從拼多多盈利中看年輕干部修養(yǎng)

11月12日，拼多多公布了2020年第三季度財(cái)報(bào)，宣布成立5年以來(lái)首次實(shí)現(xiàn)盈利。拼多多曾說(shuō)，“比起數(shù)字，我們更在意我們的消費(fèi)者有沒(méi)有享受到真正的實(shí)惠和樂(lè)趣。”這與黨員干部重視和關(guān)注群眾獲得感、幸福感、安全感的觀(guān)念不謀而合。

“人為先的前提，是要首先理解人”。拼多多以“人為先”作為技術(shù)基石，打造基于理解用戶(hù)的搜索動(dòng)機(jī)和偏好的算法。比如拼多多上搜“無(wú)錫排骨”，除了關(guān)聯(lián)“三鳳橋”，還會(huì)給用戶(hù)推薦“四喜丸子”。它不光高效地做信息的匹配，還不停地模擬著整個(gè)空間里人群的群體情緒，并試圖對(duì)整個(gè)空間做調(diào)整，讓群體的體驗(yàn)更加開(kāi)心。相對(duì)應(yīng)的，年輕干部在履行為民服務(wù)的職責(zé)時(shí)，除了完成本職工作，也應(yīng)該“吾日三省吾身”：自己的服務(wù)是否到位?是否能提供民眾除此之外的其他需求?是否能提升服務(wù)質(zhì)量讓群眾更滿(mǎn)意?從而不斷提高自己的綜合素養(yǎng)和為人民服務(wù)的能力。只有始終把人民群眾放在心上，關(guān)注民眾所需，落實(shí)民眾所想，扎實(shí)推進(jìn)民生事業(yè)，進(jìn)一步增強(qiáng)人民群眾的幸福感，才能在推進(jìn)全面建成小康社會(huì)的新時(shí)代進(jìn)程中寫(xiě)下溫暖注腳。

謹(jǐn)守“本分”，深入田間地頭，惠及千家萬(wàn)戶(hù)。在今年9月前，拼多多官方上線(xiàn)的市縣長(zhǎng)助農(nóng)直播達(dá)200多場(chǎng)，幾乎每天就有一場(chǎng)農(nóng)產(chǎn)品的官方直播上線(xiàn)。谷歌出身的技術(shù)天才，為何要幫農(nóng)民賣(mài)蘋(píng)果?拼多多CEO陳磊表示，希望通過(guò)技術(shù)的落地去改變中國(guó)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)領(lǐng)域現(xiàn)狀。企業(yè)尚有如此覺(jué)悟，更何況年輕干部?“天地之大，黎元為先”，年輕干部的本分，就是扎根基層，始終把改善人民群眾生活、增進(jìn)民生福祉置于重中之重的位置。2020是脫貧攻堅(jiān)決勝之年和收官之年，但脫貧不是終點(diǎn)，習(xí)主席在河南考察時(shí)曾講到，脫貧后生活還要芝麻開(kāi)花節(jié)節(jié)高。要實(shí)現(xiàn)貧困地區(qū)人們對(duì)美好生活的向往，需要年輕干部著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，建立造血機(jī)制，提升貧困地區(qū)的內(nèi)生發(fā)展機(jī)制，從根本上改變農(nóng)村現(xiàn)狀，推動(dòng)鄉(xiāng)村振興，實(shí)現(xiàn)人民幸福。

拼多多以人為先，謹(jǐn)守本分，實(shí)現(xiàn)了五年以來(lái)的首次扭虧為盈。年輕干部也應(yīng)以人為本，履職盡責(zé)，發(fā)揮“愛(ài)拼”精神，在崗位上干出成績(jī)、干出精彩!(羊茵)