讓“白飯干部”沒(méi)有“市場(chǎng)”

領(lǐng)導(dǎo)安排工作，有的干部置若罔聞、視而不見(jiàn);遇到困難問(wèn)題，一句“我不會(huì)”就撂下?lián)?覺(jué)得年紀(jì)大了，沒(méi)有成長(zhǎng)空間了，既不愿干事情，也不想干事情;都是體制內(nèi)，干多干少一個(gè)樣，抱著多一事不如少一事的態(tài)度，反正沒(méi)少拿一分錢(qián)……以上種種，我們可以稱(chēng)之為“白飯干部”。(1月27日，四川在線(xiàn))

啥事都不做、啥事都不想、干事不積極、拿錢(qián)比誰(shuí)跑得快……這類(lèi)干部被戲稱(chēng)為“白飯干部”，在有的地方又被人稱(chēng)作“脹干飯的”，從對(duì)其戲謔的稱(chēng)呼中，可見(jiàn)游手好閑、不聽(tīng)招呼的人在哪里都不受待見(jiàn)。

大到一個(gè)部門(mén)機(jī)關(guān)單位，小到一個(gè)家庭，在某一個(gè)時(shí)間段的工作量是比較恒定的，人員也是相對(duì)固定的，唯有所有勞動(dòng)者各司其職、各盡其責(zé)、通力合作、協(xié)調(diào)配合，才能圓滿(mǎn)順利地完成任務(wù)。

各干其事、各顯其能本是勞動(dòng)者的應(yīng)有之義，但其中若混入某些“白飯型”人員，他們本來(lái)有勞動(dòng)能力，卻并不想勞動(dòng)，對(duì)于安排下來(lái)的任務(wù)，不是主動(dòng)伸出一雙有力大手承接住，而是往后退幾步，嘴里還冒出些讓人懵圈的話(huà)，“我不會(huì)”“我眼睛不好、看不清”“你曉得我不會(huì)電腦”“你幫到做了又累不死你”“這些事情你最拿手”“人都會(huì)老的，現(xiàn)在看你們的了”“你混到我這個(gè)資格，你也是一樣”……嘴里振振有詞，臉上還一臉的無(wú)賴(lài)表情，仿佛“吃白飯”是某些人的特權(quán)一般。白飯干部實(shí)則是部門(mén)單位的累贅、“包袱”，長(zhǎng)期下去，“白飯干部”一事無(wú)成，還讓老實(shí)人吃虧。

萬(wàn)事有果必有因。一個(gè)部門(mén)單位出現(xiàn)有能力但不做事的“白飯干部”，對(duì)外界來(lái)說(shuō)是驚訝的，但深入考究，確有其發(fā)展蔓延的主客觀原因，比如，一些干部宗旨觀念淡薄，為人民服務(wù)的動(dòng)力“枯竭”，不想、不愿意出力流汗為人民服務(wù);有的單位領(lǐng)導(dǎo)怕“家丑外揚(yáng)”，對(duì)“懶散型”干部聽(tīng)之任之，“領(lǐng)導(dǎo)都不管、你憑啥管我”助長(zhǎng)了庸懶散浮拖的不良風(fēng)氣;有的單位長(zhǎng)期管理不善，單位領(lǐng)導(dǎo)不愿意“得罪人”，導(dǎo)致了一些干部“懶病發(fā)作”，長(zhǎng)期消極懈怠無(wú)所事事;有的干部受其他單位或社會(huì)不良風(fēng)氣影響，不比正能量，染上慵懶之風(fēng);有的單位考核缺乏執(zhí)行力，干活兒靠老實(shí)人，“分果果”的時(shí)候“吃大鍋飯”“人人有份”。

一個(gè)單位，如果出現(xiàn)了“白飯干部”“白飯人員”，將出現(xiàn)累死的累死、耍死的耍死這樣苦樂(lè)不均的問(wèn)題，“白飯干部”不勞動(dòng)、“假勞動(dòng)”“磨洋工”，變相霸占了他人的勞動(dòng)成果，影響其他干部干事創(chuàng)業(yè)的氛圍和積極性;“一個(gè)老鼠屎壞了一鍋湯”影響單位局部政治生態(tài);一些干部在工作上長(zhǎng)期不給力，影響系統(tǒng)單位長(zhǎng)足發(fā)展。從公平起見(jiàn)、長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看、為黨和人民的事業(yè)發(fā)展作想，須對(duì)“白飯干部”進(jìn)行大力整治。

兩橫一豎就是干，干部首先是干出來(lái)的，不是耍出來(lái)的。十三五以來(lái)，黨和人民的偉大事業(yè)取得輝煌成就，那是全體黨員干部在黨中央領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)艱苦卓絕的努力，團(tuán)結(jié)一心干出來(lái)的，干事創(chuàng)業(yè)是人民群眾幸福感獲得感安全感的源頭，接續(xù)奮斗是中華民族偉大復(fù)興的強(qiáng)大引擎，一個(gè)干字值千金。人民群眾對(duì)不干事、不作為的干部是看不慣的、不歡迎的。

事在人為，天道酬勤。作為所在部門(mén)單位和上級(jí)干部管理部門(mén)，有責(zé)任嚴(yán)加整飭吏治，采取有力措施，徹底清除部門(mén)單位中存在的“白飯干部”，以強(qiáng)有力的管理績(jī)效，鏟除“白飯干部”的生存土壤，讓“乞白食行為”沒(méi)有“市場(chǎng)”。一則，加大教育力度，改變庸懶散浮人員心態(tài)，讓一部分良知尚未泯滅的干部悔過(guò)自新，成為合格干部;二則，加大考核管理力度，實(shí)打?qū)嵉剡M(jìn)行考核，做了多少工作量，發(fā)放多少工資待遇，讓“混日子”的“混世魔王”自感懶散沒(méi)有出路，轉(zhuǎn)變作風(fēng)適應(yīng)新時(shí)代;三則，加大“回爐再造”力度，將“白飯干部”統(tǒng)計(jì)在冊(cè)、集中整頓，把一部分能挽救的挽救回來(lái)，讓他們重新恢復(fù)勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為的雄風(fēng);四則，加大“新陳代謝”力度，對(duì)于不能挽救的，則要疏通出口沙汰出去，使用空缺編制重新考招一批愿意干事、能夠干事、能夠成事的新鮮血液，始終保持國(guó)家干部隊(duì)伍的先進(jìn)性純潔性，以忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)淖罴炎藨B(tài)，完成黨和人民交給的光榮使命。(杜才云)