干部提拔重用要讓人服氣

近日，有鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員在聊天時吐槽，“現(xiàn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作越來越?jīng)]意思”。原來，該同志扎根鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作多年，獲得表彰獎勵無數(shù)，但在此次鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆中卻沒有得到提拔重用，而該同志所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)三個長期借調(diào)到“兩辦”工作的公務(wù)員，均得到了提拔，其中一人甚至沒在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作一天。對此，該同志頗有怨言。

雖說，把升遷看得太重并非為官之道。但換屆之際，各級干部的進(jìn)退留轉(zhuǎn)都是不可回避的現(xiàn)實，干部之間免不了觀望與比較。在此情形之下，縱使人員調(diào)整是經(jīng)過充分醞釀、通盤考慮、慎重研究做出的，但對長期借調(diào)的干部優(yōu)先于扎根鄉(xiāng)鎮(zhèn)的干部提拔重用這種現(xiàn)象，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部還是會產(chǎn)生“干得再好，不如跳板好”、以借調(diào)為跳板更容易實現(xiàn)仕途升遷的錯誤想法。

當(dāng)然，并非說借調(diào)干部就不優(yōu)秀，不應(yīng)該得到提拔重用。選人用人要放寬視野、要不拘一格，要樹立重品德、重才干、重?fù)?dān)當(dāng)、重實績、重公認(rèn)的導(dǎo)向，不能因為干部被借調(diào)就不提拔、不重用了。但是，若因為干部被借調(diào)在類似“兩辦”這樣的實權(quán)部門、領(lǐng)導(dǎo)身邊而額外關(guān)照、區(qū)別對待的話，就明顯不妥了，對其他干部而言也有失公允。尤其是提拔重用個別工作表現(xiàn)平平，明顯不比扎根鄉(xiāng)鎮(zhèn)的干部優(yōu)秀的人，這樣的做法如何能讓人信服，如何能止住怨言?

有道是，用一賢人而群賢畢至，相一良馬而萬馬奔騰。鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆人員涉及廣，影響范圍大，社會關(guān)注程度高，不僅關(guān)系到鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)，也關(guān)系到鄉(xiāng)鎮(zhèn)改革、發(fā)展和穩(wěn)定。因此，只有注重公認(rèn)、注重實績，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，才能讓上的干部硬氣、沒上的干部服氣。否則，優(yōu)秀者、實干家的付出得不到應(yīng)有的肯定和認(rèn)可，其繼續(xù)扎根鄉(xiāng)鎮(zhèn)的決心和工作積極性主動性都將受到傷害。(作者：馬瑋煒)