精選“第一書記” 為鄉(xiāng)村振興拓展新思路

黨的十九大報告中，習總書記首次提出實施“鄉(xiāng)村振興”戰(zhàn)略，并描繪出一幅“產業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風文明、治理有效、生活富裕”的鄉(xiāng)村振興圖。各地紛紛響應中央部署，“八仙過海、各顯神通”，依托本地特色優(yōu)勢產業(yè)，大力實施鄉(xiāng)村振興。前期，樂山市市中區(qū)創(chuàng)新性選派得力干將，下沉到派駐鎮(zhèn)“一線”任職鄉(xiāng)村振興“第一書記”，夯實組織保障基礎，筆者為市中區(qū)委此舉點贊!

我國農村實行家庭聯(lián)產承包制，農戶以家庭為單位，向集體經濟組織承包土地，也就決定了農業(yè)生產經營模式主要以“小而散”為主，農民生產觀念陳舊、思維固化，對農業(yè)投入“吝惜”;農資科技產品價格高，但農業(yè)產品價格卻偏低，讓科技農業(yè)單戶盈利困難;農村發(fā)展相比較城市，教育、醫(yī)療、生活配套設施落后，甚至奇缺，條件艱苦，村民爭相外出務工逃脫農村貧困，在外謀得一席之地后，都不愿意回鄉(xiāng)發(fā)展，農村“空化”現(xiàn)象嚴重...農業(yè)農村農民問題是關系國計民生的根本性問題，要把糧食安全主動權牢牢掌握在自己手里，就必須始終把解決好“三農”問題作為全黨工作的重中之重，實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略勢在必行。

我國農業(yè)農村基礎差、底子薄、發(fā)展滯后的狀況，結癥就在于人才的匱乏。夯實組織保障，加強人才儲備，是鄉(xiāng)村振興順利推行的重中之重。此次，樂山市市中區(qū)選派優(yōu)秀科級領導干部擔任“鄉(xiāng)村振興第一書記”，可謂抓住了要害、點準了穴位，出了“真招”、“實招”。一是選派干部規(guī)格高，不僅要求具備組織經驗豐富、統(tǒng)籌協(xié)調能力突出、敢于擔當作為等特點，還主要從現(xiàn)任區(qū)級重點關鍵崗位45周歲以下正科級黨員領導干部中擇優(yōu)選派。二是工作開展任務明，組織鎮(zhèn)黨委制定鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略計劃，壓實鎮(zhèn)黨政班子主體責任，理順鎮(zhèn)與區(qū)級部門的工作對接，強化信息互聯(lián)和人才互通，提高資源整合效率。三是逗硬考核獎懲明，采取日常督查考核和年終目標考核相結合的方式，對選派干部推進鄉(xiāng)村振興工作情況考準考實，以考核結果為用人導向，獎懲分明。目前，選派工作初見成效，第一批3名來自“兩辦”和組織部的優(yōu)秀正科級領導干部，已以“第一書記”身份下沉任職，并切實履行鄉(xiāng)村振興“一線指揮員”職責，全面提速推進相關派駐鎮(zhèn)創(chuàng)建省級產業(yè)園、省級鄉(xiāng)村振興示范鎮(zhèn)。

精選鄉(xiāng)村振興“第一書記”下沉一線，不光為基層拓寬了鄉(xiāng)村振興的工作思路和視野，還可以利用干部個人人脈為基層爭取更多的要素資源，助力鄉(xiāng)村振興提速增效，此舉也給全國基層鄉(xiāng)村振興提供了一種借鑒。(作者：跳跳鼠)