扎實(shí)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“后半段”讓懲罰有“溫度”

行百里者半九十。在監(jiān)督執(zhí)紀(jì)中，對(duì)越靠后的工作環(huán)節(jié)越要認(rèn)真對(duì)待，絕不能有任何松懈，更不能棄而不為。

開展教育關(guān)懷，讓治病救人更加有溫度。監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作要“懲前毖后、治病救人”。要貫徹“懲前毖后、治病救人”的方針，不僅是在處理時(shí)要正確把握違紀(jì)性質(zhì)、認(rèn)錯(cuò)態(tài)度等情況，在處理后，要把教育關(guān)懷作為深化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”的重要舉措。始終堅(jiān)持真心實(shí)意地關(guān)心幫助干部，真正將教育關(guān)懷延伸到對(duì)被處分人處分決定執(zhí)行期的重要工作內(nèi)容，努力實(shí)現(xiàn)嚴(yán)管和厚愛、懲戒和挽救的有機(jī)結(jié)合。

加強(qiáng)談心談話。“被處分后，最怕的就是被歧視，被邊緣化，怕領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)自己有看法，在人前人后沒面子。”被處分人只要沒有開被除出隊(duì)伍，就還是自己的同志。對(duì)這些同志不能冰冷對(duì)待，甚至歧視、放棄，而是竭盡所能及時(shí)做好他們的思想教育和心理疏導(dǎo)工作，主動(dòng)關(guān)心引導(dǎo)，為其打消心中疑慮，及時(shí)傳遞組織的溫暖。

實(shí)行工作加壓。要求被處分人所在單位黨組織通過綜合考慮工作需要及其違紀(jì)性質(zhì)、處分檔次、個(gè)人表現(xiàn)等情況，合理給其安排工作，有意識(shí)地給其交任務(wù)、壓擔(dān)子，激勵(lì)他們把更多的精力投入到工作中，給其充分創(chuàng)造“將功補(bǔ)過”的機(jī)會(huì)。

強(qiáng)化成果運(yùn)用，讓巡察整改更加有深度。推動(dòng)解決問題是巡察工作的落腳點(diǎn)，要發(fā)揮巡察震懾、遏制、治本作用，推動(dòng)改革、促進(jìn)發(fā)展，就必須強(qiáng)化巡察成果運(yùn)用，扎實(shí)做好巡察“后半篇文章”。如果整改落實(shí)不到位，發(fā)現(xiàn)的問題得不到解決，巡察成果就會(huì)黯然失色，巡察成效必然大打折扣。

構(gòu)建管理閉環(huán)。圍繞構(gòu)建“反饋——整改——督查——再整改——再督查——報(bào)結(jié)”的工作鏈條，不斷健全各環(huán)節(jié)工作機(jī)制。通過開展?jié)L動(dòng)督查，做到環(huán)環(huán)相扣。統(tǒng)籌利用巡察、調(diào)研指導(dǎo)、作風(fēng)督查等手段，對(duì)照上輪被巡察單位的“整改清單”，通過查閱資料、個(gè)別訪談、實(shí)地察看、參加專題民主生活會(huì)等方式，重點(diǎn)對(duì)上輪被巡察單位即知即改、持續(xù)整改情況進(jìn)行督查，常態(tài)化傳導(dǎo)督查壓力，堅(jiān)決防止整改過關(guān)心態(tài)和懈怠心理。通過常規(guī)巡察、專項(xiàng)巡察、調(diào)研指導(dǎo)、作風(fēng)督查等，壓緊壓實(shí)上述工作鏈條，使其環(huán)環(huán)相扣、形成閉環(huán)。(文/郭靜)