強化監(jiān)督管住“一把手”的手

據(jù)淄博中院消息，2020年12月9日上午，淄博市中級人民法院通過遠程視頻系統(tǒng)，一審公開宣判山東省民政廳原黨組書記、廳長陳先運受賄一案，以受賄罪判處其有期徒刑十一年六個月，并處罰金人民幣三百萬元。陳先運受賄所得贓款贓物依法予以追繳，上繳國庫。(12月9日，新京報)

從2003年到2019年一直在受賄腐敗，而且涉案金額高達4000萬元，簡直就是頂風違紀的惡劣典型，所幸的是，這名叫陳先運的山東省民政廳黨組書記、廳長在2019年9有懾于黨紀國法威嚴，灰溜溜地來自首，如果再繼續(xù)下去，還會撈很多錢，說不定撈個億元戶也是可能的。

雖然此人通過權錢交易進賬4000余萬元，但是給他行賄的人可不是對等獲益，他們的收入遠遠行賄4000萬元高出好幾倍甚至幾十倍，那些數(shù)以億計的資金，本該用于國家建設、人民收益、社會發(fā)展，卻成為少數(shù)公職人員與無良商人的“唐僧肉”，流失的是國家資金，侵犯的是人民利益，富了的確是“方丈”及其利害關系人，要不是反腐敗將其手腳縛住，他造成的損失會更大。

如果是基層、小部門的一般公職人員，是很難貪得4000萬元的，而陳先運可不是小公職人員，而是市委書記、市長、省級部門廳級“一把手”一路上走來，在4個地方一直擔任有實權的“老大”，一直掌握著大量的建設項目資金、一錘定音的拍板權、一言九鼎的簽字權、唯我獨尊的決策權，有的這個權力，就成為他大肆斂財?shù)?ldquo;工具包”。

進一步說，關鍵少數(shù)一把手所形成的優(yōu)勢，遠比一般的公職人員強，所形成的人脈關系，也絕非一般公職人員所能比的，陳先運們手握重權，愛怎么怎么、愛與哪個老板勾肩搭背只要有空，因此加強對關鍵少數(shù)的監(jiān)督異常重要。

但同時，并不是所有人都服從監(jiān)管的，在我們的隊伍中，有不少人是“不服”監(jiān)管的，他們驕橫慣了、“油慣了”，幾乎不接受、不喜歡組織監(jiān)督、媒體監(jiān)督、人民監(jiān)督、人大政協(xié)監(jiān)督、人民代表監(jiān)督，以為“老子天下第一”，不僅害了組織，也害了自身，還害了當?shù)氐胤綘I商環(huán)境，這樣的“關鍵少數(shù)”的確不讓組織省心。

“針尖大的窟窿穿過斗大的風”，“關鍵少數(shù)”人犯錯誤，其實一開始并不是很大的錯誤， 有的只是先收了不多的錢被拉下水，有的是被圍獵下水，有的是被女色夠用亂了陣腳，有的是跟人吃吃喝喝走上斂財路，有的是心態(tài)嚴重失衡以后走上不歸路，正是在缺少監(jiān)督的情況下，“關鍵少數(shù)”人犯下小錯并越陷越深，很多曾經(jīng)是優(yōu)秀干部，就是因為不慎就滑向了萬劫不復的深淵，他們寫在懺悔錄中的教訓可謂深刻。

治國必須治黨，治黨務必從嚴。只要是黨員干部都必須接受監(jiān)管，我們不僅要管好絕大多數(shù)干部，不讓他們犯錯誤，更要管住那些不愿意接受管理的極少數(shù)“關鍵少數(shù)”一把手，要通過派駐部門紀檢組、對部門專項巡視、開展離任審計、明察暗訪等渠道，做到人員到位、賬目審查到位、下屬談心談話到位、資產(chǎn)審查到位，通過嚴格的監(jiān)督管理，讓一些腐敗分子露出馬腳以后，立即進行查實，對不聽招呼的“關鍵少數(shù)”要通過法紀的兩手精準打擊，讓他們嘗嘗自己種下的苦果。(杜才云)