個(gè)門”，每天的工作也只些化解基層群眾矛盾糾紛、組織居民開展文化娛樂活動(dòng)、發(fā)動(dòng)群眾開展清潔大掃除...這些日常瑣碎事。一個(gè)哈佛博士選擇到街道辦工作，從事這些雞毛蒜皮的日常事，豈不是大材小用?

其實(shí)，這是大眾被名校博士的“高學(xué)歷”跟街道辦的“低行政級(jí)別”的倒掛，屏蔽了理性認(rèn)知，輕易得出“人才錯(cuò)配”的結(jié)論，那樣很可能失之偏頗，流于片面。

隨著，中國經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，綜合國力不斷提升，中國與世界的聯(lián)系交流越發(fā)緊密，中國政府及公務(wù)員隊(duì)伍所面臨的世界挑戰(zhàn)前所未有，對(duì)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)以及個(gè)人的素質(zhì)要求越來越高。上文所提及的深圳市南山區(qū)，下轄的粵海街道辦，從中走出的中興、華為、大疆科技巨頭，接連被美國特朗普政府無端制裁打壓，以至于網(wǎng)絡(luò)上有人調(diào)侃道，中美貿(mào)易摩擦不是美國和中國的貿(mào)易戰(zhàn)，而是美國和深圳市南山區(qū)粵海街道辦的較量。“魔高一尺，道高一丈”，街道辦機(jī)關(guān)還是“一杯茶，一桿煙，一張報(bào)紙混半天”的工作狀態(tài)，工作人員還是只會(huì)家長里短、走街串巷，怎么能和美國人一較高下?

隨著街道、社區(qū)提高對(duì)崗位人員專業(yè)性的要求，基層工作早已不只是戴著紅袖章走街串巷的場(chǎng)面，社區(qū)智能化、數(shù)字化、現(xiàn)代化等全新的治理模式，必然要求隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的年輕化和專業(yè)化，也亟須吸納不同領(lǐng)域和層面的高素質(zhì)人才，為基層工作貢獻(xiàn)新鮮血液。哈佛博士到街道辦任職是順應(yīng)時(shí)代需求，無可厚非。因?yàn)樗麄兊闹R(shí)儲(chǔ)備、理論視野、能力素質(zhì)更有利于基層工作的落地落實(shí);他們的學(xué)習(xí)能力和研究能力，將會(huì)為未來基層工作的治理創(chuàng)新提供新的視角和可能性。(作者：柳絮飛)